堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。今年以來(lái)，信息港公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦改革、創(chuàng)新、人才，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

在創(chuàng)新方面

啟動(dòng)科技創(chuàng)新主引擎，激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，強(qiáng)化科研項(xiàng)目管理，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，將各子公司2023年科技創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)指標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確�？萍紕�(chuàng)新工作穩(wěn)定有序完成。組織各子公司積極推進(jìn)科技工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)審、跟蹤督導(dǎo)、科研費(fèi)用歸集、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等進(jìn)行全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。組織有關(guān)部門(mén)及各子公司進(jìn)行專(zhuān)題研討，對(duì)未來(lái)五年在科研投入、專(zhuān)精特新等科技型企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、專(zhuān)利及軟著知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取數(shù)量、行業(yè)技術(shù)中心及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面明確了總體目標(biāo)。信息港公司創(chuàng)新體系加速構(gòu)建，創(chuàng)新主體爭(zhēng)相涌現(xiàn)，創(chuàng)新能力有力增強(qiáng)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，一批關(guān)鍵核心技術(shù)得到突破，越來(lái)越多的原創(chuàng)技術(shù)打上“信息港烙印”。截止2023年6月底，信息港公司及各子公司合并科研投入同比增長(zhǎng)48.55%，研發(fā)投入強(qiáng)度為17.36%。

在人才方面

信息港公司建立科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，不斷為人才松綁，創(chuàng)造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使企業(yè)各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)，讓公司成為人才競(jìng)相成長(zhǎng)的“賽馬場(chǎng)”。其中建立了人才工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，研究干部人才有關(guān)事項(xiàng)，定期組織召開(kāi)青年人才工作座談會(huì)，及時(shí)了解和掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)。健全完善管理人員選拔任用工作機(jī)制，嚴(yán)格人才選用標(biāo)準(zhǔn)、程序、方式和監(jiān)督管理，規(guī)范員工調(diào)動(dòng)程序，初步構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范的管理人員選拔任用管理體系。建立干部人才工作調(diào)研機(jī)制，定期開(kāi)展對(duì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作的調(diào)查研究，全面分析研判干部人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，形成一批數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)精湛的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。端走“鐵飯碗”，打破“大鍋飯”。信息港公司延展契約化管理工作，實(shí)行聘期制和契約化管理，建立中層管理人員末等調(diào)整、不勝任退出機(jī)制，明確退出條件，強(qiáng)化契約意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，逐步打破崗位終身制思想，實(shí)現(xiàn)崗位“能上能下”，有效激發(fā)人才活力。

在改革方面

信息港公司持續(xù)深化改革提高改革成效，順利完成省政府國(guó)資委改革三年行動(dòng)的考核評(píng)估，推動(dòng)改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，公司在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的典型經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委《國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)匯編》。緊盯公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，全力推進(jìn)云上甘肅公司、城市大數(shù)據(jù)公司和絲路大數(shù)據(jù)公司上市培育工作，幫助企業(yè)從源頭建立符合上市規(guī)范的內(nèi)部管理模式，指導(dǎo)3戶(hù)上市培育企業(yè)制定公司上市培育2023年工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)賬，督促企業(yè)按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。扭住公司治理“牛鼻子” 提升企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)增活力，深入開(kāi)展創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)，制定公司創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，從五方面細(xì)化提出39條舉措，不斷提升公司及各級(jí)子企業(yè)管理能力和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)代公司治理示范創(chuàng)建行動(dòng)企業(yè)推薦標(biāo)準(zhǔn)，推薦上報(bào)信息港公司和城市大數(shù)據(jù)公司、絲路大數(shù)據(jù)公司，深入開(kāi)展公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升公司治理水平。

來(lái)源:甘肅國(guó)資委

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企改革