國資國企改革事關山西轉(zhuǎn)型綜改全局，山西用好中央賦予的先行先試尚方寶劍，率先深度改革國資監(jiān)管體制，實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。2020年4月27日，山西省人民政府新聞辦公室召開新聞發(fā)布會，介紹山西國資監(jiān)管體制改革有關情況。

山西國資運營公司黨委委員、副總經(jīng)理贠釗介紹，此次改革的核心要義是三句話12個字：分級授權、厘清職責、品字架構。

其中，分級授權，就是省政府授權國資委履行出資人職責，由國資委再將出資人管資本職責全部轉(zhuǎn)授國有資本運營公司，其他職責繼續(xù)留在國資委，以解決國資委運動員、裁判員集于一身的問題。

厘清職責，就是依據(jù)省委第155次常委會的決定，省國資委作為國資監(jiān)管機構，專司監(jiān)管，主要發(fā)揮政府“有形之手”的作用，負責國企黨建、監(jiān)督管理、社會責任、指導市縣等工作。國有資本運營公司作為履行出資人管資本職責的機構，主要發(fā)揮市場“無形之手”的作用，推動國有資本優(yōu)化布局、戰(zhàn)略重組、創(chuàng)新體制、服務轉(zhuǎn)型。

品字架構，則是在授權范圍內(nèi)明確的事項，省國資委和省國資運營公司各自對省委、省政府負責，形成既相互協(xié)調(diào)，又相互制衡，按照市場化、法治化方式高效運轉(zhuǎn)的國有資本監(jiān)管體制。

按照改革要求，國資委把發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(股權)流轉(zhuǎn)、資本運作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等出資人管資本職責，全部轉(zhuǎn)授國資運營公司承擔。

國資運營公司定位為特殊機構，專司資本運營，以股權約束為基礎，對省屬企業(yè)實施差異化的戰(zhàn)略管控、財務管控、激勵約束和國有資本動態(tài)調(diào)整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營活動。這是山西特色、山西模式的國資監(jiān)管新體制。

在實際工作中，國資運營公司將高效發(fā)揮國有資本“進退流轉(zhuǎn)保”功能作用，推動優(yōu)化國有資本布局結(jié)構，提高國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。進，就是通過市場化運作，布局新興產(chǎn)業(yè)，支持、撬動山西經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發(fā)展前景的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩落后產(chǎn)能和低效無效資產(chǎn)。流，就是統(tǒng)籌推進省屬企業(yè)專業(yè)化重組改制，加快混合所有制改革，促進國有資本有序流動。轉(zhuǎn)，就是依托多層次資本市場，加快并購重組，提高國有資產(chǎn)資本化和證券化水平。保，就是運用多種金融工具和資本運作手段，加強風險防控，確保不出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，確保國有資本做優(yōu)做強，確保國有資產(chǎn)保值增值。

“這種全新體制突出改革的問題導向、目標導向和結(jié)果導向，有利于發(fā)揮管資本的‘市場之手’作用，有效促進國有資本保值增值、做優(yōu)做強，為優(yōu)化國有資本布局、推動省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保障。”贠釗表示。

來源:中國日報網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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