國(guó)企改革三年行動(dòng)臨近收官，主要任務(wù)完成情況如何、改革有哪些成效、后續(xù)如何以改革促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好地服務(wù)于中國(guó)式現(xiàn)代化?在11月6日至8日在山東濟(jì)南舉行的第五屆中國(guó)企業(yè)論壇上，這些問題引起與會(huì)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國(guó)企負(fù)責(zé)人們的關(guān)注和熱議。

他們認(rèn)為，國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革熱情空前高漲，國(guó)企改革取得一系列歷史性成就。部分地區(qū)和企業(yè)已經(jīng)著手布局后續(xù)改革措施，著力加速推動(dòng)國(guó)有企業(yè)奔向“世界一流”。

在7日舉行的“國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)踐與展望”平行論壇上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗表示，三年來(lái)，各地區(qū)、各有關(guān)部門和廣大國(guó)有企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”要求，以前所未有的力度掀起了新一輪國(guó)企改革熱潮。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗

三年來(lái)，各地區(qū)、各有關(guān)部門和廣大國(guó)有企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”要求，以前所未有的力度掀起了新一輪國(guó)企改革熱潮。

國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)已基本完成，大力破除了一批體制機(jī)制障礙，切實(shí)解決了一批長(zhǎng)期想解決而沒有解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，國(guó)資國(guó)企發(fā)生了一系列戰(zhàn)略性、轉(zhuǎn)折性、根本性的重大變化。

“國(guó)有企業(yè)是實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化最可依賴的物質(zhì)根基、最可信賴的強(qiáng)國(guó)基石，必須在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程上擔(dān)當(dāng)更加光榮而艱巨的使命任務(wù)，更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用和安全保障作用。”彭華崗要求，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各級(jí)國(guó)有企業(yè)要在更大范圍、更深層次、下更大力氣縱深推進(jìn)國(guó)企改革，使國(guó)有企業(yè)成為中國(guó)式現(xiàn)代化的重要參與者、有力推動(dòng)者和堅(jiān)定實(shí)踐者。

中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司黨組副書記、總經(jīng)理李勇

我們研究制定了72項(xiàng)改革任務(wù)、130個(gè)改革舉措，聚精會(huì)神抓實(shí)改革任務(wù)攻堅(jiān)，三年行動(dòng)工作總體任務(wù)基本完成。

集團(tuán)堅(jiān)持“改革興企”，推動(dòng)海洋石油事業(yè)發(fā)展壯大；抓好“突出改革重點(diǎn)”“突出海油特色”等“四個(gè)突出”，推動(dòng)改革三年行動(dòng)走深走實(shí)；牢牢抓住三項(xiàng)制度改革“牛鼻子”，撬動(dòng)改革工作上下貫通、縱深推進(jìn)；注重堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持市場(chǎng)化原則、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。

國(guó)家電投戰(zhàn)略規(guī)劃部主任何勇健

針對(duì)體制機(jī)制活力在公司內(nèi)部不同層級(jí)發(fā)展不平衡不充分、基層活力動(dòng)力還需進(jìn)一步激發(fā)等不足，國(guó)家電力投資集團(tuán)突出“責(zé)任穿透”，強(qiáng)化改革組織保障；突出“任務(wù)穿透”，強(qiáng)化改革系統(tǒng)深入；突出“考評(píng)穿透”，強(qiáng)化改革內(nèi)生動(dòng)力；突出“宣傳穿透”，強(qiáng)化改革綜合成效。

集團(tuán)將改革工作重心從集團(tuán)公司向二、三級(jí)子企業(yè)轉(zhuǎn)移，從市場(chǎng)化程度高的產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，狠抓高標(biāo)準(zhǔn)“清零銷號(hào)”，奮力推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)深入基層。

中國(guó)石化股份公司高級(jí)副總裁劉宏斌

在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程上，需要有一批能夠體現(xiàn)國(guó)家實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)全球科技和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界一流企業(yè)做支撐。他表示，創(chuàng)新領(lǐng)先是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。多年來(lái)，中國(guó)石化主動(dòng)對(duì)接融入國(guó)家戰(zhàn)略創(chuàng)新體系，深化科技體制機(jī)制改革，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。如今，中國(guó)石化研發(fā)人員超過(guò)2萬(wàn)人。截至2021年底，中國(guó)石化累計(jì)申請(qǐng)專利約9.03萬(wàn)件，授權(quán)5.49萬(wàn)件，專利綜合優(yōu)勢(shì)居央企首位。

