春節(jié)后首個工作日，山西國資運營公司舉行新春團拜會。會上，公司黨委書記、董事長郭保民致辭中透露：今年山西要推動國資國企改革繼續(xù)向縱深推進，深化“一企一策”契約化考核，引導(dǎo)企業(yè)找差距、補短板、強弱項，努力打造2-3家像汾酒集團一樣的企業(yè)，同時，激活用好存量上市公司，大力培育增量上市公司，全力提升省屬企業(yè)資產(chǎn)證券化率。

過去一年，山西國資運營公司全面開展國資監(jiān)管體制試點改革，推進山西省屬企業(yè)新一輪戰(zhàn)略重組。郭保民表示，今年深化國資國企改革的任務(wù)仍然十分艱巨，做好全年工作，要緊緊圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，推動國資國企改革繼續(xù)向縱深推進。

郭保民提到，今年山西還將繼續(xù)推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本向“六新”領(lǐng)域集聚，在戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、公共服務(wù)等領(lǐng)域不斷優(yōu)化布局;高標準開展省屬企業(yè)管理提升年活動，扎實推動企業(yè)降本增效、減員增效、提效增效，深入開展止損挽損專項行動，著力提高企業(yè)數(shù)智化水平;繼續(xù)下大力氣推進“騰籠換鳥”，全面調(diào)研摸底，加強正向激勵，實施反向倒逼，壓實各級責任;加強流動性管理，大力壓降負債杠桿，積極做好風(fēng)險應(yīng)對，把牢底線嚴控融資風(fēng)險;重塑“晉”字輩直屬子公司，圍繞“進退流轉(zhuǎn)保”使命，高效發(fā)揮專業(yè)公司的專業(yè)作用。

來源:中國證券網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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