在國(guó)企改革三年行動(dòng)時(shí)間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，國(guó)資委日前在長(zhǎng)春召開中央企業(yè)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)工作成效，推廣改革經(jīng)驗(yàn)，以典型示范帶動(dòng)改革深化。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬透露，《“十四五”中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》即將發(fā)布。近期在系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)新激勵(lì)、探索骨干員工跟投等方面還在研究一些更大力度的政策措施。

了解到，國(guó)資委將印發(fā)《關(guān)于系統(tǒng)推進(jìn)中央企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的意見》，首次將前端基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究納入支持范圍，對(duì)增選院士以及引進(jìn)國(guó)家級(jí)海外高層次人才取得重大實(shí)效的企業(yè)進(jìn)行考核加分，鼓勵(lì)企業(yè)通過建立創(chuàng)新基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)性后補(bǔ)助等方式豐富研發(fā)資金來源。

改與不改大不一樣

郝鵬表示，今年是三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年�，F(xiàn)在是6月初，已接近今年工作的中間節(jié)點(diǎn)，也是三年行動(dòng)時(shí)間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。召開這次改革推進(jìn)會(huì)，既是階段性工作總結(jié)，也是中期檢查督導(dǎo)，要起到加油鼓勁、提速提效的作用。

國(guó)企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施以來，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不斷取得新成效。國(guó)資委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，央企集團(tuán)層面100%制定黨委(黨組)討論前置事項(xiàng)清單，超過93%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建，其中6成以上實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)，全員績(jī)效考核覆蓋率超過98%，剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題基本完成。

中國(guó)一汽、中國(guó)一重、東方電氣集團(tuán)、鞍鋼、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、中國(guó)中車集團(tuán)等在上述推進(jìn)會(huì)上展示了企業(yè)抓改革的經(jīng)驗(yàn)、做法和成效。

“從6家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹中，我們能夠得出一個(gè)共識(shí)，就是企業(yè)改與不改大不一樣，真改與假改大不一樣。”郝鵬表示，大家有一個(gè)共同的高招，就是咬緊牙關(guān)抓改革，以改革破困境、抓機(jī)遇、開新局。

郝鵬同時(shí)表示，改革工作中還存在一些問題和不足。比如，有的企業(yè)對(duì)改革的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足，停留在“小富即安”的“舒適區(qū)”，改革的動(dòng)力壓力不強(qiáng)。有的干部在改革上存在畏難情緒，怕得罪人，不敢動(dòng)真碰硬。有的企業(yè)對(duì)一些已經(jīng)明確要求全級(jí)次、全覆蓋推進(jìn)的改革任務(wù)，還在小步推、逐級(jí)推、試點(diǎn)推，工作不緊不慢、四平八穩(wěn)，工作進(jìn)度滯后。

中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，國(guó)企存在的主要問題是活力不足，改革將加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，打造真正的市場(chǎng)主體。今年將聚焦公司治理、活力效率、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，逐個(gè)攻克、逐項(xiàng)解決。“下一步的改革，動(dòng)真碰硬，是少不得的。”

抓住三項(xiàng)制度改革“牛鼻子”

三項(xiàng)制度改革(勞動(dòng)、人事、分配)是國(guó)企改革最需要攻堅(jiān)的關(guān)鍵一環(huán)，而抓住了經(jīng)理層就抓住了三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”。

國(guó)企改革三年行動(dòng)方案明確提出，要全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。國(guó)資委今年3月底出臺(tái)了《關(guān)于加大力度推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，并召開專題推進(jìn)會(huì)進(jìn)行部署。

郝鵬表示，各中央企業(yè)要把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為重要抓手，敢下決心、敢出實(shí)招、敢出硬招，從任期管理、目標(biāo)設(shè)置、契約簽訂到考核兌現(xiàn)、退出管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)改革政策要求。

國(guó)家能源集團(tuán)近日印發(fā)了《國(guó)家能源集團(tuán)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》，把經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為國(guó)企改革三年行動(dòng)重要任務(wù)，在各級(jí)子公司全面推行。子公司經(jīng)理層成員首屆任期統(tǒng)一從2021年1月至2023年12月，按自然年簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，集團(tuán)二級(jí)子公司今年6月底前完成崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書簽訂工作，符合條件的基層單位今年8月底前全部完成。

此外，國(guó)家能源集團(tuán)還將結(jié)合實(shí)際對(duì)部分非經(jīng)理層高級(jí)管理人員探索實(shí)施任期制和契約化管理。

國(guó)家能源集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)王祥喜表示，在所屬各級(jí)子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是為了建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)活力效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

李錦表示，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

科技創(chuàng)新強(qiáng)化正向激勵(lì)

科技創(chuàng)新是“十四五”期間央企高質(zhì)量發(fā)展的頭號(hào)任務(wù)。郝鵬表示，國(guó)資委積極指導(dǎo)中央企業(yè)全力加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)、持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系、大力提升協(xié)同創(chuàng)新水平，但仍存在企業(yè)原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、創(chuàng)新資源整合不夠、科技投入產(chǎn)出效益不高、高端科技人才短缺、科技評(píng)價(jià)體系不完善等突出問題。

了解到，圍繞推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，國(guó)資委將印發(fā)《關(guān)于系統(tǒng)推進(jìn)中央企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制建設(shè)的意見》，進(jìn)一步加大政策精準(zhǔn)供給，首次將前端基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究納入支持范圍，對(duì)增選院士以及引進(jìn)國(guó)家級(jí)海外高層次人才取得重大實(shí)效的企業(yè)進(jìn)行考核加分，鼓勵(lì)企業(yè)通過建立創(chuàng)新基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)性后補(bǔ)助等方式豐富研發(fā)資金來源，針對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”科技創(chuàng)新核心能力等三項(xiàng)任務(wù)，將在考核、分配、中長(zhǎng)期激勵(lì)等方面進(jìn)一步加大支持力度。

今年年初，國(guó)資委表示將把科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目突破列入央企業(yè)績(jī)考核范圍，把央企的科研投入視同利潤(rùn)進(jìn)行考核;對(duì)重大項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予工資總額單列。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)分析，“十四五”期間，國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于通過科技創(chuàng)新有效解決“卡脖子”問題，突破國(guó)外技術(shù)壓制與封鎖，實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主自立。而推動(dòng)央企、國(guó)企持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，在于要充分激發(fā)科研人員的積極性與創(chuàng)造性。

此次召開的推進(jìn)會(huì)上，強(qiáng)化正向激勵(lì)作用被擺在更加突出的位置。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各中央企業(yè)要以正向激勵(lì)激活人力資本，加快構(gòu)建業(yè)績(jī)導(dǎo)向鮮明的激勵(lì)約束機(jī)制。

目前多家央企在正向激勵(lì)方面做出了積極有效的嘗試。中國(guó)一汽以創(chuàng)新水平定績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破、爆款產(chǎn)品開發(fā)和管理創(chuàng)新效果明顯的給予高績(jī)效和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)一重推動(dòng)薪酬分配向高科技研發(fā)等五類崗位人員傾斜，并對(duì)“大國(guó)英才”“大國(guó)工匠”“首席技能大師”實(shí)行年度津貼。

來源:第一財(cái)經(jīng)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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