國企改革三年行動推進實施以來，蘭石集團堅持黨的全面領(lǐng)導不動搖，完善治理，變革機制，注重創(chuàng)新，綜合發(fā)力，改革創(chuàng)新取得顯著成效，有力推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益發(fā)生根本性變化。

完善治理，運轉(zhuǎn)效能不斷提升

堅持“兩個一以貫之”要求，在完善公司治理中持續(xù)加強黨的領(lǐng)導，制定“三重一大”集體決策制度實施辦法、黨組織前置討論重大經(jīng)營管理事項清單等，集團及各級子公司全面實現(xiàn)黨支部(黨總支)對重大事項決定和集體研究把關(guān)，黨組織“把方向、管大局、促落實”作用充分發(fā)揮。結(jié)合實際制(修)訂促進董事會建設(shè)和規(guī)范運作制度辦法20余項，有序完成集團及所屬重要子企業(yè)、股權(quán)多元化子公司董事會應建盡建、配齊配強，所屬重要子企業(yè)全面制定落實董事會職權(quán)實施方案并抓好落實，建立董事長常態(tài)化聽取經(jīng)理層匯報工作機制，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險職能作用有效落實。蘭石重裝入圍國務院國資委“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單，是全省唯一一家基層示范企業(yè)。全面開展對標一流管理提升行動，印發(fā)17項公司法人治理類制度辦法，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理更加務實。制定獨資、控股公司章程指引，完成子公司《章程》及配套議事規(guī)則修訂，明確集團總部功能定位，理清與下屬公司的管控界面，分級分類下放權(quán)限，構(gòu)建了符合多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管控體系。

變革機制，經(jīng)營活力明顯增強

修訂完善《三項制度改革總體方案》，制定加強市場化勞動用工管理、關(guān)鍵重要崗位公開競聘上崗等5個專項工作指導意見，建立公開招聘和崗位合同2個管理辦法，形成了以“1+7+N”為核心的三項制度改革工作機制。做好“引用育留”興才文章，分層分級全面推動人員能進能出、職位能上能下、薪酬能增能減，合理控制勞動用工總量，2021年累計競聘上崗808人，不勝任退出經(jīng)營管理人員7人，市場化退出職工37人，員工市場化退出率為5.67%，在崗員工同比減少3.4%。加快完善市場化經(jīng)營機制，制定《員工績效考核指導意見》，實現(xiàn)績效考核全覆蓋，全員浮動工資比重達到50%；實施裝備制造板塊突破營銷天花板改革，以業(yè)績?yōu)閷�向的薪酬分配進一步向關(guān)鍵崗位、骨干人才、一線員工傾斜，建立“年薪+超額提成”薪酬體系，采取“揭榜掛帥”和不勝任淘汰機制，明碼標價正向激勵，2021年營銷提成總額同比增長49.35%，帶動實現(xiàn)新增訂貨58.63億元、產(chǎn)品新增訂貨同比增長28.22%。強力推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，集團及所屬子公司100名經(jīng)理層成員全部簽訂任期制契約化管理協(xié)議，其中9戶子企業(yè)28名經(jīng)理層成員實行職業(yè)經(jīng)理人制度。

注重創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁不斷增強

做實用好16個國家級、省部級創(chuàng)新創(chuàng)效平臺和甘肅能源裝備創(chuàng)新聯(lián)合體、博士后科研工作站等平臺，深化與“一院三所”戰(zhàn)略合作，與30余所高校和科研院所合作共建8個聯(lián)合實驗室、研究院和研發(fā)中心，剛性引才、柔性借智。落實鏈主企業(yè)職責任務，牽頭組建“甘肅省能源裝備創(chuàng)新聯(lián)合體”，蘭石重裝加入甘肅省核燃料循環(huán)技術(shù)研發(fā)與核技術(shù)應用創(chuàng)新聯(lián)合體。落實科技創(chuàng)新攻關(guān)任務“揭榜掛帥”機制，每年列支3500萬元專項資金帶動創(chuàng)新研發(fā)，將首臺(套)裝備和首批次新材料應用納入裝備板塊公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核范疇，2021年累計研發(fā)投入1.53億元，占裝備制造板塊營收的3.13%。加快項目推進和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，明確年度任務目標，逐月落實成果轉(zhuǎn)化情況，2021年共有18個項目成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科技成果轉(zhuǎn)化訂單額8.99億元。持續(xù)優(yōu)化完善“蘭石云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，組建蘭石愛特工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為甘肅裝備制造行業(yè)第一家通過兩化融合管理體系現(xiàn)場評定的企業(yè)，被評為工信部國家級智能制造試點示范企業(yè);蘭石云平臺建設(shè)、助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功入選國務院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型優(yōu)秀案例，雙重預防機制一體化信息系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺3個系統(tǒng)榮獲華為鯤鵬應用創(chuàng)新大賽2021全國總決賽銅獎，成為全國唯一一家工業(yè)領(lǐng)域獲獎企業(yè);5G+無人天車入選工信部國有企業(yè)上云典型案例;完成智慧工廠能管系統(tǒng)建設(shè)，蘭石集團被列為甘肅省第一批綠色制造體系名單，獲評“國家級綠色工廠”。

