干部能上能下 業(yè)績與薪酬掛鉤

勞動、人事、分配“三項制度改革”是國有企業(yè)和社會各界關注的重點。“三年行動”中如何推進?省政府國資委表示，將從以下幾個方面精準發(fā)力——

在干部管理上，我省將全面推行經理層成員任期制和契約化管理。由企業(yè)董事會與經理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議和經營業(yè)績責任書，明確任期、崗位職責、業(yè)績目標、解聘條件、薪酬兌現(xiàn)、責任追究等，徹底打破經理層成員“不犯錯不下崗、不晉升不換崗”的終身制局面。這項工作到明年原則上覆蓋全省。

在用工上，將全面推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，逐步形成員工能進能出、優(yōu)勝劣汰的良性流動機制。

在薪酬分配上，將調整優(yōu)化企業(yè)工資總額管理方式，破除平均主義、“高水平大鍋飯”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才、緊缺急需的高層次和高技能人才、一線關鍵苦臟險累崗位傾斜。支持企業(yè)統(tǒng)籌運用國有控股上市公司股權激勵、國有科技型企業(yè)股權和分紅激勵、國有控股混合所有制企業(yè)員工持股等中長期激勵政策，激發(fā)職工積極性。

從“物理整合”到“化學融合”

近年來，國務院國企改革辦相繼開展了“雙百行動”“科改示范行動”“區(qū)域性綜改試驗”等一系列專項工程。目前，我省有5家企業(yè)入選“雙百行動”。其中，武漢建工率先完成員工持股改革試點，三項制度改革被評估為A級;中南建筑設計院企業(yè)改革經驗被列入全國國企改革“雙百行動”案例。

去年，我省有2家企業(yè)入選“科改示范行動”。其中，楚天云公司在抗疫期間攻堅克難，緊急開發(fā)出“湖北健康碼”“疫情實時動態(tài)”等20多項大數(shù)據(jù)產品，累計發(fā)碼量居全國第二。

武漢市去年入選全國區(qū)域性國資國企綜合改革試驗試點城市。去年起，該市大力推進市屬國有企業(yè)專業(yè)化重組，將31家市屬國企整合重組為12家，下一步將力促“物理整合”到“化學融合”的轉變，發(fā)揮龍頭引領和輻射帶動作用。

“黨建入章”在集團層面全部完成

中央要求，國有企業(yè)要加強黨的全面領導。省政府國資委介紹，目前省屬國有企業(yè)集團黨委已全部制定前置研究討論事項清單，“黨建入章”在集團層面全部完成，二級及以下獨立法人企業(yè)完成率達到98.4%。但仍然存在公司治理主體權責邊界不清、黨的領導融入公司治理制度化規(guī)范化程序化不夠等問題。

今年，全省國有企業(yè)集團公司和重要子企業(yè)都要制定本單位黨委前置研究討論事項清單，厘清各治理主體權責邊界，推進黨建工作與生產經營深度融合。

來源:央廣網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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