2022年4月15日，黑龍江省國資委召開國企改革三年行動專題推進暨“十周攻堅戰(zhàn)”動員部署會議。會議通報了一季度全省國企改革三年行動進展情況，解讀了《關于開展國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”的實施方案》。省國資委黨委書記、主任、省國企改革領導小組辦公室主任王智奎出席會議并講話。

《關于開展國企改革三年行動“十周攻堅戰(zhàn)”的實施方案》明確，以“三個時間節(jié)點”分段，集中三個十周時間開展“十周攻堅戰(zhàn)”。第一階段的主要任務是，對國企改革三年行動任務清單進行再次梳理，對照新要求完善工作臺賬，對已完成或已銷號的任務，進行再次自查、鞏固提高;對尚未完成的重點改革任務，排出完成時間表和作戰(zhàn)任務圖，倒排工期、集中攻堅。主要目標是，在“七一”前完成國家考核評估要求的重點任務，其他改革任務完成80%以上。第二階段的主要任務是，圍繞國企改革三年行動中黑龍江省所列任務和自行設定的任務，逐項對標查擺，對剩余未完成的任務、完成不徹底的任務再立臺賬、集中攻堅。主要目標是，在黨的二十大召開之前，基本完成納入清單中的任務。第三階段的主要任務是，集中攻堅完成剩余收尾任務。在此基礎上，按照“要辦事”的要求和高質(zhì)量的標準，對所有改革任務開展“回頭看”，進行鞏固深化提高，并將三年行動的重要舉措、經(jīng)驗做法進行總結提煉，以制度形式固化下來。主要目標是，高質(zhì)量高標準完成國企改革三年行動中全部任務，形成一批經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的重要改革成果。

王智奎指出，在決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的“窗口期”，按照省委省政府提出的“三個時間節(jié)點”要求，連續(xù)開展三輪“十周攻堅戰(zhàn)”，是落實黨中央國務院和省委省政府要求部署的重要舉措，是完成黑龍江省國企改革三年行動任務的現(xiàn)實需要，是推動破解改革難題的必要手段，是實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的前奏序曲。全省國資國企要強抓“窗口期”，順勢而為、乘勢而上、一鼓作氣，加大改革力度，提升改革質(zhì)效。

王智奎強調(diào)，要堅持黨的全面領導，堅持問題導向、目標導向、結果導向，突出2022年工作要點，按照“可衡量、可檢驗、可考核、要辦事”的要求，把握重點、聚焦難點，重點打好“2+6”八大攻堅戰(zhàn)，即以“搶奪進度攻堅戰(zhàn)”為基本要求、“提升質(zhì)效攻堅戰(zhàn)”為根本目標，圍繞優(yōu)化資本配置、解決遺留問題、打破僵化體制、對標行業(yè)一流、以管資本為主六方面，打好打贏優(yōu)化布局攻堅戰(zhàn)、治理虧損攻堅戰(zhàn)、完善機制攻堅戰(zhàn)、強化管理攻堅戰(zhàn)、穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)和嚴監(jiān)管攻堅戰(zhàn)。

王智奎要求，要把握“首要任務”，加強組織領導，建立“四個體系”，加強宣傳引導，實施“龍江國企改革·云賦能計劃”，為“十周攻堅戰(zhàn)”奠定基礎，營造良好氛圍。號召國資國企干部職工錨定目標、精心組織，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴、決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，奮力跑出龍江加速度，努力答好“龍江答卷”。

省國資委領導班子成員，一、二級巡視員，駐委紀檢組、各處(室、局)負責同志和國企改革辦全體同志;各市(地)國資監(jiān)管機構負責人及所出資企業(yè)負責改革工作的同志;各出資企業(yè)主要負責人、分管改革工作的分管領導和負責改革推進部(室)的負責人參會。

來源:黑龍江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

圖片來源：找項目網(wǎng)

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