習近平總書記強調(diào)：“國有企業(yè)要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、做實施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵。”慶陽市國資委堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，認真落實中央、省市決策部署，全面貫徹新發(fā)展理念，按照守好“國有資產(chǎn)保值增值”底牌，緊盯“主業(yè)主責發(fā)展”主牌，打好“資源開發(fā)、數(shù)字經(jīng)濟”王牌，鑄造“慶陽國有經(jīng)濟部隊”品牌的思路，推動市屬國有經(jīng)濟實現(xiàn)量的較快增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，以國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推全市高質(zhì)量發(fā)展。

堅持問題導向，加快風險防范化解。針對市屬國有企業(yè)市場化程度低、發(fā)展質(zhì)量不高等問題，結(jié)合國企改革三年行動，啟動實施“一企一策”改革，梳理明確現(xiàn)代企業(yè)制度完善、市場化經(jīng)營機制建立等7方面39項重點任務(wù)，剝離、重組、整合企業(yè)9戶，對11家企業(yè)領(lǐng)導班子進行優(yōu)化調(diào)整，出臺各類管理制度38項，去年以來10戶企業(yè)實現(xiàn)盈利創(chuàng)收、5戶企業(yè)減虧降損。堅持把債務(wù)風險化解作為頭等大事，學習借鑒外地經(jīng)驗，探索建立國有企業(yè)紓困基金，幫助困難企業(yè)渡過難關(guān)。加強與金融機構(gòu)對接，通過貸款重組方式，降低債務(wù)成本，以時間換生存空間。依托市級財政產(chǎn)業(yè)引導基金，探索通過混合所有制改革、發(fā)行企業(yè)債券等模式，廣泛撬動社會資本、金融資本參與企業(yè)改革發(fā)展。對造血功能較強的企業(yè)，整合資源、注入資產(chǎn)，集中力量幫助做強做優(yōu)做大。

深化企業(yè)改革，建立市場化經(jīng)營機制。緊盯目標抓考核。對標“一利五率”目標管理，聘請第三方專業(yè)團隊，優(yōu)化設(shè)置經(jīng)營目標，把企業(yè)年度經(jīng)營收入能夠保障員工工資，上繳國有資本收益和扭虧止損作為底線性任務(wù)，激勵引導企業(yè)多完產(chǎn)值、多扛指標。更大力度抓改革。實施新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)鞏固國企改革三年行動成果，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全決策咨詢機制，全面推行經(jīng)理層任期制、契約化管理，實行全員績效考核，落實競聘上崗、末等調(diào)整制度，全面激發(fā)企業(yè)市場化經(jīng)營活力。圍繞市場抓發(fā)展。立足市情實際和資源稟賦，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路和經(jīng)營方式，不斷適應市場新變化。加快創(chuàng)建“專精特新”和“單項冠軍”企業(yè)，引入專業(yè)公司培育上市公司，對標世界一流企業(yè)，打造慶陽國企品牌。強化管理抓規(guī)范。堅持用制度管人管事，建立健全合規(guī)審查、風險評估、問題整改、責任追究等管理制度，切實規(guī)范企業(yè)運行決策。認真落實全省國有企業(yè)廉政教育大會精神，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和重點崗位，嚴查靠企吃企、權(quán)力尋租、利益輸送等行為，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好環(huán)境。

弘揚企業(yè)家精神，服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展。大力開展企業(yè)家培育行動，學習借鑒浙江的創(chuàng)業(yè)精神，引導企業(yè)班子成員樹牢改革創(chuàng)新意識和市場化經(jīng)營理念，變“要我干”為“我要干”，把慶陽所需和國企所能結(jié)合起來，主動融入全市“雙輪”驅(qū)動、“三化”并進、“四建”支撐的區(qū)域發(fā)展格局，切實履行好國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。堅持把招商引資作為破解難題、擴大合作的重要抓手，圍繞全市多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，加強與央企、省企和領(lǐng)軍企業(yè)的合作，延長補齊產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)借力發(fā)展、融合發(fā)展，力爭在助推全市重大戰(zhàn)略落地中發(fā)揮更大作用。

來源:甘肅國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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