2022年4月18日，內(nèi)蒙古交通投資集團黨委書記、董事長馬萬斌主持召開國企改革“百日攻堅行動”推進調(diào)度會暨“揭榜領題”動員部署會。集團副總經(jīng)理侯向東出席會議，集團各部室、各所屬企業(yè)主要負責人及相關工作人員參加會議。

會上，戰(zhàn)略發(fā)展部通報了集團國企改革“百日攻堅行動”進展情況，人力資源部圍繞貫徹落實《自治區(qū)國資委黨委承擔全區(qū)組織工作破解重點難點問題“揭榜領題”項目細化分解方案》作進一步說明。

侯向東圍繞推進落實國企改革重點任務作部署安排，強調(diào)要聚焦完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、建立健全市場化經(jīng)營機制，確保“三項制度”改革、“六定”工作齊頭并進，按期高質(zhì)量完成國企改革任務。

馬萬斌指出，深化國有企業(yè)改革是黨中央實施做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，是習近平總書記高度重視、親自部署、直接推動的“國之大者”，集團及各所屬企業(yè)要切實提高政治站位，以嚴的要求、實的作風扎實推進國企改革“百日攻堅”，要對標集團國企改革30項重點任務，對標“雙百企業(yè)”具體要求，逐條逐項推動落實，確保改革成果經(jīng)得起實踐檢驗。

馬萬斌強調(diào)，要加快推動黨建工作進《公司章程》全覆蓋，進一步從制度層面保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，既要加大研發(fā)經(jīng)費投入，又要對涉及“研發(fā)經(jīng)費投入”的業(yè)務進行全面細致梳理，確保統(tǒng)計口徑準確完整。要緊盯2022年新列入的重點虧損子企業(yè)專項治理進展情況，嚴格按照治虧方案推進落實各項工作舉措，積極爭取上級部門和有關方面政策支持。要不折不扣落實管理人員競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出機制，鼓勵企業(yè)員工適應新時代市場化競爭機制，在競爭中強化素質(zhì)、提升本領。要按照自治區(qū)國資委《關于出資監(jiān)管企業(yè)開展公益性業(yè)務分類核算的通知》和所屬企業(yè)行業(yè)特點，加快制定實施方案，推動對各所屬企業(yè)分類核算、分類考核。要落實自治區(qū)國資委明確的對標任務，制定具體工作方案和舉措，推動所屬重要子企業(yè)實施對標提升行動，通過對標一流提升企業(yè)管理水平。

馬萬斌強調(diào)，開展組織工作“揭榜領題”是推動國有企業(yè)黨建工作更好適應新形勢新任務新要求的重要抓手，也是破解難題瓶頸的有效途徑;落細落實“揭榜領題”任務是促進國有企業(yè)組織工作全面提升，推動創(chuàng)品牌、爭優(yōu)先、開新局的重要舉措;高標準完成“揭榜領題”項目是推動國有企業(yè)組織工作更好服務自治區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。各責任部門、各所屬企業(yè)要高度重視“揭榜領題”工作，把落實“揭榜領題”任務同正在開展的“黨建高水平引領融合年”活動結(jié)合起來，下力氣推動、高效率答卷、高質(zhì)量交卷。

一是要在干部工作明導向、重激勵、年輕化上下功夫。要堅持正確的選人用人導向，把政治標準擺在首位，深入考察識別干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律。要堅持事業(yè)為上，重點從在推動自治區(qū)“三新一高”、貫徹落實《交通強國建設綱要》、解決國企改革發(fā)展重點難點問題等重大任務中發(fā)現(xiàn)干部、識別干部、使用干部。要建立健全干部容錯糾錯機制，在劃清可容“邊線”和不容“紅線”的基礎上，鼓勵干部在推進企業(yè)改革發(fā)展中先行先試、大膽探索。要在推進干部能上能下、人員能進能出、薪酬能增能減方面出舉措、出成果，為集團持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。要大力培育選拔優(yōu)秀年輕干部，突出政治歷練、思想淬煉和實踐磨煉，讓年輕干部在處理復雜問題和急難險重任務中鍛煉意志、提升本領。

二是要在人才工作定規(guī)劃、出政策、給平臺上下功夫。要加快完善集團人力資源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確人力資源管理與業(yè)務發(fā)展相適應的目標方向，推動實現(xiàn)人崗相宜、人崗相適。要定期開展人才隊伍分析，做到數(shù)量清、情況明，有針對性開展人才補員。要加快完善出臺高層次人才、優(yōu)秀青年人才、創(chuàng)新型企業(yè)人才的引進措施，及時配套有關薪酬待遇方案，對關系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的急需緊缺人才，在工資總額、考核獎勵加分等方面給予一定傾斜。要通過調(diào)訓、輪崗、上掛、下掛等多種方式，為人才提供干事創(chuàng)業(yè)平臺，加大培養(yǎng)力度。

三是要在黨建工作重引領、抓亮點、創(chuàng)品牌上下功夫。要在“五張名片”的基礎上，把黨建工作與經(jīng)營業(yè)務再融合，實現(xiàn)黨建引領促發(fā)展、黨建與業(yè)務一體推進。要加快實施“一企一品牌”“一支部一品牌”工程，進一步亮化國企組織工作的交投品牌。要大力探索挖掘蘊含在各所屬企業(yè)中的交投故事、交投文化，重點圍繞高鐵、天驕航空、中歐班列、出租汽車、鄉(xiāng)村振興等方面總結(jié)提煉、強化宣傳，推動基層組織“三強三優(yōu)”和“最強黨支部”點上開花、面上結(jié)果。要常態(tài)化開展鑄牢中華民族共同體意識宣傳教育，學好用好黨的民族理論、民族政策，講好交投集團民族團結(jié)進步故事，以實際行動筑牢集團意識形態(tài)安全和國家安全屏障。要持續(xù)開展“雙報到”，推進企地黨建聯(lián)建公建項目，組織黨員干部參與社區(qū)治理，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在服務基層、保障民生、疫情防控等方面的積極作用。

馬萬斌要求，國企改革“百日攻堅”與組織工作“揭榜領題”內(nèi)涵相通、息息相關，要做到同時抓、同步推、同完成。集團及各所屬企業(yè)要進一步強化組織領導，確保兩項工作由專人負責、專班落實。要進一步明確責任，各責任部門、各所屬企業(yè)按職能職責落實承擔項目的“主體責任”，各所屬企業(yè)黨組織書記要履行好“第一責任人”責任，圍繞兩項工作重點項目和具體題目，結(jié)合實際創(chuàng)造性推動工作。要把兩項工作作為“一把手”工程，實施項目化管理，各所屬企業(yè)主要負責同志要親自部署、親自推動、親自督辦，定期組織調(diào)度，推動工作落實，以國企改革的高質(zhì)量成果和組織工作的高水準答卷為自治區(qū)國資國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源:內(nèi)蒙古交通投資(集團)有限責任公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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