作為深化國企改革的十項任務(wù)中最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一，員工持股政策的落地成為全面推進(jìn)國企改革的“加速器”。對于在混合所有制企業(yè)中試行員工持股，全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后認(rèn)為，員工持股有助于優(yōu)化收入分配制度，可以有效監(jiān)督企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作，建議員工持股做到一視同仁，盡可能調(diào)動全體員工的積極性，同時健全和完善員工持股退出機(jī)制。

 

　　宗慶后表示，隨著近年來國有企業(yè)混合所有制改革的提出，員工持股又重新引起大家的關(guān)注。過去我們一直強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)的主人，但事實(shí)上員工并沒有真正把自己看作企業(yè)的主人，因為除了工資、獎金的漲跌外，企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展好壞沒有真正影響其切身利益，特別是國有企業(yè)，最終結(jié)果就是企業(yè)好壞與己無關(guān)，大家都“吃大鍋飯”，企業(yè)的發(fā)展沒有人真正來關(guān)心。

 

　　2016年8月，國資委、財政部和證監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》�！兑庖姟访鞔_，將在主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)中，分別從中央企業(yè)選擇10家，地方國有企業(yè)選擇5至10家開展首批試點(diǎn);首批試點(diǎn)原則上2016年啟動實(shí)施，成熟一戶開展一戶，2018年年底進(jìn)行階段性總結(jié)，視情況適時擴(kuò)大試點(diǎn)。

 

　　宗慶后認(rèn)為，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員持股有很多好處。一是可以將員工的利益特別是經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)掛鉤;二是有助于優(yōu)化收入分配制度，讓普通老百姓通過持有企業(yè)的股權(quán)享有企業(yè)成長帶來的收入;三是可以有效監(jiān)督企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作;四是員工可以真正成為企業(yè)的主人，從而激發(fā)他們關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)的積極性和責(zé)任心。

 

　　對于在國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)，宗慶后提出以下建議：

 

　　一、員工持股應(yīng)當(dāng)做到一視同仁，讓全體員工均有機(jī)會成為其企業(yè)的股東，從而盡可能調(diào)動全體員工的積極性。

 

　　二、員工持股額度要與員工的職位、業(yè)績以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小掛勾。根據(jù)其職位上下變動和工作業(yè)績考評結(jié)果對其持股額度進(jìn)行評定，有升有降，避免出現(xiàn)平均主義、“大鍋飯”。

 

　　三、健全和完善員工持股的退出機(jī)制。員工持股不應(yīng)該是終身制，而應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的勞動關(guān)系密切結(jié)合，如果員工因為各種原因不再是企業(yè)的職工，就應(yīng)當(dāng)將股份以約定或合理的價格退出。

 

　　四、建議對大型央企持股改革時，要讓員工持有與其直接服務(wù)和就職的子公司或下級法人實(shí)體的股權(quán)，而不是央企母公司的股權(quán)，這樣才能讓員工切身利益與其持股企業(yè)密切相關(guān)，讓員工真正了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營。

 

　　五、有必要通過立法的方式確認(rèn)職工持股會的法律地位，從而確保其合法身份，代表員工持股并行使股東權(quán)利、承擔(dān)股東義務(wù)。

 

　　(文章摘自2017年03月03日《新華網(wǎng)》 作者：胡可璐)

圖片來源：找項目網(wǎng)