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國資國企動態(tài)
2022-01-20
為貫徹落實黨中央、國務院國企改革三年行動決策部署,浙江省國資委在機制完善、跟蹤問效等方面下功夫,形成了上下貫通、協(xié)同聯(lián)動、縱深推進的改革新局面,確保各項改革任務高質(zhì)量、快節(jié)奏完成,有力提升企業(yè)發(fā)展效益。2021年,浙江省國企改革三年行動完成率達93%,提前完成國家要求70%的任務。
“謀”字當頭,戰(zhàn)略引領把好改革方向
一是高位推動謀劃改革。浙江省國資委高度重視,著力通過國企改革三年行動,謀劃27項改革試點探索,打造14個重大改革載體,落實12項浙江特色改革任務,制定修訂20項改革配套政策制度,推動國企改革不斷走深走實。15家省屬企業(yè)、11個市政府均已建立“一把手”掛帥的改革領導小組并“一企一策”制定改革方案。
二是問題導向謀劃改革。抓住國資國企改革重點難點問題,浙江省國資委統(tǒng)籌謀劃精準發(fā)力。聚焦布局優(yōu)化,首次構(gòu)建浙江國資國企三級“十四五”規(guī)劃體系,深化旅游、農(nóng)業(yè)、化工等重點領域重組整合;聚焦數(shù)字賦能,出臺全省國資國企數(shù)字化改革行動方案,重點建設數(shù)字監(jiān)管、數(shù)字經(jīng)濟應用領域15個重點項目;聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,制定省屬企業(yè)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新行動計劃,謀劃組建全省國資國企創(chuàng)新聯(lián)盟,開展省級科改示范行動。
三是立足實際謀劃改革。推動杭州入選全國第二批區(qū)域綜改試驗,圍繞促混改、轉(zhuǎn)機制、激活力推出37項創(chuàng)新突破舉措,綜改試驗被寫入《關于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》等中央文件,先行先試全面提升區(qū)域國資國企改革發(fā)展能級;基于浙江國資特色開展“十大行動”,以十項具有牽一發(fā)動全身意義的重點改革任務為抓手,通過“一個行動、一個方案、一個專班、一批示范”,以點帶面全面推進三年行動。
“干”字當先,機制完善壓實改革責任
一是強化穿透式抓落實工作機制。以實施方案和工作臺賬為主要抓手,逐級壓實責任、動真碰硬,確保各項任務都有人去管、去盯、去督、去干。浙江省國資委黨委書記、主任親自抓經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,梳理印發(fā)相關政策解答19問,組織專題推進會與培訓,逐家審核企業(yè)方案及配套制度,推動各省屬企業(yè)層層落實,切實解決“大鍋飯”問題,11月底各級子企業(yè)完成比例94.8%,較6月底增長81個百分點。
二是強化重難點問題協(xié)調(diào)解決機制。浙江省國資委定期梳理重難點任務與存在問題,專題研究、借勢聚力推進問題解決,逐項“銷號”縱深推進改革。協(xié)同省委組織部強化頂層設計,全省一體推進“外大于內(nèi)”董事會建設,建立全省統(tǒng)一專職外部董事隊伍,11月底國資監(jiān)管省屬企業(yè)董事會“外大于內(nèi)”比例87.9%,較2020年底提升77個百分點;協(xié)同省財政廳推進國有經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)一監(jiān)管覆蓋率達96.5%;協(xié)同省財政廳、省人力社保廳全面完成全省國企47.8萬退休人員社會化管理移交。
三是強化“學抓促”典型引路機制。鼓勵基層創(chuàng)新,開展全省國資國企改革“一件事”最佳改革實踐評選,征集改革典型案例69個;上線浙江在線·國企頻道、國企改革三年行動專欄等平臺,聚焦國企改革發(fā)展集成宣傳;開展“學先進、抓落實、促改革”工作,鼓勵對標先進,使改革經(jīng)驗加快復制推廣、更好落地見效。
四是強化評估督查考核機制。按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求,以評估為尺,每季度開展省屬企業(yè)、地市三年行動實施情況評估并通報,“一企業(yè)一畫像”督辦整改;以督查為鏡,書面督查與現(xiàn)場督查相結(jié)合系統(tǒng)檢驗改革進度與實效;以考核為鞭,將研發(fā)投入強度、黨建責任落實等多項改革任務納入企業(yè)考核,將三年行動實施情況作為企業(yè)等級考評重要依據(jù),閉環(huán)管理增強改革效能。
“效”字為本,目標導向落實改革成效
立足國資國企功能定位,將深化改革與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合推動三年行動落地見效。
一是著力承擔好責任。聚焦區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,省屬企業(yè)助力山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展,梳理在26縣重點投資項目230個。深化浙江省國資國企系統(tǒng)“最多跑一次”改革,省級53項實現(xiàn)率100%。保障民生服務,省屬企業(yè)通過通行費優(yōu)惠、降低天然氣管輸價格等方式為社會降成本約64億元,新增鐵路及軌道交通運營里程272.5公里、高速公路運營里程61.7公里,助推省域一小時左右交通圈提速。
二是著力發(fā)揮好功能。推動國企服務國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略,助力長三角一體化發(fā)展,牽頭組建浙江長三角投資公司,推動設立長三角浙江國際金融貿(mào)易服務中心;助力“四大建設”,梳理確定省屬企業(yè)年度重大投資項目140個,1-11月省屬企業(yè)完成各類投資1530億元;貫徹人才強省、創(chuàng)新強省戰(zhàn)略,出臺“浙江國企人才新政二十條”,1-10月省屬企業(yè)研發(fā)投入67.8億元,同比增長54.3%。
三是著力發(fā)展好企業(yè)。多措并舉持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力與競爭力,開展歷史遺留問題攻堅系列行動,完成非主業(yè)和低效無效資產(chǎn)處置262項,處置回收34.25億元;收回應收款項25.15億元,助力企業(yè)輕松上陣。積極推進上市公司高質(zhì)量發(fā)展行動,深化與上交所、深交所戰(zhàn)略合作,省屬企業(yè)新增3家上市公司,資產(chǎn)證券化率達65%。積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,省屬企業(yè)引入社會資本超100億元,探索實施混改企業(yè)差異化管控、國有優(yōu)先股、員工持股試點,更大力度推進國資與民營優(yōu)勢互補、人才與企業(yè)共同發(fā)展。扎實開展對標世界一流管理提升行動,4家企業(yè)和2個項目入選國務院國資委“三個標桿”創(chuàng)建行動,省屬企業(yè)6家入選中國500強、2家入選世界500強,寧波舟山港“一核四共雙循環(huán)”質(zhì)量管理模式獲中國質(zhì)量獎,實現(xiàn)浙江在該獎項零的突破。
來源:浙江省國資委
圖片來源:找項目網(wǎng)