為進(jìn)一步體現(xiàn)“拼”的精神、“闖”的勁頭，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階、功能貢獻(xiàn)取得新成效、國資改革實(shí)現(xiàn)新突破，新區(qū)國資國企今年將全面推動包括千億投資千萬載體、創(chuàng)新生態(tài)賦能千企、投招聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集聚等“十大專項(xiàng)行動”。

2023年3月9日，新區(qū)國資委召開2023年國資國企工作會議，副區(qū)長吳強(qiáng)出席并講話。會上區(qū)國資委部署了區(qū)國資國企2023年工作要點(diǎn)，16家區(qū)屬國企負(fù)責(zé)人交流發(fā)言。

01、去年區(qū)屬國企資產(chǎn)總額增長9%

據(jù)悉，去年浦東國資國企統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、改革發(fā)展和黨的建設(shè)，緊緊圍繞服務(wù)引領(lǐng)區(qū)建設(shè)任務(wù)，立足服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，抓投資、穩(wěn)增長，在區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等方面主動擔(dān)當(dāng)，服務(wù)保障進(jìn)博會、助力戰(zhàn)略招商，啟動新一輪國資國企改革，提升國資監(jiān)管效能，增強(qiáng)國企核心能力，較好地完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

截至2022年末，區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)8776億元、增長9%，營業(yè)總收入847億元，歸母凈利潤還原租金減免等因素后近70億元。投資強(qiáng)度進(jìn)一步增強(qiáng)，自籌資金投資1246億元，較年初預(yù)算增長125%。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成本費(fèi)用可控，融資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

02、今年力爭實(shí)現(xiàn)“三個新”

2023年，新區(qū)國資國企將立足“四個作為”戰(zhàn)略定位，持續(xù)深化改革發(fā)展，全面推進(jìn)“十大專項(xiàng)行動”，對標(biāo)一流、守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效，以高質(zhì)量發(fā)展勇當(dāng)浦東引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的王牌隊(duì)伍、中堅(jiān)力量。在今年目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置上，進(jìn)一步體現(xiàn)“拼”的精神、“闖”的勁頭，力爭實(shí)現(xiàn)“三個新”：

經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺階。主要預(yù)算指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，資產(chǎn)總額力爭突破萬億元，營業(yè)總收入力爭突破1000億元。

功能貢獻(xiàn)取得新成效。自籌資金保持“千億投資、千萬載體”高位，在建物業(yè)面積超3500萬平方米，80%以上新增自籌資金投資集中在重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)和硬核產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心領(lǐng)域。

國資改革實(shí)現(xiàn)新突破。提升資產(chǎn)證券化水平，2-3家企業(yè)初步轉(zhuǎn)型為“專精特新”企業(yè)，任期制契約化管理在二三層面企業(yè)全覆蓋。

