2022年是揚州市委八屆二次全會明確的“攻堅突破年”，也是揚州國企改革三年行動的收官之年。4月13日從市國資委獲悉，2022年，全市國資國企將聚焦國企改革、債務(wù)管控、實體化轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項目、企業(yè)隊伍建設(shè)等“五大任務(wù)”，進一步攻堅發(fā)力，為全市打贏“九大攻堅戰(zhàn)”貢獻力量。

在國企改革三年行動方面，2022年，全市國資國企將圍繞“清零、突破、深化、增效”的改革要求，對標(biāo)省市國企改革三年行動任務(wù)，將剩余16.5%的改革任務(wù)進一步細化成為“工作清單”、“責(zé)任清單”和“督查清單”，積極穩(wěn)妥推進市級機關(guān)管理的國有企業(yè)、委托管理企業(yè)與市屬國企實施重組整合，著力補缺補短、激發(fā)活力，確保對標(biāo)一流管理提升行動取得扎實成效、企業(yè)發(fā)展不斷“增效”。

在全力防范債務(wù)風(fēng)險方面，今年，全市國資國企將加強對企業(yè)政府隱性債務(wù)和經(jīng)營性債務(wù)的監(jiān)督管理，搶抓窗口政策，服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)積極做好融資、發(fā)債等工作，構(gòu)建經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營性債務(wù)相匹配的管控機制，切實做好債務(wù)“清、規(guī)、控、降、防”等工作，切合實際修改完善融資擔(dān)保、發(fā)債審批等制度，加快推進國資監(jiān)管信息化系統(tǒng)建設(shè)，堅決杜絕企業(yè)舉債過底線、破紅線。

在商業(yè)Ⅱ類企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型方面，2022年，全市國資國企既要深化央地合作，以寧揚城際、城市快速路建設(shè)等重大項目為牽引，抓住住開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的機遇，在產(chǎn)業(yè)鏈條上大抓項目、抓大項目，向市場爭份額、要收益，推動全市國資國企加快實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在城市基礎(chǔ)設(shè)施重大項目建設(shè)方面，2022年，全市國資國企將強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力發(fā)揮好國有企業(yè)在城市建設(shè)中的“頂梁柱”“主力軍”作用。既要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及民生幸福工程建設(shè)、同步謀劃城建項目后期管理運營方案，還要簡化審批流程，為重點項目、重大工程高效推進提供融資保障。

在加強國企企業(yè)家隊伍建設(shè)方面，今年，全市國資國企將把人才作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，按照國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)選人用人。一是把好“培育”關(guān)，加大國企干部特別是年輕干部的培養(yǎng)力度;二是把好“推薦”關(guān)，把能力素養(yǎng)與核心業(yè)務(wù)相匹配的業(yè)務(wù)骨干推薦、使用到重要崗位上來;三是把好“歷練”關(guān)，認真落實市屬國有企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動計劃，確保國企改革發(fā)展后繼有人。

來源:鳳凰網(wǎng)江蘇

圖片來源：找項目網(wǎng)

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