中移(蘇州)軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱中移云能)是中國移動于2014年在蘇州成立的專業(yè)化二級子公司，承擔(dān)移動云的開發(fā)、建設(shè)、運營、維護(hù)等一體化職責(zé)，是中國移動支撐“網(wǎng)絡(luò)強國”“數(shù)字中國”建設(shè)的重要業(yè)務(wù)布局支點。中移云能積極推進(jìn)科創(chuàng)體系改革，推動“由云向算、由算向智”的技術(shù)演進(jìn)，加速算網(wǎng)科技成果轉(zhuǎn)化。目前，已形成覆蓋全量國家算力樞紐節(jié)點的“4+N+31+X”算力網(wǎng)絡(luò)資源。2023年10月，算網(wǎng)大腦啟動全網(wǎng)試商用，實現(xiàn)日均調(diào)度次數(shù)達(dá)億級；構(gòu)建了“3+2+1”算力終端產(chǎn)品體系，云手機用戶規(guī)模超千萬、云電腦銷量超270萬，推出東視西渲、東數(shù)西訓(xùn)、數(shù)據(jù)快遞等20余項任務(wù)式服務(wù)樣板。2024年上半年，移動云實現(xiàn)營業(yè)收入504億元，同比增長19.3%。

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堅持創(chuàng)新驅(qū)動，一體推進(jìn)科創(chuàng)體系改革

一是構(gòu)建移動云科創(chuàng)雙軌模式。中移云能深入踐行算網(wǎng)國家隊使命，一體推進(jìn)算網(wǎng)科技創(chuàng)新和人才發(fā)展雙高地建設(shè)，根據(jù)戰(zhàn)新領(lǐng)域科技創(chuàng)新(R軌)和算力網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)(D軌)各自的創(chuàng)新規(guī)律和特點，R軌圍繞戰(zhàn)略性前沿性研究，D軌圍繞市場和客戶需求，構(gòu)建分類施策的科創(chuàng)新體系，匹配管理機制、創(chuàng)新評價、人才激勵等系列配套機制，增強科技創(chuàng)新底色。二是打造科技創(chuàng)新高地。立足科技創(chuàng)新主體定位，面向國家戰(zhàn)略要求、數(shù)實融合發(fā)展趨勢、算網(wǎng)關(guān)鍵問題難點，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新發(fā)力點。通過R軌與D軌的雙軌協(xié)同，加速從“算力、運力、存力”協(xié)同的“三層”算網(wǎng)架構(gòu)，演進(jìn)至“AI+算力網(wǎng)絡(luò)”二維、“智算基礎(chǔ)、資源調(diào)度、數(shù)據(jù)治理、模型即服務(wù)”四層結(jié)構(gòu)的“二維四層”的智算一體技術(shù)體系，已初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)能力、產(chǎn)品服務(wù)業(yè)界領(lǐng)先的算力網(wǎng)絡(luò)。截至2024年6月底，累計獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎2項，省部級科技創(chuàng)新獎項20余項。三是建設(shè)人才發(fā)展高地。匹配算網(wǎng)科技創(chuàng)新高地要求，布局建設(shè)人才高地，分層分類加強科創(chuàng)研究型、產(chǎn)品開發(fā)型等人才隊伍建設(shè)，打通技術(shù)類工程師到研究員和架構(gòu)師的培育通道，驅(qū)動技術(shù)人員在重要職責(zé)試飛摸遠(yuǎn)，加速建成一支以國家級人才為核心的世界一流人才梯隊。2023年，新增國家級人才11名，省部級人才7名，60%的研發(fā)人員投入到“急需重大”等重點攻關(guān)領(lǐng)域。

