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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2021-09-15
日前,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站公布最新一輪國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)名單,重慶8家市屬重點(diǎn)國(guó)企入選,未來(lái)這些企業(yè)將成為國(guó)企改革的“尖兵”,通過(guò)積極改革創(chuàng)新,在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及歷史遺留問(wèn)題解決方面實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性突破。
本次入選的重慶8家國(guó)企分別為:重慶渝富控股集團(tuán)有限公司、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、重慶醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)有限公司、重慶商社(集團(tuán))有限公司、重慶交通運(yùn)輸控股(集團(tuán))有限公司、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)(集團(tuán))有限公司、重慶三峰環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)有限公司。
值得一提的是,今年入選國(guó)資委最新“雙百企業(yè)”名單的8家企業(yè)中,有六家曾被納入2018年啟動(dòng)的上一輪“雙百行動(dòng)”。新一輪“雙百行動(dòng)”中,我市又在過(guò)往六家企業(yè)的基礎(chǔ)上,新增兩家“雙百企業(yè)”:重慶交通運(yùn)輸控股(集團(tuán))有限公司、重慶國(guó)際投資咨詢集團(tuán)有限公司。
國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”,是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展的國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)之一,共選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國(guó)有骨干企業(yè),全面落實(shí)“1+N”系列文件要求,深入推進(jìn)綜合性改革,在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破,打造一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的國(guó)企改革尖兵,充分發(fā)揮示范突破帶動(dòng)作用,凝聚起全面深化國(guó)有企業(yè)改革的強(qiáng)大力量,形成全面鋪開(kāi)的國(guó)企改革嶄新局面和良好態(tài)勢(shì)。
注意到,上述8家國(guó)企無(wú)論是在地方或行業(yè)中,都擔(dān)當(dāng)了改革表率。
例如,全國(guó)首家萬(wàn)億農(nóng)商行和首家“A+H”上市農(nóng)商行——重慶農(nóng)商行,就成為本輪全國(guó)唯一入選“雙百行動(dòng)”的銀行機(jī)構(gòu)。近年來(lái),重慶農(nóng)商行堅(jiān)持市場(chǎng)化改革導(dǎo)向,全面推行任期制和契約化管理,持續(xù)推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)化考核約束,有效激發(fā)人才效能和企業(yè)活力。同時(shí),不斷完善公司治理體系,比照上市企業(yè)要求和現(xiàn)代銀行標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“A+H”股上市銀行治理優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)制度建設(shè)和治理能力建設(shè)相結(jié)合,持續(xù)健全職責(zé)清晰、制衡有效、運(yùn)行規(guī)范的公司治理機(jī)制,為全行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的體制保障。
截至2021年6月末,重慶農(nóng)商行下轄6家分行、35家支行,共1764個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),并發(fā)起設(shè)立1家金融租賃公司、1家理財(cái)公司、12家村鎮(zhèn)銀行,從業(yè)人員1.5萬(wàn)余人。資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)12000億元、達(dá)12238億元,存款余額超過(guò)7500億元,貸款余額超過(guò)5600億元,排名全球銀行第119位、位居中國(guó)銀行業(yè)第22位,在穆迪國(guó)際評(píng)級(jí)中獲得投資級(jí)“Baa2”主體評(píng)級(jí),綜合實(shí)力居全國(guó)農(nóng)商行和中西部銀行首位。
一支獨(dú)放不是春,“雙百行動(dòng)”在渝開(kāi)展以來(lái),重慶渝富集團(tuán)、重慶商社集團(tuán)、重藥控股公司、重慶三峰環(huán)境、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)等企業(yè)均開(kāi)展積極改革創(chuàng)新,探索混合所有制改革、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等領(lǐng)域,取得了豐碩成果。
三峰環(huán)境登陸上交所以來(lái),按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”原則落實(shí)好職業(yè)經(jīng)理人改革工作,為市屬國(guó)企探索總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。該公司為全球客戶提供垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目投資、EPC總承包、設(shè)備制造和運(yùn)營(yíng)管理全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),發(fā)展至今,已主編或參編《生活垃圾焚燒爐及余熱鍋爐》等17項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)核心標(biāo)準(zhǔn);擁有生態(tài)環(huán)境部國(guó)家工程技術(shù)中心和發(fā)改委國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心。
截至2021年6月,三峰環(huán)境已投資51個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,日處理生活垃圾規(guī)模55800噸;技術(shù)及設(shè)備已應(yīng)用到國(guó)內(nèi)及美國(guó)、印度、埃塞俄比亞、泰國(guó)、斯里蘭卡、越南、巴西等8個(gè)國(guó)家的218個(gè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目中的368條焚燒線,日處理生活垃圾規(guī)模超20萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率行業(yè)領(lǐng)先。9月4日,在“第十一屆全球新能源企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)”上,三峰環(huán)境再次上榜“2021全球新能源企業(yè)500強(qiáng)”榜單,排名第211位,較去年上升19位。
