穩(wěn)增長當好主力，促發(fā)展勇挑重擔。2022年，甘肅國資國企充分發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用，在積極應對困難挑戰(zhàn)中，發(fā)展穩(wěn)中向好、進中提質，邁出了國資國企高質量發(fā)展的新步伐。站在新的起點上，圍繞服務構建新發(fā)展格局，甘肅省將持續(xù)深化國資國企改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在構建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局、實施“四強”行動中當好排頭兵、主力軍。

提質增效交出亮麗成績單

“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。”2022年，甘肅國資國企經營發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定增長，全力跑出高質量發(fā)展加速度，在“非常之年”交出了一份難能可貴的“成績單”，為全省經濟增長發(fā)揮了重要支撐作用。

數(shù)據(jù)顯示：截至2022年底，全省國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產總額達2.64萬億元，同比增長9.98%。2022年，省屬企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值4025.39億元、營業(yè)收入8950.53億元、利潤總額194.37億元、凈利潤131.86億元，分別同比增長14.38%、25.4%、7.15%、4.42%，再創(chuàng)歷史新高。

——金川集團、窯煤集團、電投集團、水電工程局等8戶省屬企業(yè)利潤總額增幅超過30%，白銀集團、國投集團、農墾集團等9戶企業(yè)工業(yè)總產值增速超過20%。

——省屬企業(yè)完成固定資產投資(不含房地產)1194.96億元、同比增長8.9%，其中，產業(yè)類項目投資409.61億元、同比增長31.42%，鐵投集團中蘭客專、公交建集團敦當公路正式通車，機場集團中川機場三期擴建工程主樓封頂。央地合作項目加快實施，204個項目已開工157個，累計完成投資1416億元，39個項目建成投產。

——加快推進布局優(yōu)化和結構調整，傳統(tǒng)產業(yè)改造提升步伐加快。2022年，省屬企業(yè)實施傳統(tǒng)產業(yè)“三化”改造項目396個，完成投資142.16億元，較上年度增長1.77倍。白銀集團陰陽極板產品實現(xiàn)全流程自主生產；蘭石集團石油裝備智能制造示范工廠等應用場景獲工信部表彰；藥業(yè)集團普安制藥、公交建集團博睿重裝、建投集團裝工科技等6戶企業(yè)被認定為省級綠色工廠；科技集團蘭州助劑廠化工一車間等8個車間被認定為省級數(shù)字化車間；能化集團煤炭交易系統(tǒng)全年完成線上交易3500多萬噸。

為推進特色優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)的壯大發(fā)展，甘肅省大力開展國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動，省屬企業(yè)全年實施161個重點項目，完成投資215.5億元。圍繞省上“四強”行動，省屬企業(yè)與有關市州及縣區(qū)對接形成56個地企合作項目，總投資592.1億元，全年開工45個，完成投資81億元。

通過落實產業(yè)鏈“1+N+X”政策體系，甘肅省15戶省市鏈主企業(yè)帶動25條產業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，與上下游6600多戶企業(yè)融通發(fā)展，省屬企業(yè)實施產業(yè)鏈重點項目90個，完成投資110億元，帶動960戶重點鏈輔企業(yè)實現(xiàn)產值800億元。

值得一提的是，2022年省屬企業(yè)投入研發(fā)經費105.6億元，同比增長15.6%，省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達2.62%，新增科技集團膜科院等6戶“專精特新”企業(yè)。金川集團200噸/年石化烯烴高效脫氧催化劑產品性能國際領先。酒鋼集團、蘭石集團共同攻克多晶硅冷氫化反應器核心材料“卡脖子”技術�？萍技瘓F新增授權專利60多項。電氣集團突破大型同步無刷變頻電動機技術瓶頸實現(xiàn)國產化，藥業(yè)集團牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。

