國企改革三年行動啟動以來，祥龍公司堅持把黨對國有企業(yè)全面領導融入公司治理結構，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理，突出以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，保證了企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設各項工作高效落實。

三年來，公司進一步突出打造服務國資國企改革、專業(yè)化運作水平高、具有一定影響力的資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，努力把改革成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效益逐年提升，服務國資國企改革功能不斷完善，主營業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展勢頭持續(xù)向好，企業(yè)經(jīng)營結構布局持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，國有資本運營能力水平不斷升級，職工獲得感幸福感安全感更有保障，企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展與安全更加有序有力，黨的領導和黨的建設不斷鞏固加強，始終保持了快速增長、穩(wěn)中有進、提質(zhì)增效的態(tài)勢。

祥龍公司將繼續(xù)主動作為、多措并舉，精耕細作、攻堅克難，自覺把改革行動轉(zhuǎn)化為工作行動，確保改革促發(fā)展成效不斷顯現(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源:國資京京

圖片來源：找項目網(wǎng)

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