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國資國企動態(tài)
2021-01-15
2021年1月14日,山西國資運(yùn)營公司召開工作會議,總結(jié)2020年工作,安排2021年工作。
2020年,山西國資運(yùn)營公司應(yīng)運(yùn)而生,面對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面、艱巨繁重的改革轉(zhuǎn)型任務(wù),特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,堅(jiān)決貫徹落實(shí)山西省委、省政府決策部署,著力從根上改、制上破、治上立,實(shí)現(xiàn)了體制改革實(shí)現(xiàn)根本性突破,戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)歷史性突破,國企“六定”實(shí)現(xiàn)開創(chuàng)性突破,“騰籠換鳥”實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,穿透監(jiān)管實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性突破“五大突破”和優(yōu)化布局成效全面提升,服務(wù)轉(zhuǎn)型層次精準(zhǔn)提升,資本運(yùn)作水平顯著提升,風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升,黨建工作質(zhì)量不斷提升“五個(gè)提升”。實(shí)踐證明,踐行“兩個(gè)維護(hù)”是國資國企改革的制勝法寶,構(gòu)建“品字架構(gòu)”是國資國企改革的制度優(yōu)勢,勇于“自我革命”是國資國企改革的強(qiáng)大動力,堅(jiān)定“強(qiáng)根鑄魂”是國資國企改革的紅色引擎。
2021年國資運(yùn)營工作主要目標(biāo)是:積極開展直接授權(quán)省試點(diǎn)。推動山西省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤280億元,同口徑同比增長60%以上;同口徑資產(chǎn)負(fù)債率同比再降2個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長15%以上;全員勞動生產(chǎn)率提高8%以上;原煤噸煤完全成本降至290元以下;資產(chǎn)證券化率較大提升。經(jīng)濟(jì)增加值、營業(yè)收入利潤率等投資回報(bào)指標(biāo)明顯提高,國有資本在新興產(chǎn)業(yè)的布局比重大幅上升,國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化機(jī)制更加成熟定型,取得一批重大科技創(chuàng)新成果,市場化經(jīng)營機(jī)制更加靈活高效,精細(xì)化管理水平明顯提升。
2021年,山西國資運(yùn)營公司將實(shí)施“163”工程:“1”是繼續(xù)深化國資監(jiān)管體制改革;“6是實(shí)施產(chǎn)業(yè)賦能、創(chuàng)新賦能、資本賦能、管理賦能、考核賦能、風(fēng)控賦能“六大賦能行動”;“3”是開展“騰籠換鳥”、止損挽損、管理增效“三大專項(xiàng)行動”。具體為十大改革攻堅(jiān)任務(wù):一是試點(diǎn)直接授權(quán),全面深化國資國企改革。加快向管資本轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)特殊機(jī)構(gòu)建設(shè);加大改革落實(shí)力度。二是優(yōu)化國資布局,全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)賦能行動。牽頭做好頂層設(shè)計(jì);積極融入新發(fā)展格局;聚焦“六新”引領(lǐng)轉(zhuǎn)型;優(yōu)化國有資本投向;縱深推進(jìn)重組整合。三是強(qiáng)化引導(dǎo)激勵(lì),全面實(shí)施創(chuàng)新賦能行動。增加考核權(quán)重;加大研發(fā)投入;完善創(chuàng)新機(jī)制。四是加快資產(chǎn)證券化,全面實(shí)施資本賦能行動。用活用好存量上市公司;大力培育增量上市公司;強(qiáng)化考核。五是突出數(shù)智化驅(qū)動,全面實(shí)施管理賦能行動。實(shí)行數(shù)智化管理;健全“六定”長效機(jī)制;持續(xù)規(guī)范投資決策;強(qiáng)力推進(jìn)瘦身健體。六是聚焦質(zhì)量效益,全面實(shí)施考核賦能行動。突出行業(yè)對標(biāo);突出經(jīng)濟(jì)效益;突出補(bǔ)齊短板;突出底線考核。七是防范融資風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)施風(fēng)控賦能行動。加強(qiáng)流動性管理;強(qiáng)化債務(wù)融資管控;積極做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。八是加速動能轉(zhuǎn)換,開展“騰籠換鳥”專項(xiàng)行動。持續(xù)大力推進(jìn);同步深化混改;剝離“兩非”處置“兩資”。九是激活存量資產(chǎn),開展止損挽損專項(xiàng)行動。明確工作目標(biāo);堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn);突出虧損治理;建立長效機(jī)制。十是降本減人提效,開展管理增效專項(xiàng)行動。系統(tǒng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);多管齊下管控成本;壓縮開支降低費(fèi)用;清化冗員降低成本。
來源:黃河新聞網(wǎng)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)