2023年6月中旬，在山東省國資委發(fā)布的《山東省國資委關于印發(fā)山東省國有科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案的通知》中，水務集團入選“省科改專項行動”企業(yè)最新名單，成為水發(fā)集團唯一一家省科改專項行動平臺類公司。

近年來，水務集團豐富改革“工具箱”，在治理、用人、激勵機制等改革領域按下“加速鍵”。

打鐵還需自身硬，提升自主創(chuàng)新能力，是進一步深化改革的關鍵所在，水務集團深諳此理。作為水發(fā)集團旗下的一級投資平臺，水務集團緊跟水發(fā)集團戰(zhàn)略部署，聚焦聚力水務主責主業(yè)，嚴格落實創(chuàng)新發(fā)展定位，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善科技創(chuàng)新體制機制，取得“4不斷”成效，即科研平臺建設不斷推進，科技創(chuàng)新活力不斷激發(fā)，自主創(chuàng)新能力不斷提升，科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。目前水務集團擁有5家高新技術企業(yè)、8個省級研發(fā)平臺、1個博士后工作站、1家“瞪羚企業(yè)”、1家“專精特新”小巨人企業(yè)，1家“專精特新”中小企業(yè)，擁有省級以上科技成果6項，發(fā)明專利23項，實用新型專利184項，軟件著作權45項，參與制定國家標準2項。

正是自主創(chuàng)新能力的不斷提升，讓水務集團在破解水務行業(yè)“卡脖子”難題上邁出了堅實步伐。水務集團與企業(yè)實際需求精準對接，致力于生活飲用水水質指標的優(yōu)化提升、管網(wǎng)漏損率的降低、供水廠智慧管網(wǎng)建設、準Ⅳ類標準提標改造適用工藝技術等研究課題，奮力打造水發(fā)集團原創(chuàng)技術策源地，積極推動建設貫通產(chǎn)學研用的水務科技創(chuàng)新鏈條。

創(chuàng)新之道，唯在得人；得人之要，必廣其途以用之。今年以來，水務集團增設技術晉升序列，實現(xiàn)“雙輪”驅動，先是引進高級專家1名，后增設技術總監(jiān)崗位，明確技術總監(jiān)崗位職責，選拔優(yōu)秀專業(yè)技術人才，充分授權并給予資源支持，利用人才優(yōu)勢，引領集團發(fā)展，全面提升集團整體專業(yè)技術水平。

值得一提的是，水務集團積極破解機制障礙，堅持“兩個一以貫之”，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將黨建工作要求寫入公司章程，寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會決策重大問題的前置程序，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位。同時采取針對性舉措提升董事會的決策效率和水平，通過高標準建設，各級公司董事會成員呈現(xiàn)內外部董事相結合，多元化與專業(yè)化相結合的特點。

未來水務集團將肩負起國有企業(yè)在中國式現(xiàn)代化中的使命責任，著力從速度規(guī)模型向質量效率型發(fā)展轉變，進一步加大關鍵核心技術攻關力度，積極服務國家重大戰(zhàn)略，在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中，切實發(fā)揮好科技創(chuàng)新國家隊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領頭羊、安全支撐主力軍作用。

來源:水發(fā)水務集團有限公司

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企改革