2022年3月30日，深化國資國企改革工作座談會在成都召開，會議充分肯定四川國企改革發(fā)展取得的重大階段性成果，對抓實抓細國資國企改革發(fā)展各項部署提出要求。

會議強調，要全面落實黨中央大政方針和四川省委決策部署，堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，聚焦重點領域關鍵環(huán)節(jié)，推動國企改革三年行動走深走實，加快形成戰(zhàn)略作用更加鞏固、產業(yè)布局更加優(yōu)化、運營管理更加高效、競爭能力更加凸顯的四川國資國企高質量發(fā)展現(xiàn)代化體系，為推動新時代治蜀興川再上新臺階作出國資表率、貢獻國企力量。

會議指出，四川省國企改革發(fā)展取得重大階段性成果，國有經濟質量效益創(chuàng)歷史最好水平。這些年四川省委、省政府堅決落實黨中央、國務院決策部署，堅持高位推進，注重改革創(chuàng)新，加大政策支持，推動國資國企質量效益顯著提升，轉型步伐明顯加快，黨的建設全面加強，國有經濟實現(xiàn)全面進步，質量效益創(chuàng)歷史最好水平。2021年是四川省國資國企改革縱深推進、成勢見效之年，通過深入實施國企改革三年行動，以原創(chuàng)性原動力改革為突破口，重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革取得重大突破性進展。在實踐中進一步積累了對推進新形勢下國資國企改革發(fā)展的規(guī)律性認識，即必須把牢正確方向、必須突出問題導向、必須強化系統(tǒng)觀念、必須堅持順向調整、必須統(tǒng)籌資源力量，要一以貫之堅持并在實踐中不斷豐富發(fā)展。

會議指出，要準確把握新階段新要求，更好發(fā)揮國有經濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用。要準確把握國資國企改革發(fā)展面臨的新形勢新任務，搶抓成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等國家戰(zhàn)略重大機遇和有利條件，更好肩負起時代使命，展現(xiàn)新?lián)�當、實現(xiàn)新作為。做好當前和今后一個時期四川國資國企改革發(fā)展工作，要把加快形成戰(zhàn)略作用更加鞏固、產業(yè)布局更加優(yōu)化、運營管理更加高效、競爭能力更加凸顯的四川國資國企高質量發(fā)展現(xiàn)代化體系作為目標要求和主攻方向。工作推進中，要處理好保值增值與防范風險、經濟效益與社會效益、繼承與創(chuàng)新、政府與市場的關系，使企業(yè)在激烈競爭中放開手腳、強筋壯骨、奮勇爭先，不斷提高“川字號”國企品牌影響力。

要繼續(xù)深化“1+6”改革，乘勢而進統(tǒng)籌謀劃四川國有企業(yè)戰(zhàn)略布局。扎實推進交通、航空、能源、制造業(yè)和科技創(chuàng)新、建筑業(yè)、自然資源等重點領域戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合，形成一批定位明確、主業(yè)清晰、實力雄厚，具有全國影響力和競爭力、有地位、叫得響的大板塊大集團。做大省屬金融企業(yè)資產規(guī)模，提高資產質量和服務實體經濟能力。繼續(xù)深化國有文化企業(yè)功能整合，更好發(fā)揮在弘揚社會主義核心價值觀、豐富人民群眾精神文化生活中的引領功能。要聚焦重點任務持續(xù)攻堅，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動。把構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為核心任務持續(xù)用力，加快構建起權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的企業(yè)治理框架。推行符合企業(yè)經營規(guī)律和干部成長規(guī)律的經理層成員任期制契約化管理，縱深推進“瘦身健體”，激發(fā)國有企業(yè)市場活力和盈利能力。積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。深化以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，積極支持區(qū)域性國資國企綜改試驗，確保國有資產保值增值。

要統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、提效益、防風險，推動四川國資國企高質量發(fā)展不斷取得新成效。深入實施國有企業(yè)效益提升專項行動，聚焦主責主業(yè)，加強精細化管理，強化成本費用控制，持續(xù)增強提質增效的穩(wěn)定性、可持續(xù)性，不斷做強做優(yōu)做大。履行好社會責任，帶頭落實各項助企紓困政策，幫助民營小微企業(yè)渡過難關，扎實做好鄉(xiāng)村振興重點縣定點幫扶工作，引領帶動各種所有制企業(yè)為縮小地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距多作貢獻。著重防范化解企業(yè)經營風險、金融風險、涉外風險，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產、生態(tài)保護、信訪維穩(wěn)等方面重點工作，著力形成全過程全鏈條風險防控體系。

要堅持和加強黨對國有企業(yè)的領導，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是最大優(yōu)勢，任何時候都只能加強、不能削弱。要把國企黨建責任層層落實到位，完善“三重一大”決策程序，制定黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一的相關制度機制。建強國企領導班子和領導干部隊伍，深入推進人才強企戰(zhàn)略，打造高素質專業(yè)化的國有企業(yè)干部隊伍。抓鐵有痕推進國企黨風廉政建設和反腐敗斗爭，狠抓國有企業(yè)“以案促改”“以案促治”工作，完善國有企業(yè)領導人員履職行為容錯糾錯清單，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

會上，蜀道集團、省機場集團、省自然資源投資集團、四川生態(tài)環(huán)保集團、四川銀行、四川新華出版發(fā)行集團負責同志作交流發(fā)言，介紹不同領域國有企業(yè)改革發(fā)展的做法和經驗。

來源:四川省國資委

圖片來源：找項目網

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