北國春回，萬物生發(fā)。在黑龍江綏化市，由黑龍江省建投集團負責(zé)的閣山水庫供水工程管線項目施工建設(shè)正如火如荼。項目建成后，不僅可以發(fā)電，還可以為附近城鄉(xiāng)供水，發(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉面積143.84萬畝。與此同時，海外項目也頻頻傳來好消息，由省建投集團承建的援岡比亞上河區(qū)路橋項目，法托托大橋最近也勝利合龍。

一個個項目成功落地，背后是省建投集團全面深化改革戰(zhàn)略的實施。“隨著改革的深入，‘從市場中來、到市場中去’已經(jīng)成為省建投集團最本質(zhì)特征。”省建投集團董事會秘書、改革發(fā)展部總經(jīng)理蔡智軍介紹，2020年，集團實現(xiàn)利潤總額5億元，同比增長19%，年末在手合同訂單767.5億元，各項主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)歷史性突破。

在黑龍江，各級國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)始終把深化改革擺在重要位置，國資國企改革不斷取得新突破。龍煤集團全面完成15項重點改革任務(wù)，實現(xiàn)職工家屬區(qū)供電職能移交，涉及用戶50.3萬戶;森工集團林業(yè)局完成政企、政事、企事和管辦分開，確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)異成績通過國家重點國有林區(qū)改革驗收;北大荒農(nóng)墾集團全面完成政府行政職能移交……

“我們制定了《黑龍江省國企改革三年行動實施方案(2020—2022年)》，明確改革的任務(wù)書、時間表、路線圖。”黑龍江省國資委黨委書記、主任王智奎介紹，省國資委注重發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的帶動作用，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保能源安全、穩(wěn)定就業(yè)、加大投資、脫貧攻堅等方面率先行動、爭做先鋒，加強與金融機構(gòu)合作，向省內(nèi)18家銀行推送61筆融資需求，拓寬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)融資渠道。

圍繞國企改革三年行動，黑龍江省國資委不斷積蓄人才力量，開展市場化選聘，釋放吸引人才的強烈信號，初步形成了企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化運行機制。“相同職級，按照綜合績效考核后，工資差距可高達2.5倍。”蔡智軍介紹，省建投集團實行工資總額預(yù)算和全員績效管理機制，通過市場對標結(jié)果，建立健全差異化薪酬分配體系，拉開工資分配差距。587個中層管理崗位通過市場化選聘，有7名優(yōu)秀干部充實到二級權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍當(dāng)中，有108人在競聘中沒有“坐下來”。

在優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)方面，黑龍江充分發(fā)揮省級產(chǎn)業(yè)投資集團的戰(zhàn)略作用，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度，累計完成投資43億元，其中“兩新”投資占七成。

與此同時，省國資委與省財政廳、人社廳等單位共同推進，地市和企業(yè)密切配合，全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理主體工作任務(wù)，退休人員165.98萬人如期移交。全面完成國有企業(yè)家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，累計分離移交供水90.06萬戶、供電105.43萬戶、供熱80.13萬戶、供氣17.91萬戶，物業(yè)管理82.73萬戶。

“2020年，全省地方國企實現(xiàn)利潤22.40億元，省國資委出資企業(yè)實現(xiàn)利潤14.13億元，13戶出資企業(yè)實現(xiàn)盈利，占86.67%。”王智奎說，“今年，我們將繼續(xù)深化國資國企改革，推動全省地方國有企業(yè)利潤總額同比增長力爭超過6%，為促進全省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展和龍江全面振興作出更大貢獻。”

來源:人民日報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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