2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是推進新一輪國資國企改革發(fā)展的關(guān)鍵年。包頭市青山區(qū)國資委六項舉措深化改革促提升、提質(zhì)增效謀發(fā)展。

一是優(yōu)化國企布局，深化國企改革。以“優(yōu)結(jié)構(gòu)”為突破口，著力抓改革、強優(yōu)化、促提升，進一步推進國有企業(yè)專業(yè)化、集約化整合，將國有企業(yè)“5+N”的布局框架調(diào)整為“6+N”，文旅投公司調(diào)整為以文旅資源優(yōu)化整合、文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、文旅項目拓展開發(fā)、鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等為一體的一級綜合性文旅公司。并下發(fā)針對一級企業(yè)國企改革三年行動未完成工作的整改通知，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，進一步深化國企改革。

二是健全管理體制，強化分層授權(quán)。重點對6家集團公司(一級企業(yè))履行監(jiān)管職責(zé)，梳理監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核與績效評價、監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人薪酬審批等21項監(jiān)管職能，明確辦事程序和辦事要件，強化集團總部把控戰(zhàn)略規(guī)劃投資方向，全面整合內(nèi)外部資源，集中監(jiān)控防范投資風(fēng)險定位;強化二級企業(yè)“投資決策中心、市場發(fā)展中心、經(jīng)營管理主體”的投資職能定位，按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針，以價值創(chuàng)造為目標(biāo)，識別把握市場機會，推進國有資產(chǎn)保值增值。

三是優(yōu)化管理模式，強化國企行業(yè)指導(dǎo)。為了更有利于發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，更有利于國有企業(yè)立足青山、面向全市開拓業(yè)務(wù)，更有利于站在全區(qū)角度，系統(tǒng)規(guī)劃、整體調(diào)控國有資本布局，更有利于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成全區(qū)“大國資、一盤棋”的國有資本監(jiān)管新格局，明確6家一級企業(yè)由區(qū)政府行業(yè)副區(qū)長統(tǒng)籌聯(lián)系，強化行業(yè)指導(dǎo)。

四是創(chuàng)新考核分配機制，激發(fā)國有企業(yè)活力。錨定提升質(zhì)量效益精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮業(yè)績考核指揮棒作用，重在推進差異化考核，提升精準(zhǔn)度。縱向?qū)Ρ壤麧櫩傤~、營業(yè)收入、稅費、國有資產(chǎn)保值增值率、營業(yè)現(xiàn)金比率等7項數(shù)值型指標(biāo)前三年平均值，確定2023年考核基準(zhǔn)值，“實打?qū)?rdquo;科學(xué)確定考核目標(biāo);從基本指標(biāo)、專項指標(biāo)、重點工作指標(biāo)等5個方面確定考核大項，根據(jù)國有企業(yè)自身特色實行一企一策，“一對一”持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo);按照改革初年確定的考核目標(biāo)，成立專項考核組，“硬碰硬”精準(zhǔn)核定考核結(jié)果。

五是突出制度化改革，激發(fā)內(nèi)生動力。推進勞動、人事、分配三項制度改革，1月5日—6日，為規(guī)范工資總額管理，完善收入分配管理調(diào)控機制，對包頭青山城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限公司、內(nèi)蒙古青源國有資本運營有限公司等一級企業(yè)所屬二級企業(yè)進行工資總額情況摸底，為做好工資總額預(yù)算編制打好基礎(chǔ)。并于5月8日—11日和5月30日—31日，分兩批次實地督促各一級企業(yè)完善二級企業(yè)組建方案，夯實員額管理，做好人工成本過程管控，逐步建立按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

六是抓實財務(wù)數(shù)據(jù)管理，夯實資本監(jiān)管基石。按照國企改革布局結(jié)構(gòu)，梳理調(diào)整國資監(jiān)管平臺國有企業(yè)樹型結(jié)構(gòu)，使資本監(jiān)管更數(shù)據(jù)化、直觀化、量化。完成1—6月財務(wù)快報的填報，及時、動態(tài)反映出資企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)狀況，加強對出資企業(yè)日常財務(wù)監(jiān)管。梳理國有企業(yè)涉法涉訴案件及經(jīng)營債務(wù)情況，指導(dǎo)國有企業(yè)進一步加強風(fēng)險管控工作，有效防范化解國有企業(yè)重大債務(wù)風(fēng)險，堅決守住不引發(fā)區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。實行全面預(yù)算管理，對內(nèi)實施內(nèi)部控制、防范風(fēng)險、量化指標(biāo)，對外維持經(jīng)營環(huán)境、擁有資源和發(fā)展目標(biāo)動態(tài)平衡，做好財務(wù)快報工作。

來源:包頭市國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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