江蘇某新能源開發(fā)公司(以下簡稱：委托方)在全國各地?fù)碛卸鄠�新能源開發(fā)項目，主要為商業(yè)、住宅小區(qū)提供冷、熱能源供應(yīng)服務(wù)。由于多方面原因，導(dǎo)致公司出現(xiàn)資金緊張的狀況。公司在西北的項目公司(以下簡稱：標(biāo)的企業(yè))出現(xiàn)資金斷裂危機，項目面臨停滯。

 

　　在項目工期十分緊張的情況下，委托方委托北京華諾信誠財務(wù)顧問有限公司為標(biāo)的企業(yè)在2個月內(nèi)融資5000萬元。接受委托后，華諾信誠財顧成立項目小組對項目進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究，認(rèn)為引入戰(zhàn)略合作伙伴對委托方及標(biāo)的企業(yè)解決現(xiàn)有困境及長遠(yuǎn)發(fā)展是最佳選擇。

 

　　在與各方溝通確定基本思路后，我司對該項目做出了整體部署規(guī)劃，并全面開展工作。在短短一個月的時間為標(biāo)的企業(yè)引入中央企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，解決標(biāo)的企業(yè)現(xiàn)階段資金問題，并為委托方及標(biāo)的企業(yè)未來發(fā)展鋪平了道路。