為深入落實黨中央國務(wù)院、北京市委市政府及國資委關(guān)于國企改革三年行動的各項工作部署，全面推進工美集團企業(yè)改革工作，有力促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)、跨越式發(fā)展，近日，工美集團組織召開企業(yè)改革三年行動工作推進會。

會前，工美集團已成立全面深化企業(yè)改革工作推進小組，建立相關(guān)工作機制，并發(fā)出制定方案的通知，對照上級要求，結(jié)合工美實際，分別梳理出針對集團總部層面及所屬單位的任務(wù)對照表，全力推進企業(yè)改革三年行動各項工作落實落地。

魏連偉圍繞中央、北京市對于國企改革三年行動的部署要求以及北京市國企改革三年行動實施方案的目標要求，對推進落實企業(yè)改革三年行動提出四方面意見：

一要提高政治站位，深刻領(lǐng)會實施企業(yè)改革三年行動的重要意義。要最大限度調(diào)動干部職工積極性，使工美的改革既滿足上級的要求，符合企業(yè)自身發(fā)展需要，同時也盡力滿足干部職工關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個人成長的愿望，最終達到讓改革措施滿足大家所想，也讓改革成果為大家共享的目的。

二要堅持問題導(dǎo)向，突出抓好關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。在改革中，尤其要注意五方面內(nèi)容，分別是：完善公司治理是基礎(chǔ)，優(yōu)化布局調(diào)整是核心，抓好選人用人是關(guān)鍵，強化激勵約束是動力，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證。

三要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實實施企業(yè)改革三年行動的主體責(zé)任。為更好地制定出符合企業(yè)實際的改革方案，工美集團采取自上而下與自下而上相結(jié)合的方式進行方案制定。要自覺對標對表，全面了解情況，主動領(lǐng)取任務(wù)，層層落實責(zé)任，做到“三個把握”，把握改革的既定目標、把握改革的重要任務(wù)、把握改革的時間節(jié)點，嚴格按要求抓好任務(wù)落實。

四要加強統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進企業(yè)改革與其他各方面工作。要做好企業(yè)改革工作與其他中長期規(guī)劃工作的統(tǒng)籌，做好企業(yè)改革與全年經(jīng)營管理工作的統(tǒng)籌，做好企業(yè)改革與改善政治生態(tài)、提高干部職工滿意度工作的統(tǒng)籌，推動企業(yè)全面發(fā)展。

魏連偉最后強調(diào)，要切實增強責(zé)任感緊迫感使命感，集中智慧制定好集團改革三年行動實施方案，在落地見實效上加大力度、加快進度、拓展深度，按照要求如期完成目標任務(wù)，為“十四五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

來源:國資京京

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企改革