習(xí)近平總書記強調(diào)：“要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。”全省“三化”改造工作實施以來，甘肅電投集團積極推動工業(yè)化與信息化深度融合、信息技術(shù)賦能實體經(jīng)濟，科學(xué)有序?qū)嵤└叨嘶�、智能化、綠色化的“三化”改造工作，持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2020-2022年，甘肅電投集團累計完成高端化、智能化、綠色化改造項目177項，累計完成“三化”改造投資3.44億元，連續(xù)三年實現(xiàn)營業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值兩位數(shù)增長，創(chuàng)歷史新高、首次雙雙突破百億元大關(guān)，企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)改革發(fā)展的新動能、新活力持續(xù)釋放。

突出頂層設(shè)計，為“三化”改造各項工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進注入“強心劑”。為確保工作順利推進，甘肅電投集團制定《“三化”改造工作實施方案》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機制，細(xì)化可行性分析、費用預(yù)算、技術(shù)經(jīng)濟效果分析、項目實施計劃，積極協(xié)調(diào)解決堵點難點問題，推動各項任務(wù)落實落細(xì)。制定甘肅電投集團“十四五”信息化總體規(guī)劃，搭建戰(zhàn)略管控、投融資管控、財務(wù)管控、風(fēng)險管控、績效評價、運營管理、綜合服務(wù)、數(shù)字技術(shù)等八個信息化管控平臺，將公司治理各個環(huán)節(jié)嵌入信息化建設(shè)，全方位保障并約束重大項目科學(xué)決策及實施，僅財務(wù)共享信息系統(tǒng)上線以來，累計節(jié)約初始投資和創(chuàng)造價值達3800余萬元。深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極爭取新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，充分發(fā)揮財政資金撬動作用，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)各公司積極爭創(chuàng)綠色車間、智能電廠、企業(yè)技術(shù)中心，破解“三化”改造資金瓶頸。統(tǒng)籌資金調(diào)度，做好階段性驗收結(jié)算，杜絕合同履約風(fēng)險。開展“月調(diào)度、季分析”，跟蹤執(zhí)行、投資進度。加強督辦落實，監(jiān)管通報“三化”改造情況。運用組織績效考核，將“三化”改造工作完成情況納入專項考核，加大推進力度。

強化數(shù)字賦能，為推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供“支撐力”。作為數(shù)字絲綢之路建設(shè)的重要支撐，甘肅電投紫金云數(shù)據(jù)中心被定位為省級大數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心和國家北斗導(dǎo)航與位置服務(wù)數(shù)據(jù)中心甘肅省分中心，是甘肅省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)平臺。近年來，甘肅電投按照“云、儲、算、智”一體化、先存后算的發(fā)展思路，全鏈條發(fā)展信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，推動行業(yè)龍頭企業(yè)和軟硬件開發(fā)制造產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，紫金云大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目總體規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)中心機樓24棟，形成5萬個機柜的租用能力，總投資約50億元，目前已累計完成投資10億元，1.2期項目機電設(shè)備安裝及單體設(shè)備調(diào)試進入收尾階段，建成后將在原有2543個機位服務(wù)能力上新增2388個機位服務(wù)能力。憑借該項目領(lǐng)先的設(shè)計、先進的配套設(shè)備和管理系統(tǒng)、專業(yè)的運維管理以及卓越的服務(wù)品質(zhì)，通過了Uptime Tier Ш、CQC國家A級數(shù)據(jù)中心雙認(rèn)證，并多次獲得國內(nèi)行業(yè)獎項和榮譽資質(zhì)，被工信部、國家發(fā)改委等六部委確定為國家綠色數(shù)據(jù)中心。目前，建成并投運的北斗甘肅分中心，具備以時空數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，融合各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成各類具有時空屬性的專題數(shù)據(jù)庫和主題數(shù)據(jù)庫，為甘肅省實景三維、城市CIM、工業(yè)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)字孿生工廠、水庫地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測等場景提供數(shù)據(jù)與平臺服務(wù)，充分發(fā)揮了其在“三化”改造中的算力支撐作用。

堅持科技引領(lǐng)，用好智能化驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級“金鑰匙”。在甘肅電投集團蘭州辦公基地新能源集中監(jiān)控中心的大屏幕上，不斷跳動的數(shù)字、實時變化的圖表、隨時更新的視頻圖片，清晰展示出企業(yè)新能源項目實時發(fā)電趨勢、負(fù)荷曲線、發(fā)電總量、風(fēng)機光伏設(shè)備運行狀況等。該集控中心是甘肅電投集團各風(fēng)電場、光伏電站的中樞神經(jīng)，肩負(fù)著設(shè)備控制、運行值班、生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、報表報送、視頻監(jiān)視等任務(wù)。甘肅電投集團所屬河西地區(qū)5個風(fēng)電場569臺風(fēng)機，8 個光伏電站1011臺光伏逆變器，已全部實現(xiàn)“集中監(jiān)控、區(qū)域維檢、智能運維”的生產(chǎn)運維管控，可以實時查看現(xiàn)場運行和天氣情況，該智慧項目成功運行后，運維人員減少50%以上，每年創(chuàng)收1250 余萬元。同時，依托集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺搭建的能源工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，共采集140多萬點生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，目前共計接入火電裝機4670兆瓦，水電裝機1822兆瓦，新能源裝機1873.5兆瓦，各級管理和生產(chǎn)運行人員可通過電腦和手機終端等實時查看集團內(nèi)電力板塊發(fā)電、供熱以及各場站實時運行情況、二氧化硫、氮氧化物、煙塵等排放情況及時發(fā)現(xiàn)異常和潛在故障，全面提升了企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的管控和運營水平。

厚植產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以綠色化轉(zhuǎn)型升級增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新動能”。甘肅電投集團在環(huán)保設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排改造方面累計投入資金7.9億元，實施了火電機組超低排放改造、廢水優(yōu)化工程、粉塵綜合治理、灰場環(huán)保整治和水電站生態(tài)放流改造、生活污水處理等一大批綠色環(huán)保項目。在省內(nèi)率先開展火電機組超低排放和節(jié)能改造，集團控股發(fā)電機組已在省內(nèi)率先全部完成節(jié)能和超低排放改造，各項污染物排放指標(biāo)大幅降低。目前，運營的金昌、張掖、武威火電廠均為熱電聯(lián)產(chǎn)機組，替代了分布三市城區(qū)的770臺小型采暖鍋爐進行集中供熱，每年減少二氧化硫、氮氧化物及煙塵排放量近3.14萬噸，減排效果顯著。加快推推“5G+智慧電廠”建設(shè)，在國內(nèi)百萬機組(在建)裝機規(guī)模最大的火力發(fā)電企業(yè)常樂電廠6×100萬千瓦火電項目和張掖電廠2×100萬千瓦火電機組項目，利用新一代信息技術(shù)、5G通訊技術(shù)、智能控制技術(shù)在傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)綠色發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級。可實現(xiàn)從設(shè)備、終端、網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理的全要素連接，打造以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為底座的智慧生產(chǎn)、智慧管理、智慧安全的智慧電廠，支撐構(gòu)建“集約協(xié)同、智能優(yōu)化、無人干預(yù)、少人值守”的生產(chǎn)運營模式，可有效提高生產(chǎn)作業(yè)的風(fēng)險預(yù)控能力及管控水平，降低電廠運營成本、維護成本以及能耗成本。

下一步，甘肅電投集團將持續(xù)深入推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造工作，促進電力熱力產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅實踐嶄新篇章貢獻電投力量。

來源:甘肅國資委網(wǎng)站

圖片來源：找項目網(wǎng)

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