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國資國企動態(tài)
2022-01-12
“上個月的工資比改革重組前翻了一倍。”近日,52歲的通用技術沈陽機床裝配切削工徐寶軍告訴記者。作為沈陽機床職工代表和勞模代表,他通過職代會等方式參與和監(jiān)督了企業(yè)改革重組全程,最終也同工友們一道享受到企業(yè)改革帶來的“紅利”。
據悉,2017年以來,沈陽機床、沈鼓集團、東北制藥、北方重工等沈陽大型重點國有企業(yè)實施改革。改革中,沈陽市總工會深入企業(yè)進行調研,在此基礎上制定《關于加強國企國資改革中企業(yè)民主管理工作的實施方案》,要求涉及國企改革的企業(yè)工會強化民主管理制度的落實,切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,使改革“符合大多數(shù)職工利益,符合企業(yè)發(fā)展要求”。
前不久,沈陽市機械輕化工會的一項調查顯示,各級工會依法依規(guī)履職,有效助力企業(yè)改制平穩(wěn)順利完成。
改革前,確保職工知情權
在企業(yè)改革前,職工代表徐寶軍早早地就拿到《沈陽機床重整計劃方案(草案)》。沈陽機床工會組織了4次“職工心聲傾聽”活動,與職工進行面對面交流與溝通,并就職工訴求進行答疑解惑。“把企業(yè)的現(xiàn)狀、重組原因、職工關心關注的熱點難點問題向職工公開,讓職工加深對改革的理解。”徐寶軍說。
改革未動,工會工作先行的還有東北制藥。2018年7月,遼寧方大集團“入主”東北制藥集團股份有限公司,東北制藥變身民營控股企業(yè)。“民營企業(yè)控股東北制藥后,會不會大幅度減薪裁員,會不會存在損害職工利益的短期行為?”面對職工的困惑,東北制藥工會利用座談會、班組會、公司內部報刊等多種方式和載體,確保職工了解相關政策。工會共組織40多個基層單位開展主題大講堂,5000余名職工參加。
此外,東北制藥工會還建立企業(yè)職工民主對話會制度、職工代表組長聯(lián)席會制度,建立職工議事云平臺,集中答復職工代表在職代會期間提出的300多條提案,對于確定采納的提案納入企業(yè)工作計劃并跟蹤落實;遼寧方大集團北方重工建立面向公司全體職工開放的職工論壇,職工可以匿名提意見建議。
改革中,依法維護職工權益
面對涉及改革企業(yè)多、職工數(shù)量大、歷史遺留問題復雜的情況,沈陽市總工會派出多名民主管理指導員指導沈陽機床工會,提供業(yè)務指導及法律援助,因廠制宜、因事定案,組織召開多層級、多層面、多形態(tài)的職代會或職工大會,通過民主程序解決相關問題。
2020年11月20日,沈陽機床制定下發(fā)《沈陽機床企業(yè)民主管理辦法》,組織召開職代會,對涉及職工薪酬福利等制度草案進行表決。工會積極為職工發(fā)聲,提出對大病職工、特困職工、單親困難女職工、雙職工家庭同時落聘職工等特殊群體給予妥善安置,對52名大病職工、困難職工等特殊群體依法給予安置上崗。
2017年初,按照沈陽市委要求、市場需求,沈鼓集團對4家下屬企業(yè)進行混合所有制改革。在歷時近3年的混改過程中,沈鼓集團工會參與基層混改會議20多次,接訪職工上百人次。沈陽市總工會派來法律顧問進行指導,沈鼓集團工會牽頭成立勞動爭議協(xié)調小組,聘請工會維權律師,與企業(yè)法律顧問一起,協(xié)調處理各類問題和意見。集團公司工會副主席陳妍說:“職工排隊來找工會,工作人員認真幫助職工分析去留的利弊,從轉崗待遇、未來發(fā)展,到分析采暖費、加班費,事無巨細。”
改革后,提升職工福利待遇
東北制藥工會積極推動企業(yè)落實職工福利待遇,混改后,在原福利保持不變的基礎上,為職工新增了醫(yī)療資助福利、重大節(jié)日福利、手機福利、工作餐福利和獎學助學、養(yǎng)老等多項福利政策,職工們連續(xù)3年得到萬元現(xiàn)金紅包。2018年10月至2021年9月,公司新增福利支出超過2.4億元。
混改至今,北方重工共完成21期職工合理化建議的征集、論證及表彰工作,共征集合理化建議971條,采納335人次。2021年,北方重工工會為激勵一線職工的工作積極性,在結構件分廠和重大部件分廠開展勞動競賽活動,共表彰910人次,發(fā)放獎金近32萬元。沈陽機床多次承辦技能大賽,為職工成長成才搭建有效平臺,催生了大批技能人才。
“只有全面落實職工群眾在改制過程中的知情權、審議權、通過權、決定權和監(jiān)督權等民主權利,企業(yè)改制才能規(guī)范、順利地進行。”沈陽市機械輕化工會主席何吉喆說。
來源:工人日報
圖片來源:找項目網