進入“十四五”，招商局加大了以市場化為核心推進改革創(chuàng)新的力度，持續(xù)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，利用市場化機制創(chuàng)新管理人才的選聘與激勵，憑借并購重組來優(yōu)化資源配置，以市場化體制機制激發(fā)活力、釋放創(chuàng)造力、增強競爭力。

8月12日，招商局集團(以下稱：招商局)公布了2021年上半年營收狀況。公司實現(xiàn)營業(yè)收入4270億元，同比增長16.3%;凈利潤783億元，同比增長30.5%。總資產(chǎn)超11萬億元，與“十三五”末期的10.3萬億元相比有了不小的提升。

能取得如此的成績一方面源于招商局深入推進實施改革三年行動，深化改革促進高質(zhì)量發(fā)展，另一方面則是其加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，通過融入數(shù)字經(jīng)濟來不斷增強企業(yè)的競爭力。

三年行動賦能經(jīng)營有成效

上半年，招商局圍繞改革共識和重點任務(wù)、狠抓改革實效。從市場化的選人用人機制改革、市場化薪酬分配和激勵約束機制改革、積極推進混改三個方面切入，不斷擴大改革紅利。

進入“十四五”，招商局加大了以市場化為核心推進改革創(chuàng)新的力度，持續(xù)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，利用市場化機制創(chuàng)新管理人才的選聘與激勵，憑借并購重組來優(yōu)化資源配置，以市場化體制機制激發(fā)活力、釋放創(chuàng)造力、增強競爭力。

招商局強化了“能進能出、能上能下、能增能減”的市場化選人用人機制。先后在15家二級公司實施市場化全球公開招聘總經(jīng)理。截至2021年5月，招商局各級子企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)任期制和契約化管理的經(jīng)理層成員人數(shù)占比72.8%。2021年，集團探索推進“揭榜掛帥”工作機制，不問出身、不計資歷，誰有本事誰就上，把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人。

同時，招商局堅定不移提倡“跑贏大市，好于同行”的市場化理念，通過完善市場化激勵約束機制，建立了市場合理對標(biāo)。收入分配突出向一線、苦臟累險崗位和創(chuàng)造價值者分配傾斜，靶向解決“高水平大鍋飯”問題。出臺中長期激勵工作指引等6個制度，全面推廣股權(quán)類、現(xiàn)金類和員工持股等各種類型的中長期激勵工具。截至2021年5月，招商局已開展中長期激勵的子企業(yè)數(shù)量占全部具備條件企業(yè)戶數(shù)比例為71.4%。

招商局還憑借積極推進混改，實現(xiàn)多贏共贏。依靠市場化的資源配置模式，充分運用資本市場，提升資源配置效率。公司始終堅持從市場中來，到市場中去，在注重提升經(jīng)濟效益的同時，也注重與其他社會資本之間的合作，注重帶動社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)雙贏多贏共贏。中外運長航的戰(zhàn)略重組、招商蛇口合并上市、招商公路重組上市、遼寧港口整合、招商資本混改等一系列重大重組兼并活動，是招商局集團落實中央國有企業(yè)混合所有制改革做出的重要戰(zhàn)略布局，有力地促進了資源的優(yōu)化配置和資本效率的有效提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來競爭力

由于招商局業(yè)務(wù)主要集中綜合交通、特色金融、城市與園區(qū)綜合開發(fā)運營三大核心產(chǎn)業(yè)，體量大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。但集團各產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)內(nèi)和跨界競爭者的挑戰(zhàn)，存在不進則退的危機和競爭力提升的巨大空間，因此迫切需要提升數(shù)字化客戶服務(wù)能力、創(chuàng)新研發(fā)能力和高效運營能力。集團能否融入數(shù)字經(jīng)濟，利用應(yīng)用數(shù)字技術(shù)改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，成為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，獲取新的行業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

過去兩年多，招商局集團大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了一定的進展。

招商局在2019年制定完成了新的數(shù)字化戰(zhàn)略，確立了2025年建成數(shù)字化招商局的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

面向全面實現(xiàn)“數(shù)字化招商局”這一目標(biāo)，招商局正在以“一體化”戰(zhàn)略聚合產(chǎn)業(yè)場景、IT人才和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，促進跨板塊協(xié)同和數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能，打造具有招商局特色、面向產(chǎn)業(yè)生態(tài)開放的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

招商局以“五支柱”作為藍圖，打造形成了自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)底座，建成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的招商云以及大數(shù)據(jù)湖平臺、招商隨行工作協(xié)同平臺、招商智腦數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺等，招商云平臺與中國移動、建設(shè)銀行、阿里云、寶信軟件等企業(yè)的平臺一起榮獲信通院首批IT數(shù)字化能力和運營效果成熟度模型(IOMM)評估平臺服務(wù)類優(yōu)秀級。

目前，招商局各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)字化成果初顯，招商銀行金融科技水平保持行業(yè)領(lǐng)先，成為中國金融服務(wù)數(shù)字化的標(biāo)桿企業(yè)，中外運旗下運易通物流電商平臺連接3萬多家物流服務(wù)企業(yè)并服務(wù)2萬多家制造企業(yè)，招商港口建設(shè)啟用了中國首個由傳統(tǒng)散雜貨碼頭升級改造而成的智慧型、數(shù)字化港口——媽灣智慧港。這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果形成了數(shù)字經(jīng)濟時代集團新的核心競爭力。

來源:企業(yè)觀察報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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