2021年以來，攀枝花市深入推進國企改革三年行動，通過優(yōu)化重組整合、規(guī)范資產(chǎn)交易行為、健全企業(yè)考核激勵機制等措施，提升國資監(jiān)管效能，促進市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是優(yōu)化重組。制定市屬國企重組整合方案，建立完善權(quán)力清單和責(zé)任清單，將監(jiān)管事項精簡調(diào)整為6大類21項。整合國投、城投等4大集團，形成“市屬重點企業(yè)集團+生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)”三級管控模式。

二是規(guī)范運作。以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，規(guī)范資產(chǎn)交易行為，防止國有資產(chǎn)流失和實現(xiàn)保值增值。1至10月市屬企業(yè)通過西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所完成國有資產(chǎn)交易15項，涉及金額1826萬元。

三是考核激勵。壓實企業(yè)管理責(zé)任，實施企業(yè)績效考核結(jié)果與負責(zé)人薪酬待遇、評優(yōu)評先掛鉤制度，促進經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟效益提升。截至10月底，市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額423.9億元、同比增長12.8%。

來源:四川省國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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