北京天壇生物制品股份有限公司是國藥集團控股的上市公司(以下簡稱“天壇生物”)，主要從事疫苗制品業(yè)務和血液制品業(yè)務。通過近幾年的重組整合，天壇生物剝離了原有疫苗業(yè)務，實現了血液制品業(yè)務的整合和整體上市，目前已成為國內血液制品領域規(guī)模最大的上市公司。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，天壇生物積極履行“國家隊”責任，積極開展科技攻關，主動承擔新冠肺炎康復者恢復期血漿采集、制備和臨床應用工作，治療效果顯著，受到社會各界廣泛關注和高度評價。其中，康復者血漿治療方法，被納入國家衛(wèi)健委《診療方案》。

打造科技研發(fā)體系，加強科技創(chuàng)新頂層設計

采用市場化手段選聘、考核和激勵研發(fā)關鍵人才，進一步提高研發(fā)團隊能力和水平;加強注冊和臨床團隊建設，強化藥品研發(fā)生命周期管理和臨床試驗過程的質量控制，全面推進臨床試驗進度和研發(fā)質量，降低研發(fā)風險，保障研發(fā)過程合規(guī);著力推進重點產品進度，通過共享技術成果、病毒去除/滅活技術平臺和檢測技術平臺，實現了研發(fā)資源的有效使用，集中優(yōu)勢科研力量攻堅，較好地完成了重點科研工作任務;重視知識產權開發(fā)與管理工作，目前擁有國內專利56項，國際發(fā)明專利3項，其中2020年獲授權專利9項。

建立統(tǒng)一的生產運營模式，提升產品質量和生產效率

成立生產管理中心，提升管控運行效率，2018年、2019年實際投漿量分別較前一年同比增加，主要產品人白交庫量、靜丙交庫量均同比增加。共享內部優(yōu)勢技術、經驗，交流促進相互提升，統(tǒng)籌安排內部生產質量技術人員交流互動，組建技術專家?guī)�，通過組織培訓、現場操作交流等方式提升質量控制水平。防范質量安全經營風險，統(tǒng)籌管理生產、質量、安全等13項專項制度，2018年至今各血制公司順利通過了國家及省級藥監(jiān)部門生產質量現場檢查，未出現嚴重缺陷。實施物資集中采購，控制采購風險，節(jié)約采購成本。

深化內部機構改革，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力

對5家血制公司按照二級子公司直接管理，成立生產、研發(fā)、血源、工程建設和營銷5大中心。將血制公司下屬漿站作為二級子公司直接管理,天壇生物直接負責對漿站高管進行任免，血源管理中心負責漿站的日常管理，各職能部門對漿站進行條線指導和監(jiān)督。為滿足內控管理要求和提升管理效率，統(tǒng)一了所屬血制公司的組織機構設置，優(yōu)化調整了部門職責，統(tǒng)一子公司人力資源管理制度和管理流程，確保各項業(yè)務合法合規(guī)。

注重合規(guī)經營，完善內部控制體系

成立合規(guī)管理領導機構，建立了董事會、經營班子和業(yè)務部門三位一體的風控組織體系。成立風險與運營管理部，牽頭負責內控、風險及合規(guī)管理的工作。全面落實國資委法制建設第一責任人相關規(guī)定，加強法制體系建設，實現重大決策事項、重要合同、重要制度法律100%審核。注重和加強制度、流程體系的建設和完善，截至2020年11月底，共制定和修訂內控制度561項。推進血制公司和漿站財務體系標準化建設，提升財務管理規(guī)范性和會計核算的科學性。加強內部監(jiān)督和審計，營造風清氣正、合規(guī)守信的經營氛圍。

強化黨建引領，發(fā)揮國企黨組織領導核心作用

公司下轄1個子公司黨委，4個黨總支、71個基層黨支部，共有黨員688人。黨委積極發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用，落實“三基”建設要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷提升黨建工作質量和水平。持續(xù)推進公司本級及各子公司黨建工作要求進章程，進一步明確了國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位;在“黨建強基”專項行動中，堅持黨建與經營發(fā)展“四同步”，實現在營漿站黨組織全覆蓋;改革漿站黨支部管理模式，對漿站黨建工作提級管理，積極推進子公司黨組織標準化建設，不斷提升黨建工作質量和水平。

來源:國企改革

圖片來源：找項目網

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