二公司全面貫徹集團(tuán)公司工作部署，把引入產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源匹配、文化認(rèn)同的戰(zhàn)略投資者作為混改重點(diǎn)，把引入骨干員工持股、跟投作為激發(fā)企業(yè)活力的重要手段，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革工作。2021年，二公司重點(diǎn)推進(jìn)所屬新疆分公司與巴州國信公司以共同出資新設(shè)和員工跟投的模式開展混改工作，以期利用對(duì)方資源及二公司綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。經(jīng)過一年時(shí)間多方協(xié)調(diào)對(duì)接，重點(diǎn)對(duì)雙方合作涉及的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、責(zé)權(quán)義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)把控等內(nèi)容進(jìn)行溝通，完善合作機(jī)制，最終形成新疆分公司混改工作方案，并獲得集團(tuán)公司同意批復(fù)。

目前已簽訂投資合作協(xié)議、制訂完善了新設(shè)混改公司章程，新設(shè)公司準(zhǔn)備登記注冊(cè)。二公司將加快建立以“業(yè)績導(dǎo)向、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”為核心的市場(chǎng)化機(jī)制，努力讓生產(chǎn)關(guān)系更好地適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展。還將建立職業(yè)經(jīng)理人制度，差異化設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用和契約化管理，并以新疆分公司混改為起點(diǎn)，對(duì)混合所有制改革進(jìn)行探索，助推二公司高質(zhì)量發(fā)展。

健全市場(chǎng)化干部人才管理機(jī)制 提升公司競(jìng)爭(zhēng)活力

二公司自2018年以來全面推行競(jìng)聘制，“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、收入比貢獻(xiàn)”的良好氛圍基本形成。2019年，進(jìn)行機(jī)關(guān)和事業(yè)部全員競(jìng)聘，共有291個(gè)崗位面向全公司進(jìn)行招聘，有650人944人次參加，從基層選聘中層干部31人，占選聘中層干部總數(shù)的52%。三年多來，開展競(jìng)聘上崗錄用內(nèi)外部人員322人。這些重要崗位的公開競(jìng)聘，為各類優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)創(chuàng)造了良好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓更多想干事、能干事、干成事的年輕人脫穎而出，不僅優(yōu)化了人才競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，贏得了廣大職工群眾的支持，還激活了干部職工隊(duì)伍，督促他們不斷提升自身能力。

二公司積極推進(jìn)經(jīng)理層任期制、契約化改革，完成本級(jí)及下級(jí)20家分(子)公司共計(jì)155人的簽約。通過簽訂《崗位聘任協(xié)議書》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，明確了董事會(huì)與經(jīng)理層、總經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，對(duì)經(jīng)理層成員的任期、職責(zé)范圍、年度及任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化約定。這一舉措，將薪酬與業(yè)績掛鉤，激勵(lì)與約束結(jié)合，激發(fā)了核心人才的積極性與創(chuàng)造性。

持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè) 提升公司奮斗毅力

在國企改革三年行動(dòng)中，二公司以精細(xì)化管理抓黨建，持續(xù)強(qiáng)化“支部建在項(xiàng)目上”，引深“黨建進(jìn)工地，引領(lǐng)促發(fā)展”，確保各項(xiàng)目經(jīng)營生產(chǎn)順利進(jìn)行和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。以《項(xiàng)目黨支部工作手冊(cè)》和《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的實(shí)施推進(jìn)黨建精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，用黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化與黨建工作精準(zhǔn)考核激發(fā)經(jīng)營生機(jī)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨組織就是一個(gè)無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗堡壘。二公司以精細(xì)化管理抓黨建為切入點(diǎn)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、鑄就堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，真正做到中心工作到哪里，黨建工作就服務(wù)到哪里，黨員干部的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里。2021年，二公司蟬聯(lián)“全國文明單位”;被國務(wù)院國資委評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”;榮獲集團(tuán)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào)，黨建工作考核為“優(yōu)秀”。

發(fā)展出題目，改革做文章。雖然在國企改革三年行動(dòng)中取得了一定的成績，但是深化企業(yè)改革在二公司的發(fā)展中只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。二公司將以咬定青山不放松的韌勁，以抓鐵有痕、踏石留印的拼勁，推動(dòng)各項(xiàng)企業(yè)改革工作走深走實(shí)，助力二公司建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際具有競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌企業(yè)，為集團(tuán)公司加快打造“兩商”，建設(shè)特色鮮明、專業(yè)領(lǐng)先、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的世界一流工程公司作出新的更大貢獻(xiàn)。

來源:中國化學(xué)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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