三年來(lái)，自來(lái)水集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，持續(xù)將深化國(guó)企改革作為重大政治責(zé)任，全力推進(jìn)包含七大方向24項(xiàng)任務(wù)的企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。隨著整體工作進(jìn)入沖刺收官階段，自來(lái)水集團(tuán)在落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力等方面取得了積極進(jìn)展。

聚焦主責(zé)主業(yè)，全力服務(wù)保障首都發(fā)展大局。作為城市運(yùn)行保障的一支重要力量，自來(lái)水集團(tuán)始終堅(jiān)持以服務(wù)首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，深耕供水主業(yè)，全力推進(jìn)“安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、智慧”的供水服務(wù)保障體系建設(shè)。為了更好地服務(wù)保障社會(huì)民生重點(diǎn)領(lǐng)域，自來(lái)水集團(tuán)以首善標(biāo)準(zhǔn)出色完成北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)等重大會(huì)議活動(dòng)服務(wù)保障任務(wù)，專(zhuān)業(yè)保障能力和管理水平顯著提升;積極推進(jìn)新水廠建設(shè)和管網(wǎng)新建改造工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，初步構(gòu)建了以中心城區(qū)為核、城郊供水互聯(lián)互濟(jì)的“1+N”供水安全保障格局;大力推進(jìn)自備井置換和老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造，積極落實(shí)“三供一業(yè)”接收政策，讓更多人喝上安全優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水。為了更好地服務(wù)北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)，自來(lái)水集團(tuán)不斷加大供水領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)研究和應(yīng)用力度，廣泛開(kāi)展基于龍頭水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的工藝優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)、管網(wǎng)水質(zhì)安全評(píng)價(jià)及預(yù)警技術(shù)等研究;全方位加強(qiáng)與清華大學(xué)、中科院生態(tài)中心等單位的戰(zhàn)略合作，產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系更為完善，聯(lián)合申報(bào)的“長(zhǎng)距離調(diào)水工程水質(zhì)安全保障關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)課題已進(jìn)入實(shí)施階段。為了更好地服務(wù)北京全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè)，自來(lái)水集團(tuán)積極探索大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)與城市供水的融合發(fā)展，以國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)數(shù)據(jù)中心并投入使用，搭建超融合容災(zāi)雙活平臺(tái)，建設(shè)一體化工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài)防御平臺(tái)，不斷夯實(shí)數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ);推進(jìn)自來(lái)水集團(tuán)智慧供水綜合管理平臺(tái)、智能遠(yuǎn)傳水表應(yīng)用、自來(lái)水APP、協(xié)同辦公系統(tǒng)等新建升級(jí)，為自來(lái)水集團(tuán)智能化業(yè)務(wù)管控和科學(xué)化管理提供了強(qiáng)有力支撐。

完善制度機(jī)制，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，自來(lái)水集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，探索推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)機(jī)制，企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升。切實(shí)發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用，全面落實(shí)企業(yè)黨委研究討論“前置程序”要求，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)權(quán)責(zé)劃分，堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制并向子企業(yè)延伸，12家子公司實(shí)現(xiàn)黨組織委員與董事會(huì)、經(jīng)理層成員交叉任職。深入推進(jìn)企業(yè)公司制改革，提前完成3家全民所有制企業(yè)注銷(xiāo)工作。主動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，不斷提升精細(xì)化管理水平，研究制定“一企一策”考核方案，逐步推行以KPI為導(dǎo)向的考核指標(biāo)和考核評(píng)分方式;建立企業(yè)法治建設(shè)考核評(píng)價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)自來(lái)水集團(tuán)基層單位法律顧問(wèn)全覆蓋;完善合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全部合同線上審核審批;完善企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作體系，設(shè)立審計(jì)部，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和服務(wù)職能;研究建立物資采購(gòu)中心，推進(jìn)集中采購(gòu)制，實(shí)現(xiàn)物資全生命周期成本最優(yōu)。推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制及以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，自來(lái)水集團(tuán)所有分、子公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋;創(chuàng)新人才引進(jìn)工作機(jī)制、推進(jìn)人才引進(jìn)體制改革，完善薪酬分配機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀人才為企業(yè)發(fā)展注入源源動(dòng)力;構(gòu)建更加科學(xué)的職工績(jī)效考核體系，結(jié)合各基層單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，全速推進(jìn)供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自來(lái)水集團(tuán)將“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃與國(guó)企改革三年行動(dòng)方案進(jìn)行深度融合，確保企業(yè)改革與高質(zhì)量發(fā)展同向發(fā)力，通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、強(qiáng)化自主創(chuàng)新，使供水主業(yè)更加聚焦，企業(yè)綜合實(shí)力和“京水品牌”影響力穩(wěn)步增強(qiáng)，更加貼近“首都標(biāo)準(zhǔn),國(guó)際水平”的現(xiàn)代化大型供水企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。完成與主業(yè)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)分離，全面退出污水處理業(yè)務(wù)，全部多經(jīng)集體企業(yè)改革清算注銷(xiāo)。大力提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技創(chuàng)新“三個(gè)平臺(tái)”均衡發(fā)展，拓展技術(shù)研究院的科研領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由工藝水質(zhì)研究為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)供銷(xiāo)研究全覆蓋;完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以技術(shù)研究院為試點(diǎn)，探索改革科研人才薪酬激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。大力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，自來(lái)水集團(tuán)承擔(dān)的國(guó)家“十三五”重大水專(zhuān)項(xiàng)課題圓滿收官，“多水源格局下水源-水廠-管網(wǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及優(yōu)化調(diào)控技術(shù)”研究成果支撐城市供水安全水平全面提升，受益人口超過(guò)1000萬(wàn)人。突出品牌意識(shí)，通過(guò)講好企業(yè)故事、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)、發(fā)揮博物館陣地作用等多種方式，努力持續(xù)增強(qiáng)京水品牌的影響力和公信力;在水質(zhì)、服務(wù)、物耗、能耗、成本控制等具有代表性的指標(biāo)上自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，努力打造品牌形象的“六化”目標(biāo)，即生產(chǎn)智能可視化、服務(wù)親情敏捷化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字信息化、能耗綠色低碳化、管理規(guī)范集約化、環(huán)境安全清潔化，實(shí)現(xiàn)京水品牌形象顯著提升。

自來(lái)水集團(tuán)將以黨的二十大精神為指引，以釘釘子精神，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成，馳而不息開(kāi)展企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，奮力開(kāi)創(chuàng)首都供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加強(qiáng)“四個(gè)中心”功能建設(shè)、提高“四個(gè)服務(wù)”水平、建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都做出新的更大貢獻(xiàn)。

來(lái)源:國(guó)資京京

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革