重慶聯(lián)交所集團深入推進國企改革三年行動，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，100%完成國務(wù)院國資委和重慶市國資委國企改革三年行動任務(wù)，2021年度重點改革任務(wù)在重慶市屬國有重點企業(yè)中評估結(jié)果為“A級”，入選重慶市國有企業(yè)創(chuàng)建管理提升標(biāo)桿企業(yè)。

改革“成績單”亮眼矚目：作為全國首個“政府強監(jiān)管、市場化運行、企業(yè)化管理”省級公共資源交易平臺，重慶聯(lián)交所集團先后獲得五個國家部委授予的交易資質(zhì)，是中西部唯一一家同時具有中央企業(yè)、中央金融企業(yè)和中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)交易“全牌照”機構(gòu)。“十三五”期間，該集團累計成交項目764萬宗，交易額16277億元，為國家和社會實現(xiàn)增值和節(jié)資貢獻1340億元。2021年，成交項目430萬宗，交易額4641億元，創(chuàng)歷史新高。獲評行業(yè)最高等級的AAA信用企業(yè)。重慶聯(lián)交所集團財務(wù)績效評價連續(xù)七年被重慶市國資委評為“優(yōu)秀”。

聚焦主責(zé)主業(yè)，著力打造綜合性開放性要素交易市場

經(jīng)過多年發(fā)展，重慶聯(lián)交所集團已經(jīng)構(gòu)建了一場多市、資源高度聚集的市場體系，業(yè)務(wù)范圍由單一的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)擴展延伸至全社會要素資源，交易品類達到30多個;服務(wù)區(qū)域由市內(nèi)走向全國，積極融入全國統(tǒng)一大市場，為全國2/3的央企集團提供專業(yè)化產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)，為30個省(市、自治區(qū))法院提供涉訟資產(chǎn)網(wǎng)拍服務(wù);服務(wù)鏈條由交易保障擴展至全鏈條服務(wù)，構(gòu)建“平臺+金融服務(wù)”新業(yè)態(tài)格局，上線電子投標(biāo)保函系統(tǒng)、“渝易匯”金融配套服務(wù)平臺，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

把握發(fā)展大勢，主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。川渝要素市場一體化進程全面推進，重慶聯(lián)交所集團與四川各級資源要素市場聯(lián)合建立“川渝共同產(chǎn)權(quán)市場”“川渝重大項目”信息發(fā)布平臺，在遠程異地評標(biāo)、CA互認等10個方面廣泛開展合作，川渝共同產(chǎn)權(quán)市場互聯(lián)網(wǎng)平臺累計成交金額近千億元;搭建兩中心一平臺，大力推動重慶市碳交易市場擴容增效，2021年重慶市碳排放權(quán)交易金額增長了16倍;利用公開產(chǎn)權(quán)市場積極盤活存量資產(chǎn)積極，近三年完成國有資產(chǎn)交易項目1.4萬余宗，成交金額超800億元，溢價14.2億元，最大程度確保了國有資產(chǎn)保值增值。

為進一步優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境，降低市場主體交易成本，重慶聯(lián)交所集團以“標(biāo)準(zhǔn)化+”建設(shè)引領(lǐng)規(guī)范化服務(wù)，高質(zhì)量完成公共資源交易服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建，建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)四大體系122項標(biāo)準(zhǔn)，立項5項地方標(biāo)準(zhǔn)，減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減跑腿、減成本，業(yè)務(wù)辦理時間減少30%，資料精簡20%，為市場主體帶去了實實在在的獲得感。

科技創(chuàng)新賦能，著力推動公共資源交易數(shù)字化轉(zhuǎn)型

科技創(chuàng)新是重慶聯(lián)交所集團高質(zhì)量完成國企改革三年行動最大的“源動力”。從科技創(chuàng)新體制機制入手，重慶聯(lián)交所集團制定了《深入推動科技創(chuàng)新實施方案》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案(2020-2022年)》等，不斷加大創(chuàng)新研發(fā)投入，2021年研發(fā)投入就達到2791萬元，研發(fā)投入強度5.1%。

