近年來(lái)，嘉峪關(guān)文化旅游集團(tuán)有限公司全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體布局，堅(jiān)持“黨建統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展檢驗(yàn)黨建成果”的總體思路，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施凝心鑄魂、強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級(jí)等六大行動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)組織體系和考核責(zé)任體系，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)黨建質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量“雙提升”，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)綜合改革各項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。

 堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)公司治理高質(zhì)高效 

 嚴(yán)格落實(shí)“一以貫之”要求，著力推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合。一是全面推動(dòng)“黨建入章”。將黨建工作總體要求納入集團(tuán)公司及子公司章程，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。全面推行主要負(fù)責(zé)人和黨組織書(shū)記“一肩挑”，黨委配備專職副書(shū)記，黨支部設(shè)置黨務(wù)專干;基層黨組織按期換屆率100%，基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建盡建”、按期換屆“應(yīng)換盡換”。二是優(yōu)化議事決策程序。健全黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制，制定《“三重一大”決策實(shí)施辦法》《黨委議事規(guī)則》《黨委決策及前置研究討論事項(xiàng)清單》，明確20項(xiàng)黨委決策事項(xiàng)，29項(xiàng)黨委前置研究討論重大事項(xiàng)。優(yōu)化“三會(huì)”運(yùn)行機(jī)制，理清不同主體權(quán)責(zé)，形成了會(huì)前調(diào)查研究、會(huì)中前置討論、會(huì)后督辦落實(shí)的程序，保證黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。三是深化管控體系建設(shè)。制定集團(tuán)公司向子公司授權(quán)清單，指導(dǎo)各子公司黨組織建立健全權(quán)限范圍內(nèi)議事決策程序、明確黨組織會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)的議事范圍，加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等重大事項(xiàng)決策的監(jiān)管，實(shí)施戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控和運(yùn)營(yíng)管控相結(jié)合的集團(tuán)管控模式。紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)“五位一體”的內(nèi)部監(jiān)督體系不斷健全，企業(yè)治理體系進(jìn)一步完善，治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提高。

 加強(qiáng)黨建體系建設(shè)，推動(dòng)組織管理科學(xué)有序

 堅(jiān)持以政治核心建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)督評(píng)估體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)“大黨建”工作格局。一是加強(qiáng)政治核心引領(lǐng)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。在深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的基礎(chǔ)上，利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、“三會(huì)一課”、專題宣講會(huì)等平臺(tái)，高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施六大項(xiàng)目，切實(shí)為群眾解決了難事煩事揪心事。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，用黨的最新理論成果武裝黨員干部頭腦，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才的原則和德才兼?zhèn)�、以德為先、注重�?shí)績(jī)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔流程，嚴(yán)格考察監(jiān)督。建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，探索“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”方式，從“伯樂(lè)相馬”變?yōu)?ldquo;公開(kāi)賽馬”，把品德好、能力好、業(yè)績(jī)好、評(píng)價(jià)好的職工選拔到重要崗位上鍛煉，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力。加大人才引進(jìn)力度，采取對(duì)外公開(kāi)招聘和內(nèi)部崗位培養(yǎng)相結(jié)合的舉措，促進(jìn)人力資源分布更加合理、公司整體運(yùn)行協(xié)同性更強(qiáng)，釋放更大潛力。2019年以來(lái)，選拔中層管理人員12人、基層管理人員15人;內(nèi)部競(jìng)聘中層管理人員1名、基層管理人員7名，占中基層管理人員總數(shù)的25%;選聘各類(lèi)緊缺人才59人。三是做優(yōu)企業(yè)黨建文化。以“自信、擔(dān)當(dāng)、拼搏、創(chuàng)造”為核心，培育“文旅先鋒”企業(yè)文化，形成全體員工外化于行，內(nèi)化于心的行為規(guī)范。以“塑形鑄魂”黨建文化模式，形成互聯(lián)互動(dòng)、共駐共建的黨建文化體系。以集團(tuán)黨委黨建文化為引領(lǐng)，開(kāi)展紅色故事會(huì)、“七一勛章”獲得者事跡講述等主題黨建文化活動(dòng)，選樹(shù)“黨旗紅·關(guān)城美”“七彩橋”等黨建品牌亮點(diǎn)，融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)創(chuàng)黨建工作與改革發(fā)展同向同行的嶄新局面。四是完善監(jiān)督評(píng)估體系。構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)的監(jiān)督體系，以黨建督查為主導(dǎo)的評(píng)估體系，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，制定《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《員工處分暫行規(guī)定》，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等方面筑牢廉潔防線。同時(shí)，將黨建工作重點(diǎn)融入經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)體系、豐富考核手段、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 創(chuàng)造高質(zhì)量黨建價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能不斷提高

 通過(guò)創(chuàng)造高質(zhì)量的黨建價(jià)值保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)承擔(dān)國(guó)企使命、社會(huì)責(zé)任。一是制定黨建工作合理化目標(biāo)。集團(tuán)黨委著眼“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，制定黨建中長(zhǎng)期目標(biāo)。每年制定黨建工作要點(diǎn)，發(fā)布年度目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、管理，保障工作中心不偏離，鼓勵(lì)各基層黨組織不斷創(chuàng)新方式方法完成目標(biāo)任務(wù)，有效地提高了組織管理效率。二是實(shí)現(xiàn)黨建工作清單化管理。定期梳理黨建工作任務(wù)，開(kāi)展黨建工作督查，進(jìn)行黨建基層調(diào)研。針對(duì)黨建工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改時(shí)限，形成工作清單、問(wèn)題清單、責(zé)任清單，通過(guò)責(zé)任細(xì)化到人、量化到崗，靠實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)壓力，督促各層級(jí)抓好黨建工作。三是推行黨建工作科學(xué)化考核。突出抓好“四同步四對(duì)接”，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況納入黨建工作考核，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核，做到年初有部署、月度有考核、季度有督查、年中年末有總結(jié)，形成“橫向到邊、豎向到底”考核機(jī)制。四是推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合式發(fā)展。堅(jiān)持“強(qiáng)黨建，保融資，抓項(xiàng)目，推改革，促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，在推進(jìn)改革時(shí)，通過(guò)開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)員工擁護(hù)支持改革;在重大項(xiàng)目攻堅(jiān)時(shí)，通過(guò)“黨旗飄揚(yáng)在一線”“一區(qū)一崗兩隊(duì)”等示范行動(dòng)，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用;在面臨安全生產(chǎn)壓力時(shí)，聚焦安全文化建設(shè)，通過(guò)“安全在我心中”等活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，最大限度降低事故發(fā)生率。2019年“國(guó)有企業(yè)綜合改革示范工程”啟動(dòng)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8291萬(wàn)元，從嘉峪關(guān)市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“投融資平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)”，真正蛻變成為立足文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，打造自建商業(yè)品牌，實(shí)施多業(yè)態(tài)綜合經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)。

來(lái)源:改革辦

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革