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國資國企動(dòng)態(tài)
2025-04-15
江蘇省國資國企認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化工作協(xié)同,大力推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。截至2024年11月底,深化提升行動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度約75%,省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額同比分別增長5.5%、9.9%。
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)
堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),形成大抓改革強(qiáng)勁態(tài)勢
一是注重高位推動(dòng)。江蘇省委、省政府高度重視國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),將其列入省委常委會工作要點(diǎn)、省委深改委工作重點(diǎn)、省政府年度十大主要任務(wù)百項(xiàng)重點(diǎn)工作。省委十四屆七次全會明確了深化國資國企改革等七個(gè)方面16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后召開10多次專題會議,研究部署多個(gè)國企改革重大舉措。省政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次赴省屬企業(yè)調(diào)研,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí)。2024年11月,省委深改委專門聽取深化提升行動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)。二是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。設(shè)立由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)任召集人、15個(gè)成員單位組成的省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決重難點(diǎn)問題,指導(dǎo)推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)。三是健全工作機(jī)制。制定推動(dòng)落實(shí)深化提升行動(dòng)實(shí)施方案若干工作措施,明確調(diào)度、督查、考核等要求。各省屬企業(yè)、各設(shè)區(qū)市國資委也建立相應(yīng)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)上下貫通、同向發(fā)力。
堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮體系優(yōu)勢協(xié)同攻關(guān)
一是加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)。針對功能使命類改革任務(wù)的特點(diǎn),加強(qiáng)省屬企業(yè)之間合作,變“單兵作戰(zhàn)”為“體系作戰(zhàn)”,集中力量辦大事。新組建的省數(shù)據(jù)集團(tuán)注冊資本30億元,其中,江蘇交控等7戶省屬企業(yè)共同出資25億元。組織成立“支持中阿(聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園發(fā)展聯(lián)盟”,助力園區(qū)建設(shè)運(yùn)營。二是重視外協(xié)。加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào),積極爭取外部力量,加快推進(jìn)解決重難點(diǎn)問題。重組整合后新蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展,共解決企業(yè)提出的20多項(xiàng)難點(diǎn)問題。加強(qiáng)與央企合作,建立合作項(xiàng)目清單和常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制,省市聯(lián)動(dòng)推動(dòng)40余個(gè)央企“9+6”行動(dòng)項(xiàng)目在蘇布局。三是打通關(guān)節(jié)。體系化推進(jìn)省市國資國企合作,省市聯(lián)動(dòng)組建省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金集群,省級母基金500億元,目前首批7個(gè)設(shè)區(qū)市14支506億元規(guī)模產(chǎn)業(yè)子基金已組建到位。召開全省國資國企協(xié)同發(fā)展推進(jìn)會,推動(dòng)簽約70余個(gè)合作項(xiàng)目,總投資超600億元。省市國企聯(lián)動(dòng)在全省高鐵樞紐站區(qū)開發(fā)建設(shè)新型科創(chuàng)載體。建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,統(tǒng)籌發(fā)揮好各方面監(jiān)督職能,創(chuàng)新實(shí)施外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員制度,先后兩批選聘11名專員派駐13戶省屬企業(yè),累計(jì)反映重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)58項(xiàng)。構(gòu)建國資監(jiān)管大格局,加強(qiáng)對縣區(qū)國資工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,將省級層面國資監(jiān)管制度成體系向市縣推廣;研究推動(dòng)全省范圍內(nèi)公共服務(wù)領(lǐng)域國資國企垂直整合。
堅(jiān)持綜合施策,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力
一是以目標(biāo)引。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,研究提出“11311”重要改革舉措(組建1支重要基金、推進(jìn)13項(xiàng)重大重組整合、理順國資監(jiān)管體制、建立省級跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制),作為推進(jìn)改革的總綱。在此基礎(chǔ)上,將實(shí)施方案細(xì)化分解成318項(xiàng)具體任務(wù),建立工作臺賬,并實(shí)現(xiàn)省市兩級有序銜接。按照緊在前頭原則,年初提出完成80%左右主體任務(wù)的目標(biāo),目前設(shè)區(qū)市、省屬企業(yè)6680項(xiàng)任務(wù)總體完成進(jìn)度均超過70%。二是用制度促。著眼制度集成創(chuàng)新,既注重把成熟的改革經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度,更重視構(gòu)建制度體系,相繼制定出臺《推動(dòng)省屬企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)若干支持政策(試行)》《省屬企業(yè)科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)方案(2024-2026年)》等10多個(gè)制度,為國資國企改革發(fā)展提供制度保障。三是靠機(jī)制推。按季度調(diào)度,把握工作進(jìn)度,及時(shí)解決問題。連續(xù)兩年將改革落實(shí)情況納入省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核。推動(dòng)將改革工作納入省委、省政府《2024年江蘇省省級督查檢查考核計(jì)劃》,已完成對各設(shè)區(qū)市和部分省屬企業(yè)專項(xiàng)督查。選取部分省屬企業(yè)開展了綜合監(jiān)督檢查。編印深化提升行動(dòng)專刊,反映改革動(dòng)態(tài)、展示改革成果、交流改革經(jīng)驗(yàn),已印發(fā)14期。向國務(wù)院國資委推薦上報(bào)各類改革案例34個(gè),編印江蘇省《國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)典型案例集》。
來源:江蘇省國資委
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)