貴州省國資委全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)推動各項(xiàng)改革決策部署落到實(shí)處，國企改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得階段性成效。

2019年，貴州省國資委監(jiān)管的28戶企業(yè)

增速領(lǐng)先全國絕大部分省市，監(jiān)管企業(yè)總體生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)向好，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，社會貢獻(xiàn)逐年加大，向高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn)。這一年，堅(jiān)持高位推動、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省國資國企監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》及系列配套措施，構(gòu)建全方位多維度立體化的監(jiān)管機(jī)制。規(guī)范企業(yè)投資及財(cái)務(wù)行為，推進(jìn)分類監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管，研究提出《關(guān)于完善全省國有資產(chǎn)管理體制構(gòu)建國資監(jiān)管大格局的實(shí)施方案》《貴州省國資委提升國資監(jiān)管效能兩年行動計(jì)劃(2020—2021年)》，全面提高國資監(jiān)管效能，監(jiān)管效能邁向新高度，監(jiān)管企業(yè)改革成績亮眼。

緊緊圍繞貴州省委“十字要求”，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，2019年，清理處置“僵尸企業(yè)”57戶，出臺《貴州省國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，深入推進(jìn)國企“雙百行動”綜合改革、國家第三批國企混改試點(diǎn)、員工持股試點(diǎn)、國有資本運(yùn)營公司改革試點(diǎn)，完成水礦集團(tuán)40億元債轉(zhuǎn)股及100億元債務(wù)重組、甕福集團(tuán)31億元債轉(zhuǎn)股、開磷集團(tuán)43.7億元債轉(zhuǎn)股及210億元債務(wù)重組、黔晟國資4.75億元收購遵鈦集團(tuán)11億元金融機(jī)構(gòu)不良債務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，改革脫困發(fā)展工作取得根本性突破，國企改革邁上新臺階。

強(qiáng)力推進(jìn)貴州省屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組。2019年，新組建企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，酒店集團(tuán)營業(yè)收入75.85億元，利潤總額22.4億元。烏江能源集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.79億元，實(shí)現(xiàn)利潤7.02億元。戰(zhàn)略支撐明顯增強(qiáng)。烏江能源集團(tuán)與盤江煤電集團(tuán)“雙核”運(yùn)行、協(xié)同發(fā)展，為貴州省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的能源支撐。磷化集團(tuán)全面推進(jìn)技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，努力打造世界國際磷化工先鋒企業(yè)，改革重組實(shí)現(xiàn)新突破。

這一年，深入推進(jìn)央地企業(yè)合作。推進(jìn)現(xiàn)代物流集團(tuán)引入國開創(chuàng)意基金3.5億元對所屬投資公司進(jìn)行股改、貴旅集團(tuán)和保利集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架。深化川黔兩省國資合作，與四川省國資委簽署合作框架協(xié)議，兩省將在軌道交通、物流貿(mào)易、白酒產(chǎn)業(yè)等14個(gè)領(lǐng)域開展深度合作，攜手共創(chuàng)發(fā)展新格局，合作共贏開創(chuàng)新局面。

來源：貴州省國資委

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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