搭建覆蓋全市公共資源交易的“一網(wǎng)三平臺”，必進場招投標(biāo)項目電子化交易率達到100%;上線重慶公共資源“渝易通”大數(shù)據(jù)平臺，全面提升服務(wù)宏觀經(jīng)濟、市場監(jiān)管、企業(yè)投資投產(chǎn)的能力;行業(yè)首個交易場所智能化綜合管控平臺有效降低經(jīng)營管理成本，提升交易智慧監(jiān)管水平，被國家發(fā)改委列入2020年度典型創(chuàng)新案例。

重慶聯(lián)交所集團三級子企業(yè)重慶醫(yī)藥數(shù)據(jù)信息科技有限公司(以下簡稱“信科公司”)納入了重慶市屬國有科技型企業(yè)“科改專項行動”計劃，專門制定了信科公司《“科改專項行動”改革方案》及年度改革計劃，截至目前，信科公司已經(jīng)全部完成了5個方面10項改革任務(wù)，并成功入選2022年重慶市“專精特新”中小企業(yè)，構(gòu)建了國內(nèi)首個省級藥械信息全程追溯體系暨醫(yī)藥智能物流公共信息服務(wù)平臺，率先實現(xiàn)“兩票制”電子監(jiān)管，得到國務(wù)院醫(yī)改辦肯定。

引入市場機制，著力增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

“企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人”，充分調(diào)動“人”的積極性，是增強企業(yè)活力、提高市場競爭力的關(guān)鍵。重慶聯(lián)交所集團不斷健全市場化經(jīng)營機制，推動“三項制度”改革走深走實。

重慶聯(lián)交所集團全面完成了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴(yán)格按契約約定實施考核、兌現(xiàn)薪酬。完善以勞動合同管理為關(guān)鍵、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機制，員工市場化招聘覆蓋率100%。發(fā)揮好考核“指揮棒”，全員績效考核并實行差異化薪酬分配制度，推行一崗一薪、易崗易薪。

“通過開展以市場化考核分配為重點的三項制度改革，我們集團實現(xiàn)了管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低，高素質(zhì)的專業(yè)隊伍培養(yǎng)起來了，員工本科及以上學(xué)歷占比近90%，中高級職稱占比近40%，還獲批設(shè)立了行業(yè)首個國家級博士后科研工作站。”重慶聯(lián)交所集團相關(guān)負責(zé)人介紹道。

堅持“兩個一以貫之”，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機制是國企改革三年行動的重要任務(wù)之一。重慶聯(lián)交所集團堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“兩個一以貫之”，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

全級次完成“黨建進章程”和黨組織研究決定、前置研究討論事項兩張清單，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。2021年，重慶聯(lián)交所集團召開31次黨委會，前置研究涉及科技創(chuàng)新、投資管理、信息化建設(shè)等116個重要改革議題，有效發(fā)揮了集團黨組“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

全面依法落實董事會法定權(quán)利，重慶聯(lián)交所集團董事會“應(yīng)建盡建”且董事席位“外大于內(nèi)”全覆蓋，制定了董事會對經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)清單，對全資及控股子企業(yè)實施分類授權(quán)放權(quán)，建立總經(jīng)理向董事會負責(zé)、向董事會報告機制，實現(xiàn)經(jīng)營層既有“真權(quán)”，又有“實責(zé)”。

此外，重慶聯(lián)交所集團積極推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化。持續(xù)完善各類管理制度，形成160多項制度體系，構(gòu)建了健全有效的風(fēng)險防控機制和協(xié)同高效的內(nèi)部監(jiān)督體系，為規(guī)范經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。集團自2004年成立以來，未發(fā)生重大風(fēng)險事件，保持了訴訟仲裁“零敗訴”記錄。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，重慶聯(lián)交所集團將繼續(xù)深入貫徹國企改革三年行動，不斷提升改革質(zhì)量、鞏固改革成效，打贏打好改革三年行動“收官戰(zhàn)”，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。

來源:重慶市國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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