黨建領航為發(fā)展賦能添力

加強黨的領導黨的建設，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保證。省國資委緊緊圍繞服務生產經營中心工作，把提高質量效益、增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨的領導與公司治理深度融合、黨建工作與生產經營深度融合。

2022年，省國資委深入貫徹全國國企黨建會精神，持續(xù)推動30項重點任務落實，國有企業(yè)黨的領導黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題得到根本扭轉。甘肅省還在國有企業(yè)中深入開展黨建融入生產經營典型創(chuàng)建活動，打造了酒鋼集團東興鋁業(yè)黨委等20個典型案例。

通過深入開展以案促改促建促治，甘肅省在國企中狠抓巡視巡察、審計反饋等各類問題整改，持續(xù)在建制度、壓責任、防風險、抓治理上下功夫，強化對“關鍵少數(shù)”、重點領域和“三重一大”事項的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制不斷完善，縱深推進全面從嚴治黨。

堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人相結合，甘肅省努力打造一支優(yōu)秀企業(yè)家和人才隊伍。為深入實施省屬企業(yè)人才培育工程，甘肅省選派29名優(yōu)秀年輕經營管理人員到央企和經濟發(fā)達省市企業(yè)掛職鍛煉，省屬企業(yè)對619名高層次和急需緊缺人才實行協(xié)議工資、項目工資，對227名人才給予特殊獎勵，在23戶科技型子企業(yè)、新業(yè)態(tài)子企業(yè)實施中長期激勵。

做強做優(yōu)當好排頭兵主力軍

圍繞做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，進一步加快建設一流企業(yè)。今年甘肅省計劃在全省開展創(chuàng)建一流企業(yè)示范行動，選擇5家左右省市國有企業(yè)集團公司創(chuàng)建國際和國內一流示范企業(yè)，10家左右省市國有企業(yè)及重要子公司創(chuàng)建一流專精特新示范企業(yè)，通過率先突破，形成示范帶動效應。

今年，省國資委將推動央地合作項目和“強省會、強縣域”合作項目加快實施，56個“強省會、強縣域”合作項目全部開工，并積極對接形成更多合作項目。

以新一輪國企改革深化提升行動為抓手，甘肅省將持續(xù)深化國資國企改革，著力推進補短板、鍛長板、提質效。今年，啟動實施省屬企業(yè)現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動，進一步加快健全靈活高效的市場化經營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，增強國資監(jiān)管效能，深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，全面增強發(fā)展動能。力爭今年省屬企業(yè)研發(fā)投入增長10%以上，省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到2.7%以上，部分骨干企業(yè)達到3%以上，新產品產值、“三新”業(yè)務收入增速保持在10%以上。支持龍頭企業(yè)聯(lián)合行業(yè)上下游、產學研用力量組建創(chuàng)新聯(lián)合體，通過“揭榜掛帥”“賽馬”等方式，持續(xù)對“十四五”期間省屬企業(yè)35項“卡脖子”技術難題、99項關鍵核心技術聯(lián)合攻關，今年力爭突破2-5項“卡脖子”技術、10項以上關鍵核心技術。

圍繞加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系，助力全省打造一批千億級產業(yè)集群和百億級產業(yè)園區(qū)。省國資委將持續(xù)加大傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化改造，深入實施“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”行動，大力實施國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動，加快發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)。推動省屬鏈主企業(yè)要帶頭落實產業(yè)鏈“1+N+X”政策體系，一鏈一方案、一鏈一圖譜、一鏈五清單延鏈補鏈強鏈。圍繞傳統(tǒng)產業(yè)改造提升、新興產業(yè)發(fā)展壯大和延鏈補鏈強鏈，推動打造35個左右示范項目，大力支持企業(yè)積極“走出去”參與“一帶一路”建設，深化國際產能合作，優(yōu)化境外業(yè)務布局，進一步提升國際化經營水平。

來源:甘肅國資、甘肅經濟日報

圖片來源：找項目網(wǎng)

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