近期，徐州市委深改委第18次會議研究通過了《關于部分市屬國有企業(yè)重組整合工作方案》，標志著新一輪市屬企業(yè)重組整合正式進入實施階段。

本輪重組整合重點對市屬國有企業(yè)中環(huán)保水務、城市建設、文化旅游、交通運輸、金融服務、大數(shù)據(jù)和陸港建設運營等領域進行專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化整合。一是做強環(huán)保水務產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)權劃轉(zhuǎn)，進一步補齊新盛集團水務一體化產(chǎn)業(yè)鏈。二是整合其他集團建設施工企業(yè)以及市交通局所屬部分企業(yè)，組建徐州建工集團。三是提升文旅產(chǎn)業(yè)能級。將文投集團整體移交并入文旅集團，圍繞徐州市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮國有文化產(chǎn)業(yè)投資平臺優(yōu)勢。四是打造交通運輸產(chǎn)業(yè)龍頭，整合國盛集團、國投集團和縣區(qū)國資公司持有的徐州觀音機場股權至交控集團，支持交控集團發(fā)展沿路經(jīng)濟。五是優(yōu)化金融服務資源，將市屬融資擔保公司進一步整合，支持國盛集團以“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為主攻方向，搭建合作共贏的產(chǎn)業(yè)金融平臺。六是梳理市級存量資源，組建大數(shù)據(jù)集團，抓住發(fā)展機遇，成為我市數(shù)據(jù)運營的可靠第三方。

通過本輪重組整合，將進一步推動市屬國有企業(yè)聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化資源配置、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟在促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐作用。

來源:徐州市國資委

圖片來源：找項目網(wǎng)

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