年初以來，黑龍江省國資委黨委圍繞落實國企改革三年行動方案，組織開展了“強堡壘、爭先鋒、促改革”專項行動，指導出資企業(yè)深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，強化圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的理念，引導廣大基層黨組織和黨員在推動深化國企改革三年行動中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，切實把黨建工作優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。各出資企業(yè)認真實施專項行動，積極推動企業(yè)黨建與中心工作深度融合，引導和動員廣大黨員、干部職工實干擔當、攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)，為推動落實國企改革三年行動各項任務，實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了堅強保證。

夯實根基 建強堡壘向目標奮進

堅持一個支部一個堡壘，突出發(fā)揮基層黨組織的重要功能和主體作用，在打造基層黨組織“政治堡壘”“攻堅堡壘”“創(chuàng)效堡壘”“服務堡壘”上持續(xù)發(fā)力，不斷增強黨支部引領力、組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。黑龍江建投集團堅持把黨的政治建設擺在首位，健全落實“第一議題”制度，嚴抓“三會一課”和主題黨日等基本組織制度，健全完善基層黨組織議事規(guī)則和研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，不斷強化基層黨組織把方向、管大局、促落實的領導作用。航運集團進一步找準黨建與中心工作的契合點，探索黨支部發(fā)揮作用的有效載體方式，引導黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當堡壘典型。哈港圍繞打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)樹堡壘，上半年完成港口吞吐量69萬噸，一舉扭虧為盈，恢復造血功能;黑河港圍繞打好向創(chuàng)新和管理要效益攻堅戰(zhàn)樹堡壘，支部帶頭提質增效，克服汛期洪水停產(chǎn)影響，貨運量和港口吞吐量均超上年同期水平;北方公司圍繞打好市場拓展攻堅戰(zhàn)樹堡壘，黨員帶頭跑業(yè)務找資源，新簽建造訂單3艘，修理訂單7艘;佳船公司圍繞打好解決歷史遺留問題攻堅戰(zhàn)樹堡壘，千方百計籌措資金，解決了拖欠醫(yī)療保險和職工集資款等歷史遺留問題。農投集團堅持對標對表提升管理水平，對所屬11戶重點企業(yè)和行業(yè)先進企業(yè)，圍繞8個方面同步開展垂直化、一體化對標管理行動，組織赴北大荒集團、一重集團、中糧黑龍江分公司、九三集團、南華期貨、鄭州糧食批發(fā)市場等優(yōu)秀標桿企業(yè)開展實地考察調研學習交流，并結合“提質增效、黨員先行”主題實踐活動，引導推動廣大黨員干部職工在促進產(chǎn)品、工作、服務、運行、發(fā)展質量提升和提高發(fā)展效率、效益、效果的工作實踐中當先鋒、做表率。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入56.58億元，同比增長95%。招標公司堅持打造服務型黨組織，推進“三點一線式”服務，打造“親情式”“保姆式”“私人訂制式”“互幫互助式”服務品牌，做到“服務”與社會責任同步，為木蘭縣大貴鎮(zhèn)向前村出資近50萬元改造文化廣場、建設黨員活動室、安裝太陽能路燈140盞，新修硬化道路10.2公里。提出“業(yè)務拓展、黨建先行”“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的融合發(fā)展理念，與黑龍江墾區(qū)“黨建+業(yè)務”聯(lián)合開展調研活動，與北大荒建設投資有限公司、北大荒建設集團等多家直屬企業(yè)和農牧場建立協(xié)調互助機制，并注重系統(tǒng)內部融合，開展了“互查互促、共學共進”對標創(chuàng)標活動，不斷提升黨組織的凝聚力和推動力。

