根據(jù)省國資委關(guān)于“加強對標一流推動三項制度改革成效鞏固提升”工作要求，機場集團積極開展三項制度改革選標對標，由機場集團黨委書記、董事長蔡治洲牽頭，先后赴多家先進企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，探索鞏固提升市場化經(jīng)營機制改革路徑。

為更好發(fā)揮典型引路作用，近日，機場集團進一步組織下屬企業(yè)赴南方電網(wǎng)深圳供電局(獲評國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”2021、2022 年度專項考核“標桿企業(yè)”)開展三項制度改革對標學(xué)習(xí)。機場集團黨委副書記、董事曲朝，二級企業(yè)主要負責(zé)人、三項制度改革分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負責(zé)人等共45人參加；深圳供電局黨委副書記、董事劉文濤參加交流。

此次學(xué)習(xí)交流采取經(jīng)驗介紹、高管座談、實操工作坊等多種方式進行，重點圍繞增強干部隊伍活力、完善人才培育體系、做優(yōu)激勵分配機制等主題，就任期制和契約化管理、干部能上能下、人才盤點畫像、崗位職級體系、工資總額管理、全員績效考核、多元化激勵等改革關(guān)鍵內(nèi)容進行深入交流、逐項研討。

今年以來，為鞏固提升三項制度改革成效，結(jié)合國企改革深化提升行動要求，機場集團制定了全面深化三項制度改革總體方案，編制改革全景圖、工作任務(wù)清單和工作進度甘特圖，召開全面深化三項制度改革啟動大會，在集團公司揭榜掛帥組建三項制度改革重點課題組，部署開展經(jīng)理層任期制和契約化管理質(zhì)量提升等“六大攻堅戰(zhàn)”，推動三項制度改革持續(xù)深化。

下一步，機場集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神，聚焦雙一流建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，加快建設(shè)真正按市場化機制運營的現(xiàn)代新國企，奮力在新征程中走在前列，為推動全省高質(zhì)量發(fā)展貢獻機場力量。

來源:本網(wǎng)-機場集團

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企改革