優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量發(fā)展勢能顯效

發(fā)揮“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)作用和上市公司平臺作用，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)業(yè)整合、業(yè)務集成、資源共享進程，加氫反應器、大型高壓螺紋鎖緊環(huán)式換熱器、四合一連續(xù)重整反應器、高壓自緊式新型法蘭等傳統(tǒng)煉油方向的核心設(shè)備，不斷創(chuàng)造和刷新國產(chǎn)核心壓力容器制造紀錄。強力推進高端智能石油鉆采裝備等前沿應用技術(shù)研究，海工裝備關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化研制成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化合同350余個，國內(nèi)最大9000米超深井自動化鉆機交付使用。加快布局新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，編制“6+1”行動專項實施方案，組建專項工作小組，建立高效推進機制，蘭石重裝并購中核嘉華、加入核燃料循環(huán)技術(shù)研發(fā)與核技術(shù)應用創(chuàng)新聯(lián)合體，加大與中核四〇四合作，實現(xiàn)核裝備領(lǐng)域全方位產(chǎn)業(yè)布局，相繼取得軍工核電設(shè)備制造領(lǐng)域37家業(yè)主單位供應商資格和超3億元訂單。深化與亞洲硅業(yè)等光伏領(lǐng)域企業(yè)合作，成功研制首臺國產(chǎn)化N08810(鎳基合金)冷氫化反應器，打破國外壟斷，已取得合同訂單超10億元。加大光伏裝備新產(chǎn)品研發(fā)，已取得光伏裝備新產(chǎn)品訂單近25億元。圍繞氫能“制儲運充用”開展共性技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵裝備制造，核心設(shè)備已進入試制階段。積極布局光伏+儲能產(chǎn)業(yè)，與新能源龍頭企業(yè)開展全方位合作，累計在風電、儲能等領(lǐng)域取得訂單超2.3億元。加快納米新材料及裝備產(chǎn)業(yè)布局，與金川、酒鋼、白銀等公司開展工業(yè)危廢高值化利用產(chǎn)業(yè)化合作，建成1500噸/年納米磷酸鐵鋰正極材料示范項目，推動新興產(chǎn)業(yè)項目研發(fā)設(shè)計、制造、試驗、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈推廣布局。大力開展“制造+服務”模式，先后獲得EPC總承包合同訂單近50億元，生產(chǎn)性服務業(yè)訂單持續(xù)增加，2022年1-6月實現(xiàn)收入5.2億元，占裝備制造主營業(yè)務收入的20.11%。

深化混改，引資引智帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

堅持“三因三宜三不”，制定混合所有制改革操作指引，完成混改研究評估，近年來聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)快速壯大、生活性服務業(yè)專業(yè)化，先后完成混改項目14項，其中2021年完成5個，引進非公股東32個(人)、引入非公資本8.16億元，目前共有實質(zhì)混改企業(yè)12戶、占比27.91%，穿透性混改企業(yè)27戶、占比62.79%。堅持“混資本”與“轉(zhuǎn)機制”同步推進，分層分類、因企施策，黨建引領(lǐng)與授權(quán)放權(quán)同步推進，混改公司全面落實維護董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力，保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。開展上市公司、科技型企業(yè)開展股權(quán)和分紅激勵分析評估，制定《中長期激勵專項工作方案》，在蘭石研究院煤氣化事業(yè)部探索實施項目分紅激勵，兌現(xiàn)獎勵2.3萬元。

黨建引領(lǐng)，助推經(jīng)營質(zhì)效明顯轉(zhuǎn)變

嚴格執(zhí)行全面從嚴治黨主體責任規(guī)定，全面落實“第一議題”制度，制修訂10余項制度、辦法，構(gòu)建起“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，持續(xù)加強混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)，常態(tài)化開展黨建責任制考核并將結(jié)果納入年度綜合考評，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面開展黨內(nèi)競賽、黨支部結(jié)對共建、“我為群眾辦實事”等黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動，蘭石黨建工作得到黨史學習教育中央第九巡回指導組高度肯定，2個案例得到省國資委黨委高度肯定，2項典型經(jīng)驗在省屬企業(yè)推廣。2021年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45.6億元，同比增長10.15%;實現(xiàn)營業(yè)收入103.2億元，其中裝備制造板塊49.75億元、同比增長36.93%，生產(chǎn)性服務業(yè)19億元、同比增長63.32%;實現(xiàn)利潤總額1.22億元，同比減虧6.78億元，為近五年最好水平。2022年1-6月，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值26.73億元、新增訂貨41.21億元、營業(yè)收入48.09億元。

來源:新甘肅

圖片來源：找項目網(wǎng)

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