突出創(chuàng)新價值，R軌做強戰(zhàn)新領(lǐng)域科創(chuàng)核心功能

一是聚焦高水平科技創(chuàng)新，構(gòu)建R軌科研機制。R軌以國家重大戰(zhàn)略任務(wù)為核心，以創(chuàng)新價值為導(dǎo)向，聚焦探索型、原創(chuàng)性的戰(zhàn)新領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)技術(shù)演進(jìn)路線制定年度攻關(guān)項目清單和目標(biāo)，按特點設(shè)置1至3年的攻關(guān)周期，嚴(yán)把立項關(guān)和結(jié)項關(guān)。近兩年基礎(chǔ)研發(fā)投入占比接近20%。截至2023年底，累計孵化高價值專利367項，形成國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32項。二是理順科創(chuàng)治理機制，構(gòu)建扁平化科研組織體系。設(shè)立科技創(chuàng)新委員會，引入科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，負(fù)責(zé)明確公司科技創(chuàng)新發(fā)展方向、制定項目清單和目標(biāo)。通過揭榜掛帥遴選總師，賦予總師技術(shù)路線選擇權(quán)、資源使用權(quán)、團(tuán)隊管理權(quán)等，形成直屬于科技創(chuàng)新委員會、以總師為核心的攻關(guān)組織。2023年至2024年5月，共選聘總師7人，組建7個攻關(guān)團(tuán)隊，其中5個達(dá)成目標(biāo)，超額完成國家重大專項4項，國內(nèi)外頂級期刊或會議收錄人工智能、量子計算領(lǐng)域論文4篇。三是“三個百萬”激發(fā)創(chuàng)新活力。細(xì)化知識產(chǎn)權(quán)、重要獲獎、技術(shù)突破三大類23項指標(biāo)，匹配三個“百萬”薪酬和躍升式發(fā)展政策。按項目周期開展評價，達(dá)成目標(biāo)，總師年薪“百萬”，團(tuán)隊獎勵“百萬”，每年評選1個突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊，額外激勵“百萬”。構(gòu)建三級總師體系，連續(xù)兩個周期達(dá)成目標(biāo)，升至上一級總師(相當(dāng)于跨越2-3級常規(guī)職級)。2022至2023年，5名總師、200余名員工獲得增量獎勵，人均收入增幅超25%。

發(fā)揮市場效益，D軌提升算網(wǎng)產(chǎn)品核心競爭力

一是圍繞市場發(fā)展，貫通D軌產(chǎn)品開發(fā)管理機制。D軌是面向市場發(fā)展和客戶需求，以建強產(chǎn)品能力為核心，承接R軌開展成果轉(zhuǎn)化，做強做優(yōu)移動云產(chǎn)品。通過中試驗證、首版次應(yīng)用環(huán)節(jié)的科創(chuàng)成果注入D軌，驅(qū)動轉(zhuǎn)化。圍繞市場效益，明確規(guī)模、份額、功能、性能4大維度超過50項評價指標(biāo)體系，實現(xiàn)以市場效益為牽引的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。二是打造一體化產(chǎn)品運營單元。由經(jīng)理層、產(chǎn)品總監(jiān)等組成產(chǎn)品管理委員會，負(fù)責(zé)制定移動云產(chǎn)品規(guī)劃和路線及年度運營目標(biāo)，組織產(chǎn)品開發(fā)。多渠道選聘產(chǎn)品經(jīng)理，組建包含產(chǎn)品架構(gòu)、開發(fā)、運維、運營等全職能產(chǎn)品單元，實施研發(fā)運營一體化，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場表現(xiàn)。截至2023年底，累計孵化產(chǎn)品196個，產(chǎn)品豐富度國內(nèi)第二，核心產(chǎn)品天機存儲國際數(shù)據(jù)公司(IDC)市場份額排名國內(nèi)前三。三是效益對賭牽引高速發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)理100%采用契約化管理，按產(chǎn)品運營目標(biāo)設(shè)定年度任務(wù)，開展對賭。產(chǎn)品團(tuán)隊按不少于年度獎金的30%出資，公司1:1匹配資源，形成對賭獎金池，按契約任務(wù)完成情況兌現(xiàn)。完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，則激活對賭紅利;完成基本目標(biāo)，則返還出資本金;挑戰(zhàn)失敗，則扣罰本金;未達(dá)基本目標(biāo)或排名后10%，產(chǎn)品經(jīng)理退出，團(tuán)隊解散。2023年，15個團(tuán)隊對賭成功，產(chǎn)品經(jīng)理收入增幅超過20%，團(tuán)隊人均薪酬增幅超10%。

來源:中國移動通信集團(tuán)有限公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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