03、三個方面推進(jìn)十大行動

會議透露，今年新區(qū)國資國企將從三個方面推進(jìn)十大專項(xiàng)行動。

服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展方面：一是立足主業(yè)長板，開展“千億投資、千萬載體專項(xiàng)行動”。持續(xù)加大區(qū)域開發(fā)投資力度，年度開發(fā)建設(shè)投入720億元，343個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)3500萬平方米以上的在建新建開發(fā)量;加大硬核產(chǎn)業(yè)投資力度，年度產(chǎn)業(yè)投資120億元，增幅超20%;年度自籌資金民生保障投資160億元，進(jìn)一步提升民生服務(wù)能級。二是立足科技型企業(yè)成長規(guī)律，開展“創(chuàng)新生態(tài)賦能千企專項(xiàng)行動”。提升創(chuàng)新服務(wù)效能，轉(zhuǎn)型升級1-2家科技產(chǎn)業(yè)綜合投資商，整合打造1-2家科創(chuàng)生態(tài)服務(wù)商，推動國有創(chuàng)投投早投小20億元以上，創(chuàng)新載體空間打造投入20億元，累計(jì)滾動孵化企業(yè)超1000家，構(gòu)筑“投資+服務(wù)”的國資科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。三是立足搭平臺、建舞臺，開展“投招聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集聚專項(xiàng)行動”。創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+基地+基金”“基金投+返投”等招投聯(lián)動模式，加快特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)1000萬平方米以上廠房、研發(fā)等復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)載體空間供給。搭建創(chuàng)投基金運(yùn)營架構(gòu)，推動引領(lǐng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和科創(chuàng)母基金雙向賦能，撬動1000億元社會資本。四是立足人民城市建設(shè)要求，開展“民生服務(wù)保障能級提升專項(xiàng)行動”。服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與首批18個主題策劃、投資建設(shè)項(xiàng)目，形成1-2個可復(fù)制推廣的開發(fā)模式。圍繞急難愁盼領(lǐng)域，助力土地征收清盤及城中村拔點(diǎn)改造，加快保障房建設(shè)、社區(qū)商業(yè)建設(shè)和公交線網(wǎng)布局，不斷擴(kuò)大民生服務(wù)覆蓋面，提高公共產(chǎn)品滿意度及品牌影響力。

改革賦能方面：一是聚焦核心競爭能力建設(shè)，開展“對標(biāo)一流轉(zhuǎn)型提速專項(xiàng)行動”。對標(biāo)一流企業(yè)，深入推進(jìn)“一企一策”改革，優(yōu)化國資產(chǎn)業(yè)布局，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造1-2家業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，2-3家企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益力爭處于行業(yè)領(lǐng)先水平，初步轉(zhuǎn)型升級為“專精特新”產(chǎn)業(yè)公司。二是聚焦資本市場助推企業(yè)發(fā)展功能，開展“上市公司提質(zhì)專項(xiàng)行動”。在物業(yè)、貿(mào)易、制造、環(huán)保等優(yōu)勢領(lǐng)域加大上市公司培育力度，鼓勵上市公司布局產(chǎn)業(yè)新賽道，推動陸家嘴股份完成重大資產(chǎn)重組、外高橋集團(tuán)股份非公開發(fā)行股票等，發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs或參與擴(kuò)募。三是聚焦激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，開展“市場化機(jī)制活力提升專項(xiàng)行動”。深化授權(quán)放權(quán)改革，在投資、規(guī)劃等方面對1-2家國有上市公司開展專項(xiàng)授權(quán)試點(diǎn)。推動“三能機(jī)制”改革，全面完成二層面及以下企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化管理。優(yōu)化薪酬制度體系，完善工資決定機(jī)制，建立正向激勵措施，釋放企業(yè)動能。

提升運(yùn)營質(zhì)量方面：一是聚焦中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，開展“公司治理提效專項(xiàng)行動”。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，做強(qiáng)配齊董事會，加強(qiáng)專門委員會建設(shè)，拓寬外部董事來源途徑，開展內(nèi)控測評及成本管控、負(fù)債情況專項(xiàng)檢查，開展法治國企及信息化建設(shè)工作，推動企業(yè)降本增效、完善治理。二是聚焦可持續(xù)能力建設(shè)，開展“優(yōu)化配置‘四資’循環(huán)專項(xiàng)行動”。通過資產(chǎn)、資本、資源、資金良性循環(huán)的可持續(xù)運(yùn)營，加快存量土地開發(fā)、存量資源盤活，服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域、重要產(chǎn)業(yè)、重大民生。三是聚焦一流黨建促一流發(fā)展，開展“黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂專項(xiàng)行動”。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，協(xié)同推進(jìn)“四個責(zé)任制”建設(shè)，打造10個左右在全市和行業(yè)中有突出影響力的黨建品牌。夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任體系，一企一策制定人力資源五年規(guī)劃和三年行動計(jì)劃，國資系統(tǒng)引進(jìn)儲備30名以上“高精尖缺”人才，加快培養(yǎng)鍛造100名高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。

來源:浦東發(fā)布

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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