為落實國有資本所有權與企業(yè)經營權分離的改革要求，解決國有資產條塊分割管理和重大資產長期閑置的弊端，樟樹市著力推進體制機制創(chuàng)新，變分散經營管理為集中經營管理，促進國有經營性資產有序流動，實現(xiàn)全市黨政機關和企事業(yè)單位國有經營性資產統(tǒng)一運營和保值增值。

圖片來源：找項目網

強清理 實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理

樟樹市堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃經營性資產集中統(tǒng)一監(jiān)管工作，制定《樟樹市經營性國有資產管理實施辦法(試行)》，變分散經營管理為集中經營管理。拓寬資產范圍，除房產外，將資源性資產采掘經營權、戶外廣告經營權、政策性經營權等納入統(tǒng)一經營管理范圍，由市資產運營公司進行投資開發(fā)、經營管理。以數字國資監(jiān)管平臺建設為契機，結合經營性資產清理盤活工作，進一步摸清底數，通過數字國資監(jiān)管平臺建立清晰完整的經營性資產臺賬，實現(xiàn)資產信息動態(tài)跟蹤，實時反映資產租賃現(xiàn)狀。截至2023年10月，市資產運營公司經營性資產1800余處(間)，面積18萬余平方米。

強盤活 實現(xiàn)經營效益提升

督促市屬國有企業(yè)在對國有經營性資產摸底的基礎上，以股權劃轉、委托經營等方式做到經營性資產應交盡交，逐步集中到市資產運營公司，實現(xiàn)統(tǒng)一經營管理。嚴格按照“公開透明、規(guī)范運作、市場配置”的原則，通過政府推動、嚴格監(jiān)管、市場運作、科學經營，實現(xiàn)國有資產使用效率和效益最大化。針對不同地段標的采取不同的招租方案，加大閑置資產挖潛力度，促進國有經營性資產有序流動。國有經營性資產集中統(tǒng)一經營后，經營收入、現(xiàn)金流得到同步、持續(xù)穩(wěn)定增長。截至2023年10月，市資產運營公司實現(xiàn)租金收入2300余萬元，與2022年同期相比增長6.8%。

強運用 實現(xiàn)在線實時監(jiān)管

搭建數字國資監(jiān)管平臺，通過監(jiān)管平臺實現(xiàn)經營性資產建檔、資產地圖展示、資產出租管理、資產經營情況統(tǒng)計分析等功能。將資產按照位置數據與電子地圖相結合，展示資產分布情況，通過地圖直觀查看資產坐落情況及出租情況，能夠根據需求以圖查房，實現(xiàn)房源可視化查詢。出租合同簽訂后，對相關出租標的信息及關鍵條款進行備案，根據合同約定，進行收繳租金并登記，實現(xiàn)合同到期提醒和終止登記，能夠提前做好租賃規(guī)劃，避免閑置，提前對應收未收租金進行統(tǒng)計分析，及時催收，避免國有資產流失。來源:樟樹市國資中心
 

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