樹立旗幟 爭做先鋒向榜樣看齊

堅持一名黨員就是一面旗幟，引導廣大黨員守初心、擔使命，亮身份、作表率，在推進企業(yè)改革發(fā)展和龍江振興上創(chuàng)先爭優(yōu)，服務社會，讓黨旗在基層一線高高飄揚。產(chǎn)投集團部署開展立足崗位講奉獻活動，通過設立黨員先鋒崗、優(yōu)化黨員責任區(qū)、明確黨員先鋒隊職責，引導廣大黨員干部銘記身份、主動作為、積極奉獻。富錦風電黨支部開展“五項創(chuàng)爭”活動，通過黨員帶頭開展技術創(chuàng)新、帶頭攻堅克難，實現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本2132萬元，掌握32項風機零部件自主維修技術，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。物業(yè)公司黨支部引導黨員踐行社會責任，組織黨員志愿者服務隊在高考指定地點設立“助力高考愛心驛站”，為考生和家長提供暖心的服務，增強了廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。龍睿公司引導黨員帶頭開展“我為職工群眾辦事，我為企業(yè)做貢獻”活動，著重推進一批僵尸企業(yè)職工安置問題落實落地，解決了盛煤機械公司拖欠20多年的職工社保問題，化解一批歷史遺留問題和信訪積案，獲得了“全省信訪工作先進集體”榮譽稱號。龍滌物業(yè)公司黨支部堅守為民服務第一線，面對服務小區(qū)設備落后、樓體老舊的不利局面，發(fā)揚黨員不怕困難，勇于拼搏的精神，年初以來累計為業(yè)主解決實際困難230余件，獲得社區(qū)、街道及廣大業(yè)主的廣泛好評，叫響了“物業(yè)公司黨員服務隊”的金字招牌。交投集團注重將黨員先鋒模范作用，融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，使黨建工作的“軟實力”變成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。公路投資公司黨委倡導黨員干部發(fā)揚建黨精神，不斷破解高速公路養(yǎng)護工程封閉難題，提前20天完成綏滿段和鶴大段施工任務。

勢能轉化 助推改革向縱深發(fā)展

堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，通過強堡壘，爭先鋒，最終把基層黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉化為助推改革的強大動力和促進企業(yè)發(fā)展的重要保障。龍煤集團堅持以創(chuàng)爭活動和“三.五”工程為載體，確保安全、高效生產(chǎn)。雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦黨委突出抓安全責任制度落實，三小班緊抓安全不放松，遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“三零”目標;鐵路運輸部機修廠黨支部堅持開展“提質增效、黨員先行”和“崗區(qū)”建設等主題活動，突出發(fā)揮“堡壘”和黨員作用，年小輔修維修量140余臺次，機車自主中修3臺，外委中修3臺，檢修能力不斷提升，僅外委中修一項年創(chuàng)效達到70余萬元。龍江森工集團大海林林業(yè)局有限公司黨委在專項行動中創(chuàng)建了“黨員理論學習、黨員創(chuàng)業(yè)致富、黨員技能培訓、黨員結對幫扶”等四個示范點，開展了“黨建+產(chǎn)業(yè)、黨建+攻堅、黨建+創(chuàng)新、黨建+服務、黨建+廉政”工程，引導公司廣大黨員守初心、擔使命，亮身份、作表率。方正林業(yè)局有限公司黨委持續(xù)優(yōu)化推進公司產(chǎn)業(yè)布局，找準公司基層黨建的著力點和落腳點，重點推進黨建+文化陣地、黨建+全域旅游、黨建+北藥種植，用黨建融合資源。鐵路集團對標國企改革三年行動實施方案臺賬重點任務，細化75 項工作目標，實施“一狀一書一單”的落實機制，建立健全了子公司董事會建設相關制度辦法，在集團層面及符合條件的子公司推行了經(jīng)理層任期制和契約化管理，完成了空殼企業(yè)注銷、“僵尸”企業(yè)處置等重點改革任務。

開展“強堡壘、爭先鋒、促改革”專項行動以來，各出資企業(yè)在推動改革、創(chuàng)效增收、疫情防控、防汛救災等工作中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，出資企業(yè)國企改革三年行動任務已完成65%，1-8月份實現(xiàn)營業(yè)收入672.06億元，同比增長29.48%;實現(xiàn)利潤17.03億元，同比增利8.85億元，增長108.28%，為推動龍江經(jīng)濟社會“十四五”開好局和國企改革三年行動開啟新征程提供了堅強保證。

來源:黑龍江省國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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