重慶醫(yī)藥自“雙百行動(dòng)”綜合改革啟動(dòng)以來(lái),也按照“做大醫(yī)藥商業(yè)、做強(qiáng)醫(yī)藥工業(yè)、做實(shí)醫(yī)養(yǎng)健康”總體思路,以股權(quán)多元化改革為契機(jī),進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu),完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)與戰(zhàn)略投資者中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司、中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司的協(xié)同融合發(fā)展,優(yōu)化調(diào)整三大板塊發(fā)展定位,初步顯現(xiàn)出1+1>2 的協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)公司由西部領(lǐng)先的區(qū)域性龍頭企業(yè),向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商邁進(jìn)。
市國(guó)資委相關(guān)人士表示,在混改中,如何放大國(guó)有資本功能,提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率是核心問(wèn)題。對(duì)此,重慶國(guó)資國(guó)企在“雙百行動(dòng)”工作方案的指引下,正通過(guò)積極引入戰(zhàn)略投資者、加快改制上市等多種方式加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
在實(shí)施混改、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,重慶“雙百企業(yè)”在健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制方面相繼取得可喜突破。
例如,重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)已形成“3名內(nèi)部董事+3名外部董事+1名職工代表董事”的董事會(huì)結(jié)構(gòu),旗下大宗貿(mào)易公司等7戶子企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),在上海、深圳等人才高地就地組建團(tuán)隊(duì),形成“前端在橋頭堡城市、后端在重慶”的人才放大效應(yīng)。
通過(guò)落實(shí)董事會(huì)職權(quán),“雙百企業(yè)”將人才選聘、業(yè)績(jī)考核權(quán)、薪酬管理權(quán)工資分配等權(quán)利真正交給董事會(huì),市場(chǎng)化考核和用人制度將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與職務(wù)升降緊密掛鉤,對(duì)不勝任工作的及時(shí)調(diào)整崗位,真正實(shí)現(xiàn)了干部“能上能下”。
此外,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式使得企業(yè)能夠更好地聚焦自身主業(yè),實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。例如,渝富集團(tuán)建立了市場(chǎng)化投資體系,深化“自有資本+基金集合資本投資”的雙輪驅(qū)動(dòng)投融資模式,通過(guò)戰(zhàn)略基金、中新基金、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金為龍頭的基金群,引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)各類資本投資先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
同時(shí),渝富集團(tuán)還在中新基金管理公司建立市場(chǎng)化項(xiàng)目跟投機(jī)制,建立效益導(dǎo)向的工資決定機(jī)制,形成收益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
商社集團(tuán)堅(jiān)持“超值創(chuàng)造、超利分享”,推行超額利潤(rùn)分享、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),探索店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)創(chuàng)新模式,激發(fā)員工積極性。
“雙百行動(dòng)”讓國(guó)企輕裝上陣。在上一輪“雙百行動(dòng)”中,我市6家國(guó)企已基本完成企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)剝離、國(guó)有企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理、清理處置“僵尸企業(yè)”等改革工作。其中,對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)采用關(guān)閉注銷、集中管理、盤活等手段處置“僵尸企業(yè)”、非主業(yè)企業(yè)和持續(xù)虧損企業(yè)32戶,有力止住企業(yè)“出血點(diǎn)”。重藥控股完成下屬非營(yíng)利性事業(yè)單位醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)學(xué)校的剝離,完成退休人員社會(huì)化移交。
一系列的改革成效開(kāi)始顯現(xiàn),重慶醫(yī)藥在重慶市內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)縣藥品銷售全覆蓋、市內(nèi)三級(jí)甲等醫(yī)院全覆蓋、二級(jí)醫(yī)院基本覆蓋,三峰環(huán)境成長(zhǎng)為國(guó)家和行業(yè)核心標(biāo)準(zhǔn)的制定者。渝富集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)獲企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)……
“雙百行動(dòng)”,也讓國(guó)企服務(wù)社會(huì)的價(jià)值有力凸顯。重慶農(nóng)商行成為全市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的金融機(jī)構(gòu),有效發(fā)揮了鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)中的金融服務(wù)“主力軍”作用。對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)打造渝貿(mào)通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái),為數(shù)千家中小微外貿(mào)企業(yè)走“出去”提供一站式全鏈解決方案……
市國(guó)資委負(fù)責(zé)人表示,“雙百行動(dòng)”在國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)內(nèi)部已產(chǎn)生明顯的輻射帶動(dòng)效應(yīng),不少企業(yè)開(kāi)始對(duì)標(biāo)“雙百企業(yè)”找差距、補(bǔ)短板,以點(diǎn)帶面的改革態(tài)勢(shì)已經(jīng)初步形成。
來(lái)源:北辰摘要
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)