中國(guó)中車集團(tuán)黨委委員、副總裁馬云雙

按照“建設(shè)世界一流企業(yè)”目標(biāo)，中國(guó)中車圍繞主責(zé)主業(yè)確立了“一核三極多點(diǎn)”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在軌道交通領(lǐng)域取得了令人矚目的發(fā)展成就，高鐵動(dòng)車產(chǎn)品成為我國(guó)“一張靚麗的名片”，城軌系統(tǒng)裝備已達(dá)到全球行業(yè)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了從追趕、并跑到領(lǐng)跑的華麗轉(zhuǎn)身。2021年已與廣州、深圳、南京、鄭州等十幾個(gè)城市用戶簽訂了總數(shù)為990輛的供貨合同，占到2021年國(guó)內(nèi)地鐵采購(gòu)總量的21%。新材料業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化，全球軌道交通彈性元件保持第一。

中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理孫子宇

中交集團(tuán)作為國(guó)家交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，已連續(xù)15年榮膺ENR全球最大國(guó)際承包商中國(guó)企業(yè)第一名，世界500強(qiáng)排名躍升至第60位。特別是在科技創(chuàng)新方面，聚焦“科技一流”，中交集團(tuán)主導(dǎo)編制了6部國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和70%的國(guó)內(nèi)交通建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

江蘇省國(guó)資委二級(jí)巡視員劉偉

今年4月，江蘇省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的意見》，并配套制定了一系列制度，系統(tǒng)集成國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，形成國(guó)資國(guó)企“1+N”監(jiān)管制度體系，構(gòu)建內(nèi)外銜接、上下貫通的國(guó)有企業(yè)監(jiān)管格局，進(jìn)一步夯實(shí)了專業(yè)化、體系化、法治化國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)，努力構(gòu)建更加成熟更加定型的國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體制。

江銅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理廖新庚

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)。江銅集團(tuán)2019年啟動(dòng)“大黨建體系”建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理體系，公司治理更加有力有效。

集團(tuán)形成了涵蓋230余項(xiàng)制度在內(nèi)的制度體系，保證了黨建基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，基層黨建“三化”建設(shè)水平邁上新臺(tái)階，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

山東黃金集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滿慎剛

“以重點(diǎn)改革任務(wù)量化采集表為抓手，我們按月調(diào)度改革舉措完成進(jìn)度，明確完成標(biāo)志，確保了改革進(jìn)度與質(zhì)量管控。”山東黃金集團(tuán)董事長(zhǎng)滿慎剛介紹，三年來(lái)，集團(tuán)先后完成地產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、地礦集團(tuán)股權(quán)劃轉(zhuǎn)及債務(wù)重組、“僵尸企業(yè)”出清、83戶非主業(yè)企業(yè)清零、管理層級(jí)壓縮、重點(diǎn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理等重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)。

魯信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳秀興

魯信集團(tuán)正聚焦綜合實(shí)力更強(qiáng)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、規(guī)模更大、效益更好、速度更快“五個(gè)更”發(fā)展目標(biāo)，全面提升企業(yè)改革驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新力，以“事爭(zhēng)一流、唯旗是奪”的精氣神，加快打造高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代金融控股集團(tuán)。

山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李偉

山東能源集團(tuán)著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力，打造建設(shè)世界一流企業(yè)的“強(qiáng)勁引擎”，400余項(xiàng)科技成果獲得國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)。建井施工、煤炭開采、智能化建設(shè)等技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，增強(qiáng)全球資源整合能力，夯實(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)的“關(guān)鍵支撐”。積極融入“一帶一路”建設(shè)，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，境外企業(yè)分布在12個(gè)國(guó)家(地區(qū))，成為中國(guó)國(guó)際化程度較高的能源企業(yè)。

山東省港口集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)霍高原

作為山東港口一體化改革的重要載體和平臺(tái)，山東省港口集團(tuán)成立三年多來(lái)，吞吐量連跨三個(gè)億噸臺(tái)階，突破15億噸，集裝箱突破3400萬(wàn)標(biāo)箱，穩(wěn)居全球第一、第三位；營(yíng)業(yè)收入翻番增長(zhǎng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)近40%，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)額均增長(zhǎng)30%以上，闊步跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，世界一流海洋港口建設(shè)取得階段性成效。

來(lái)源:國(guó)務(wù)院國(guó)資委官網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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