據(jù)鄭州市國資委消息，2021年9月18日，鄭州市國資委工作會議召開。

會議強調(diào)要以國企改革三年行動為“總抓手”，堅持“五個導(dǎo)向”，推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展，確保省委、市委決策部署在全市國資國企條條落實、件件落地、事事見效。

堅持服務(wù)導(dǎo)向，提升國資監(jiān)管效能。要堅持以企為本、服務(wù)至上，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，暢通與市管企業(yè)溝通協(xié)調(diào)渠道，全面優(yōu)化國資監(jiān)管流程，著力推行事前“靠前服務(wù)”、事中“周到服務(wù)”、事后“跟蹤服務(wù)”模式，集中力量解決好企業(yè)的“關(guān)鍵事”“眼前事”“重點事”。

堅持考核導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。要按照分類改革要求,實施差異化分類考核，堅持“以結(jié)果論英雄”為導(dǎo)向，完善考核目標調(diào)整機制，強化行業(yè)對標，動態(tài)調(diào)整考核指標權(quán)重，實施創(chuàng)新驅(qū)動，著力圍繞市委市政府中心工作和國資國企改革開展綜合考評，引入社會評價評議并激勵企業(yè)創(chuàng)新爭優(yōu)，持續(xù)強化目標引領(lǐng)導(dǎo)向作用和激勵約束作用。

堅持制度導(dǎo)向，完善國企治理體系。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，加快制定市管國有獨資及國有資本控股公司章程指引，將黨建工作總要求納入國有企業(yè)章程;不斷完善董事會建設(shè)、落實董事會職權(quán)，加快出臺市管企業(yè)董事會規(guī)范運作辦法、董事會和董事評價辦法等文件，建立外部董事選聘和管理制度，開展市管企業(yè)集團公司層面落實董事會職權(quán)試點;落實經(jīng)理層依法行權(quán)履職，加快研究制定董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理的指導(dǎo)意見;實施經(jīng)理層任期制和契約化管理，深入開展企業(yè)內(nèi)部“三項制度”改革專項行動，積極推進市管企業(yè)市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點工作。

堅持融合導(dǎo)向，優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)。要將做強做優(yōu)做實國有資本和國有企業(yè)目標與省委、市委既定奮斗目標深度融合，緊緊圍繞“十大戰(zhàn)略”“四個高地”，加快制訂《鄭州市國資國企發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，把握重大變革機遇，調(diào)整國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動國有資本向科技創(chuàng)新、先進制造業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域布局，積極推進國有企業(yè)向數(shù)字化、綠色低碳、對外開放等轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高國有資本配置效率;重新明確市管企業(yè)主業(yè)，加快鄭州市新型產(chǎn)業(yè)布局，謀劃實施一批戰(zhàn)略性前瞻性產(chǎn)業(yè)項目;建立完善國有企業(yè)主業(yè)和投資項目負面清單動態(tài)調(diào)整機制，引導(dǎo)企業(yè)做強做優(yōu)主業(yè)。

堅持特色導(dǎo)向，加強國企黨的建設(shè)。要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，推動國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理深入融合，時刻牢記“國之大者”，按照省委提出的能力作風(fēng)建設(shè)要求，加強國有企業(yè)政治建設(shè)、干部培訓(xùn)、本質(zhì)安全、作風(fēng)建設(shè)和人才培育等工作;不斷深化“雙培工程”建設(shè)，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員;要突出大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，以基層黨建示范點為抓手，進一步提高黨支部標準化建設(shè)水平，著力打造具有特色的國企黨建亮點。

來源:大河財立方

圖片來源：找項目網(wǎng)

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