到2022年，深圳市屬企業(yè)總資產(chǎn)將達到4.5萬億元，凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率保持全國領先;推動90%以上新增投資集中在城市保障、城市建設、金融投資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，85%以上的國有資本集聚到以基礎設施公用事業(yè)為主體、以金融和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”領域，市屬國資資產(chǎn)證券化率提升至60%以上。近日，深圳市印發(fā)了國企改革三年行動實施方案。與方案相配套，市國資委編制了工作臺賬，涵括120項具體任務。深圳市國資委日前召開國企改革三年行動推進會，確保今年底完成三年改革任務的70%以上，明年“七一”前基本完成全部改革任務。

6月初，深圳市委深改委印發(fā)了《深圳市貫徹落實〈國企改革三年行動方案(2020—2022年)〉的實施方案》，標志著深圳市國企改革三年行動進入全面攻堅期。來自深圳市國資委最新統(tǒng)計顯示，深圳市屬企業(yè)質(zhì)量效益繼續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。截至5月底，深圳市屬企業(yè)總資產(chǎn)4.3萬億元，比年初增長5.5%。1至5月，深圳市屬企業(yè)營業(yè)收入同比增長29.6%;“兩利四率”持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)利潤總額、凈利潤分別同比增長21.3%和21.7%;累計上繳稅金764億元，同比增長42.3%，高質(zhì)量發(fā)展基礎更加鞏固。

近年來，深圳市屬國資國企改革發(fā)展面臨一些深層次難題和問題，亟須借助三年行動這一重大歷史機遇加快解決。深圳市國資委黨委副書記、副主任麥振新表示，國資系統(tǒng)改革還存在推進不平衡、“上熱下冷”等問題。同時，國企三項制度改革、混合所有制改革、企業(yè)董事會建設、經(jīng)理層任期制契約化管理等工作在全國開展較早，但也存在部分改革“回潮”等問題，亟須借助三年行動開展“回頭看”。

國企改革三年行動是新時代國資國企服務深圳發(fā)揮“雙區(qū)”驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加效應的重大工程，也是破解深圳市國資國企改革發(fā)展深層次難題的重大機遇。深圳國資系統(tǒng)需要全面落實中央改革“規(guī)定動作”，高質(zhì)量完成深圳特色“自選動作”。了解到，深圳國資將突出抓好國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整、深化混合所有制改革、三項制度改革、國資監(jiān)管體制建設、改革專項工程，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制上取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，進一步增強國資國企“服務大局、服務城市、服務產(chǎn)業(yè)、服務民生”能力。

來源:國資管理

圖片來源：找項目網(wǎng)

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