為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開，2022年9月28日，中核集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官推進(jìn)會(huì)。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)余劍鋒出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)，要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要指示批示精神。各部門、各單位要堅(jiān)決扛起深化國(guó)有企業(yè)改革這一重大政治責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，慎終如始，落實(shí)“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，全面、按時(shí)、高質(zhì)量完成改革三年行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保取得經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的改革成果。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記顧軍主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理曹述棟，紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員王杰之，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王學(xué)軍出席會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的重要指示批示精神、國(guó)資委相關(guān)工作要求，改革辦宣貫了集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官的工作方案。中國(guó)原子能、中核武漢、中核二三3家單位交流改革經(jīng)驗(yàn)。

“集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為核工業(yè)發(fā)展的根本遵循，把深化改革作為推動(dòng)核工業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵一招。”余劍鋒指出，要緊盯重點(diǎn)、靶向攻關(guān)，突出抓好改革工作質(zhì)量實(shí)效。

一是堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署。要完善執(zhí)行好“第一議題”，堅(jiān)決用習(xí)近平總書記重要論述統(tǒng)領(lǐng)改革工作，校準(zhǔn)航向。要深入推動(dòng)黨建與改革發(fā)展同頻共振。要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在重點(diǎn)工程、改革一線發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢(shì)。

二是堅(jiān)持精細(xì)管理，持續(xù)增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。要認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重大部署，以對(duì)標(biāo)世界一流管理提升為重要抓手，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要圍繞促進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，持續(xù)深化科研院所改革，加快打造核工業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。要在推進(jìn)市場(chǎng)化改革中不斷激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力、提升效率效益。

三是堅(jiān)持解放思想，促進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。要推動(dòng)同類資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中，積極謀劃建設(shè)核領(lǐng)域現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，打造一批專精特新“小巨人”企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。做好“雙百”“科改”改革專項(xiàng)工程。要善于借助資本市場(chǎng)力量，充分發(fā)揮“資本+資源”耦合效應(yīng)。要做好調(diào)整退出助力企業(yè)輕裝上陣。

余劍鋒要求，改革三年行動(dòng)現(xiàn)已進(jìn)入最關(guān)鍵的收官階段，集團(tuán)公司要系統(tǒng)謀劃、多措并舉，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成改革三年行動(dòng)收官工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，各部門各單位“一把手”是改革工作的第一責(zé)任人。二是發(fā)揮考核評(píng)估“指揮棒”作用，考核結(jié)果要?jiǎng)傂詰?yīng)用，與MKJ考核、各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)掛鉤，和班子年薪、工資總額、干部任免等掛鉤。三是做好宣傳推廣工作，要加強(qiáng)對(duì)重大改革經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)志性改革成果的總結(jié)與提煉，積極打造具有中核特色的國(guó)企改革標(biāo)桿、樣板。四是發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，要對(duì)改革先進(jìn)單位和做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，更好激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

本次會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司總助級(jí)、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志和總部各部門主要負(fù)責(zé)同志，各專業(yè)化公司、直屬單位班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，成員單位班子成員及有關(guān)工作人員共1566人，在130個(gè)會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)后，集團(tuán)公司改革辦召開專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作方案、考核方案、重點(diǎn)改革任務(wù)考核辦法、改革實(shí)效評(píng)估要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀。

來(lái)源:中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革