科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。國企改革三年行動啟動以來，中國兵器工業(yè)集團所屬凌云集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，聚焦主責主業(yè)，抓重點、補短板、強弱項，以“科改示范行動”為指引，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打出改革“組合拳”，創(chuàng)新體制機制、激發(fā)創(chuàng)新動力、加大研發(fā)投入、增強協(xié)同創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得新成效，有力推動了凌云集團高質(zhì)量發(fā)展。

建立健全裝備研發(fā)平臺，設(shè)立3個研究中心，推進10余項科研任務(wù)落地見效;努力承擔起國家裝備建設(shè)重任，推動裝備體系建設(shè)，成立研究院，推動裝備資源融合發(fā)展，提升裝備體系化、信息化發(fā)展水平;建設(shè)以凌云中央研究院為基礎(chǔ)，凌云中央研究院新能源技術(shù)研究分院、汽車安全結(jié)構(gòu)技術(shù)研究分院、熱成型技術(shù)研究分院等7家專業(yè)研發(fā)機構(gòu)，各子公司技術(shù)部門為主體的“1+7+N”民品科技創(chuàng)新平臺體系;凌云股份牽頭承擔的國家重大專項04專項提升了高端制造裝備的自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)的國產(chǎn)化，達到了國際先進技術(shù)水平。順利通過工信部組織的驗收，獲集團公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀項目三等獎;汽車管路系統(tǒng)核心零部件自主研發(fā)應(yīng)用項目獲兵器工業(yè)集團2020年科學(xué)技術(shù)獎勵進步獎二等獎;新能源汽車熱管理系統(tǒng)測試平臺開發(fā)與應(yīng)用項目獲兵器工業(yè)集團2020年科學(xué)技術(shù)獎勵進步獎三等獎;“汽車高強鋼熱成型技術(shù)”、“新能源汽車流體輸送系統(tǒng)關(guān)鍵零部件開發(fā)產(chǎn)業(yè)化”、“高性能車用MEMS系列壓力傳感器關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”成功立項為兵器工業(yè)集團民品科技開發(fā)費項目。“超高強鋼在線復(fù)合曲率成形工藝及智能制造裝備成果轉(zhuǎn)化”首次成功立項為河北省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項。“汽車零部件全自動化柔性生產(chǎn)線研發(fā)及推廣應(yīng)用”首次成功立項為中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項。“汽車用輕合金高品質(zhì)零部件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”首次成功立項為河北省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目;柳州凌云公司與長春亞大公司被評為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，凌云中南公司、上海亞大管道公司、凌云股份亞大廊坊舒暢公司被評為省級“專精特新”中小企業(yè)。

強化全方位布局引領(lǐng) 打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新生態(tài)

提升科技創(chuàng)新戰(zhàn)略能力。貫徹兵器工業(yè)集團“科技創(chuàng)新三十條”(《關(guān)于進一步加強科技創(chuàng)新的措施意見》)，編制《北方凌云工業(yè)集團有限公司“十四五”科技規(guī)劃發(fā)展綱要》，加強創(chuàng)新體系建設(shè)，緊盯“輕量化、電動化、智能化”等最新行業(yè)發(fā)展方向，全面加強軍品、汽車零部件、市政工程管道三大產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力，激發(fā)科技創(chuàng)新動能，促進技術(shù)能力不斷提升。構(gòu)建科技管理架構(gòu)。組建負責科技創(chuàng)新、信息化管理的職能部門，形成“1+3”科技創(chuàng)新平臺體系，建設(shè) “1+7+N”民品科技創(chuàng)新平臺體系，打造知識、人才、資源“共享池”。完善科技管理制度。印發(fā)《科技創(chuàng)新獎獎勵辦法(試行)》等關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)管理辦法、指導(dǎo)意見等一系列綱領(lǐng)性文件，明確了科技創(chuàng)新工作的總體思路、主要目標和重點方向，為做好科技創(chuàng)新工作提供了科學(xué)指引和制度保障。創(chuàng)新體制機制，建立科研項目管理機制、科研項目評審機制、科技投入管理機制、科研人員能力培養(yǎng)等9項管理機制，科技引領(lǐng)模式、科技實施模式、科技保障模式、科技協(xié)同模式4大管理模式，梳理建立了關(guān)鍵核心技術(shù)清單和重點項目清單。

