國企改革三年行動實施以來，黃南藏族自治州緊緊圍繞中心工作，持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策創(chuàng)新、督促引導(dǎo)工作力度，全力以赴推動改革落實落地，各項重點任務(wù)不斷取得新成效。

一是推進(jìn)國企退休人員社會化管理。印發(fā)《黃南州國有企業(yè)退休人員社會化管理工作方案》，將國有企業(yè)退休人員社會化管理工作納入部門年度考核體系。截至目前，集中移交國有企業(yè)退休人員67人、簽訂協(xié)議率達(dá)100%，國企社會化管理工作進(jìn)入常態(tài)化。

二是加強(qiáng)國有企業(yè)公司制改革工作。根據(jù)全民所有制企業(yè)公司制改革工作部署要求，明確產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)等內(nèi)容，確保國有資產(chǎn)保值增值職責(zé)落實到位。在全省范圍內(nèi)率先完成州屬國有企業(yè)公司制改革工作，涉及企業(yè)4戶、資金644萬元、職工21人。

三是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。嚴(yán)把國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會人員選派關(guān)口，加快建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。截至目前，選任職業(yè)經(jīng)理人2名，選派公司董事2名，公開選聘企業(yè)員工，充分發(fā)揮了靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。

四是積極推進(jìn)混合所有制改革工作。推進(jìn)州政通發(fā)展集團(tuán)公司的混合所有制改革工作，由政通集團(tuán)出資新成立青海三江牧場公司、青海伊牧農(nóng)牧科技公司，在推動國有資本向特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面邁出堅實步伐，在國有資本的絕對控股下，采取市場化運營方式，推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)良性運作。

五是加大投融資平臺監(jiān)督管理力度。推進(jìn)州信源擔(dān)保公司監(jiān)管職能移交工作，理順了監(jiān)管體系。將原由州國資委監(jiān)管的州信源中小企業(yè)融資擔(dān)保公司產(chǎn)權(quán)整體移交至州財政局。

六是加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織總攬全局作用，做好把方向、管大局、保落實工作。州政通發(fā)展集團(tuán)公司和州仁合投資公司成立國有企業(yè)聯(lián)合黨支部，填補了黃南州國有企業(yè)黨組織建設(shè)的空白，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)中得到加強(qiáng)。

來源:黃南藏族自治州人民政府

圖片來源：找項目網(wǎng)

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