新征程，新作為。2023年，中國煤科堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實國務院國資委決策部署，堅持和加強黨的全面領導，扎實推進主題教育落地見效，以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，實施改革深化提升行動，深化落實“1245”總體發(fā)展思路，以“一利五率”實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”為主線，全年各項目標任務高質(zhì)量超額完成，為我國煤炭科技進步、煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重大支撐引領保障作用�，F(xiàn)把中國煤科2023年發(fā)生的大事要事進行簡要梳理，分期在集團官微推送。

圖片來源：找項目網(wǎng)

激發(fā)活力優(yōu)化配置 全面啟動改革深化提升行動

國有企業(yè)改革深化提升行動是習近平總書記站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動之后，再次親自謀劃、親自部署、親自推動的又一次新時代國企改革重大行動。2023年，集團公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面貫徹落實黨中央、國務院實施新一輪國企改革的決策部署，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，貫徹落實“1245”總體發(fā)展思路，高標準啟動改革深化提升行動。

集團公司成立由主要領導同志負責、各部門深度參與的方案編制領導小組及工作組，高標準、嚴要求編制實施方案。召開動員部署會，全級次部署改革深化提升行動。

集團公司改革深化提升行動聚焦功能使命性和體制機制性任務，明確5方面21條重點改革任務71項改革舉措;統(tǒng)籌推動31戶重點子企業(yè)上下貫通、一體落實，制定1346項改革舉措。

10月31日，正式印發(fā)《改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)》和工作臺賬

《集團公司改革深化提升行動實施方案》分為四個板塊，第一板塊是“魂”，闡述了核心要義;第二、三板塊是“翼”，分別提出了功能使命性任務和體制機制性任務;第四板塊是“基”，為確保取得實效明確了保障措施。

組織保障：

總體要求

深化功能使命性改革

提升體制機制性改革

第一板塊為第一章，主要是明確了新一輪改革的總體要求，闡述了新一輪改革的核心要義，是管總、管根本、管全局的，是總綱，是本次改革的“靈魂”。

“靈魂”總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準碼、全面貫徹新發(fā)展理念。

堅持和加強黨對國有企業(yè)的領導，堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向。

以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，貫徹落實“1245”總體發(fā)展思路，堅持創(chuàng)新驅(qū)動做強主業(yè)，積極服務國家重大戰(zhàn)略，持續(xù)做強做優(yōu)做大。

切實發(fā)揮集團公司在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

著力解決科技創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、市場化運行機制不實、鳳險隱患仍然存在等問題。

更好實現(xiàn)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一。

三個明顯成效：

到2025年

在科技領軍企業(yè)建設上取得明顯成效

在真正按市場化機制運營上取得明顯成效

在加快建設世界一流企業(yè)和培育專精特新企業(yè)上取得明顯成效

第二板塊包括第二、三章，主要是深化功能使命性改革，明確了加快建設科技領軍企業(yè)、服務建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系兩個方面的9條33項改革舉措，推動集團公司發(fā)揮“三個作用”，為煤炭行業(yè)發(fā)揮能源“托底”保障作用提供堅強科技和裝備支撐，加快建設全球煤炭科技領軍企業(yè)。

“兩翼”之深化功能使命性改革

完善科技創(chuàng)新機制加快建設科技領軍企業(yè)：

持續(xù)深化科技機制改革

強化原創(chuàng)性引領性科技攻關

主導推進產(chǎn)學研深度融合

加快科技成果轉化和推廣應用

培養(yǎng)造就一流科技人才隊伍

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局服務建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系：

大力布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，開辟拓展新賽道

攤進“四化”發(fā)展拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級鞏固提升主賽道

優(yōu)化資源配置向優(yōu)勢主業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中

第三板塊包括第四、五、六章，主要是提升體制機制性改革，明確了健全市場化機制、強化風險防控、加強黨的建設三個方面12條38項改革舉措，進一步激發(fā)活力、優(yōu)化配置，推動集團公司成為經(jīng)營機制新、市場活力強的現(xiàn)代新國企。

“兩翼之提升體制機制性改革

健全市場化機制打造現(xiàn)代新國企：

優(yōu)化提升公司治理水平

全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制

健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制

推動示范企業(yè)擔當改革表率

加快推進建設世界一流企業(yè)專項行幼

強化風險防控，堅守不發(fā)生重大風險底線：

健全完善風險防范體系

嚴格防范遏制安企生產(chǎn)事故

抓好重點領域風險防范化解

強化黨的建設，提高黨建引領作用：

完善黨的領導制康機制

加強企業(yè)領導人員隊伍建設

大力弘揚企業(yè)家精神

落實健全全面從嚴治黨體系任務要求

第四板塊為第七章，提出了加強組織實施、健全落實機制、完善制度體系、強化創(chuàng)新示范、營造良好氛圍等6條保障措施，確保改革成效“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”，是本次改革的“基礎”保障。

“基礎”組織保障

加強組織實施

健全改革落實機制

完善改革制度體系

強化基層創(chuàng)新和示范引領

營造良好氛圍

來源:集團改革發(fā)展部

圖片來源：找項目網(wǎng)

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