打造專業(yè)人才梯隊 夯實科技創(chuàng)新根基

加快科技創(chuàng)新人才建設(shè)。根據(jù)科研需求培養(yǎng)各類專業(yè)人才，推進科技人才梯次化培養(yǎng)，加大公司科技帶頭人分類選拔培養(yǎng)力度，強化關(guān)鍵技能領(lǐng)域技能人才隊伍建設(shè)，精準培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，創(chuàng)新優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng)模式，加強研發(fā)團隊建設(shè)和管理，形成配置合理的人才團隊。近三年，引進本科及以上人才664名，其中碩士學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才占比11.75%。拓展科技人才成長通道。制定《科技帶頭人管理辦法(試行)》《技能帶頭人管理辦法》，大力實施“一人一策”培養(yǎng)計劃，定期開展優(yōu)秀青年科技人才專項調(diào)研工作，創(chuàng)建職業(yè)技能等級認證體系，近年來涌現(xiàn)了全國五一勞動獎?wù)芦@得者吳志峰、全國技術(shù)能手劉永弟、兵器首席科學(xué)家李彥波、兵器首席技師武春虎等大批領(lǐng)軍人才，為凌云集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。搭建科技人才成長平臺。建立全員創(chuàng)新機制，以創(chuàng)新工作室、黨員創(chuàng)新工程、合理化建議、精益項目為載體搭建全員創(chuàng)新平臺，充分激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，點燃企業(yè)發(fā)展的“強引擎”。

加大科技創(chuàng)新力度 打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

加大研發(fā)投入。建立科技投入穩(wěn)定增長機制，分層分類精準提升研發(fā)資源投入，面向中長期重大項目重在“投核心，投未來”，各分子公司面向生產(chǎn)經(jīng)營重在“投當下，謀經(jīng)營”，科技創(chuàng)新投入占營業(yè)收入比重保持在4%以上，2022年一季度科研投入1.87億元，軍、民品新產(chǎn)品貢獻率為35.48%、31.38%。近三年新增授權(quán)專利553項，其中發(fā)明專利29項。產(chǎn)學(xué)研用一體化推進。加入?yún)沁\鐸創(chuàng)新中心，成為成員單位，與南京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)建立合作關(guān)系，加強協(xié)同創(chuàng)新，研發(fā)靜電冷卻潤滑裝置，用于鋁型材盲孔和攻螺紋干式銑削工藝研究，力爭在量產(chǎn)電池殼產(chǎn)品中得到應(yīng)用。建立凌云—寶鋼先進汽車用鋼聯(lián)合實驗室、凌云—精美先進鋁合金聯(lián)合實驗室，共同開展項目研究，寶鋼1500Ms材料在某項目地板橫梁上已經(jīng)完成替代。加速科研成果轉(zhuǎn)化。以各類在產(chǎn)項目為抓手，推動自有技術(shù)成果在同類項目上復(fù)制推廣應(yīng)用，打造“科研+制造+生產(chǎn)+推廣”一體化管理模式。形成研發(fā)成果取之于項目，用之于項目的良性循環(huán)，科技成果轉(zhuǎn)化駛向“快車道”，科技、技術(shù)創(chuàng)效水平逐年攀升。基于“超高強鋼變曲率輥壓件成形工藝研究及自動化產(chǎn)線開發(fā)”課題，研發(fā)了完整的高強鋼變曲率輥弧工藝和成套裝備，已成功應(yīng)用到多款全球車型并出口到多個國家。開展熱塑性高阻燃低密度復(fù)合材料、熱成型新材料研究工作，已應(yīng)用于多款電池殼產(chǎn)品。

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 增強發(fā)展新動能

積極布局生產(chǎn)智能化。凌云西南公司協(xié)同制造云平臺已進入結(jié)尾驗收階段，為后期項目推廣做好總結(jié)準備。凌云亞大市政管道板塊8家公司數(shù)字化工廠建設(shè)有效的提升產(chǎn)能、降低成本、提高良率，帶來顯著的運營效益、社會效益。以ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為主線，以MDM主數(shù)據(jù)系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以O(shè)A協(xié)同辦公系統(tǒng)為紐帶，以大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為呈現(xiàn)，以PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)為重點，以精益自動化智能MOM系統(tǒng)為目標，建設(shè)有公司特色的集成信息平臺，打造精益思想下的按需生產(chǎn)、精益(智能)制造、柔性企業(yè)，建立在技術(shù)研發(fā)、財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、質(zhì)量等方面的有效執(zhí)行和信息共享的統(tǒng)一的信息管理體系，實現(xiàn)物流、資金流、信息流、商流過程的高度集成。

來源:中國兵器工業(yè)集團有限公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

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