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國資國企動態(tài)
2022-02-11
2021年,四川省按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”工作要求,緊盯改革目標(biāo),強(qiáng)化臺賬管理,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加力加勁,縱深推進(jìn)國企改革三年行動。截至12月底,四川省國企改革三年行動完成率達(dá)89%,超額完成國家要求70%的改革任務(wù)。
謀定而動,高位推進(jìn)抓落實(shí)。2021年1月,四川省委、省政府高規(guī)格召開全省國資國企改革發(fā)展工作會議。3月31日,相關(guān)負(fù)責(zé)人專題研究了省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,對交通、旅投、環(huán)保等重大專項(xiàng)進(jìn)行部署,并成立分管副省長任組長的省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組及6個(gè)改革專項(xiàng)工作專班,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。四川省屬企業(yè)聞令而動,聚力攻堅(jiān),全面建立“一把手”掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的改革辦,配齊配優(yōu)專職人員,逐級壓實(shí)工作責(zé)任,形成“上下貫通、橫向聯(lián)動、高效運(yùn)行”的組織體系和攻堅(jiān)合力。
聚焦重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)。以四川省政府辦公廳名義印發(fā)四川省國企改革三年行動實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)分工方案和工作臺賬,將四川省國企改革三年行動實(shí)施方案確定的46項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)細(xì)化為8類、88項(xiàng)具體改革舉措,建立由82項(xiàng)改革指標(biāo)構(gòu)成的量化指標(biāo)體系,細(xì)化、量化改革“時(shí)間表”“路線圖”,壓緊壓實(shí)責(zé)任,推動落地見效。以工作臺賬為抓手,建立省級部門、市(州)、企業(yè)“三本臺賬”,逐戶指導(dǎo)、逐戶評審省屬企業(yè)實(shí)施方案及工作臺賬,舉辦專題培訓(xùn)會、專題評審會,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測和督導(dǎo)檢查,建立“每周專刊、每月例會、半年評估、年度考核、動態(tài)督查”機(jī)制,推動各項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)突破、落實(shí)落地。
以學(xué)促改,典型指引抓落實(shí)。全年舉辦國企改革三年行動培訓(xùn)會8次,通過解讀四川省國企改革三年行動實(shí)施方案,講解三項(xiàng)制度改革、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等重點(diǎn)改革任務(wù),明確改革要求,激發(fā)改革動能;及時(shí)總結(jié)推廣企業(yè)先進(jìn)改革經(jīng)驗(yàn),編發(fā)國企改革三年行動?32期,加快改革經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與推廣,以點(diǎn)帶面整體推動三年行動全面鋪開、精準(zhǔn)落地;各企業(yè)改革工作蹄疾步穩(wěn)、亮點(diǎn)紛呈,“堅(jiān)持改革攻堅(jiān)突破推動四川國資國企高質(zhì)量發(fā)展”被評為2021年四川省全面深化改革十件大事,四川商投集團(tuán)、成都產(chǎn)投改革案例入選全國“雙百行動”改革樣本,愛聯(lián)科技改革案例入選國務(wù)院國資委“科改示范行動”案例集,宏明電子獲評全國8戶“科改示范行動”標(biāo)桿企業(yè)之一。
來源:四川省國資委
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)