當(dāng)前，江西省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)精神，以重?fù)?dān)在肩的責(zé)任感、功成有我的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，將習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。全省國資國企深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力開創(chuàng)全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時(shí)代呼喚新?lián)��?dāng)，新使命需要新作為。為了切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號(hào)推出《貫徹落實(shí)全會(huì)精神 深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》專題欄目，展現(xiàn)全省國資國企緊扣“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、保持定力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅(jiān)決扛起奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章的時(shí)代使命，爭創(chuàng)新時(shí)代“第一等的工作”。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

第六期

01

深化改革提升

爭當(dāng)我省現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的

主力軍和領(lǐng)頭羊

江西建工集團(tuán)黨委書記、董事長

林紹華

全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)勝利召開，為全省國有企業(yè)改革發(fā)展吹響沖鋒號(hào)，更加堅(jiān)定了我們以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求突破的決心和信心。

江西建工作為省屬建筑施工龍頭企業(yè)，一要以進(jìn)促穩(wěn)，我們將全面深入?yún)⑴c制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)“1269”行動(dòng)計(jì)劃，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和安全支撐等方面持續(xù)深化改革，著力搭建“六大平臺(tái)”，在建筑產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，錨定我省建筑產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)目標(biāo)，爭當(dāng)我省現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的主力軍和領(lǐng)頭羊。二要先立后破，我們將持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)集團(tuán)公司和子公司雙層面的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，突破發(fā)展瓶頸，提升發(fā)展質(zhì)效，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，不斷提升江西建工綜合實(shí)力。三要揚(yáng)長補(bǔ)短，我們將始終秉持“建品質(zhì)世界，筑長青基業(yè)”的企業(yè)使命，堅(jiān)持用匠心鑄就品質(zhì)，用品質(zhì)贏得市場，在省內(nèi)、省外乃至國外持續(xù)打響“江西建工”品牌。同時(shí)堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，對標(biāo)一流、爭當(dāng)一流，從“組織、架構(gòu)、制度、機(jī)制”入手，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和創(chuàng)造力。四要固本興新，我們將始終聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，助力打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，深刻認(rèn)識(shí)“發(fā)展不足是最大的風(fēng)險(xiǎn)”，加大創(chuàng)新投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，打造“綠色建工”“創(chuàng)新建工”“和諧建工”，構(gòu)建江西建工高質(zhì)量發(fā)展新格局，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章作出江西建工應(yīng)有貢獻(xiàn)。

02

扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)

在融入共建“一帶一路”中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

江西國際公司黨委書記、董事長

張建安

在全省上下深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神的關(guān)鍵時(shí)刻，省委召開全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對高質(zhì)量推進(jìn)全省國企改革深化提升行動(dòng)具有重要指導(dǎo)意義。江西國際公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，落實(shí)省委打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”的決策部署，深度融入共建“一帶一路”，積極參與“1269”行動(dòng)計(jì)劃，以國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)新成效，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁出新步伐，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)積極力量。

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，著力提升核心功能。堅(jiān)持高質(zhì)量融入共建“一帶一路”，搶抓高質(zhì)量共建“一帶一路”八項(xiàng)行動(dòng)的發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)一批標(biāo)志性工程，落實(shí)一批“小而美”民生工程，策劃一批數(shù)字化信息化工程。堅(jiān)持高水平融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，著力做大國內(nèi)建筑工程市場，力爭在市政、水利、公路等領(lǐng)域取得更大發(fā)展。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)投資項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞“1269”行動(dòng)計(jì)劃，抓好贊比亞江西經(jīng)濟(jì)合作區(qū)招商和運(yùn)營工作，帶動(dòng)我省相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去。

二是聚焦深化改革，著力提升核心競爭力。統(tǒng)籌推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加快中國特色國有企業(yè)的現(xiàn)代治理體系和治理能力建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理和考核分配體系，不斷完善公司市場化體制機(jī)制。強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，積極推進(jìn)合規(guī)管理，加快推進(jìn)ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)管理體系建設(shè)，提高應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜國際工程承包市場形勢的能力。

三是聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，不斷鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，深化提升“絲路紅”黨建品牌，加快推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與改革發(fā)展的融入融合，推動(dòng)境內(nèi)外基層黨建工作向縱深發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

03

勇?lián)�興港強(qiáng)省使命 加快改革發(fā)展步伐

努力在深化發(fā)展改革提升中取得新突破

江西省港口集團(tuán)黨委書記、董事長

徐重財(cái)

在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神和全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)精神之際，召開全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議對推進(jìn)省屬企業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要里程碑意義。省港口集團(tuán)將切實(shí)把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)定位，努力在四個(gè)方面取得新突破，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)江西水運(yùn)發(fā)展和集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大“雙贏”。

一是持續(xù)深化港航板塊重組，努力在提升核心競爭力上取得新突破。進(jìn)一步完善物流體系，構(gòu)建以港口集團(tuán)為物流節(jié)點(diǎn)，融合航運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、物流車隊(duì)、金融等全鏈服務(wù)的一體化全程物流體系。進(jìn)一步完善航線布局，在搭建昌九平臺(tái)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化出省、出海集裝箱航線，努力在公改水、鐵改水、散改集、鐵路箱下水上做深文章，真正實(shí)現(xiàn)“串珠成鏈”，更好地發(fā)揮集團(tuán)碼頭分布廣的優(yōu)勢。進(jìn)一步完善信息化體系，加快建設(shè)“運(yùn)連連·多式聯(lián)運(yùn)平臺(tái)”，打通發(fā)貨、運(yùn)輸、港口裝卸、船舶承載、貨物保險(xiǎn)等信息;建立綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)貨主、船企、港口碼頭、水情調(diào)度、船閘樞紐、政策補(bǔ)貼、稅務(wù)開票等信息互聯(lián)、一網(wǎng)通辦。

二是著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，努力在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上取得新突破。持續(xù)推動(dòng)港口資源整合，以審計(jì)問題整改為契機(jī)，借鑒湖南、河南等省份經(jīng)驗(yàn)，積極爭取省委省政府支持啟動(dòng)新一輪港口資源整合，加快實(shí)現(xiàn)全省港口碼頭的“四統(tǒng)一”發(fā)展。持續(xù)完善集團(tuán)港口布局，力爭到2025年基本完善“兩主五重”港口布局，運(yùn)營碼頭數(shù)量突破30座，泊位數(shù)量突破100個(gè)，年設(shè)計(jì)通過能力提高到散雜貨約1.5億噸、集裝箱約150萬標(biāo)箱，不斷夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過社會(huì)招聘、合資合作等方面引進(jìn)成熟管理人才，加快建強(qiáng)碼頭管理、市場營銷等高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，健全任期制和契約化、勞動(dòng)關(guān)系、總部經(jīng)理層薪酬等管理制度，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。

三是堅(jiān)持聚焦服務(wù)發(fā)展大局，努力在加快增強(qiáng)核心功能上取得新突破。加快完善水運(yùn)體系。提速“兩橫一縱四支”高等級(jí)航道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭到2025年通航里程達(dá)到1040公里，基本形成全省互聯(lián)互通、通江達(dá)海的網(wǎng)絡(luò)體系;推進(jìn)紅光碼頭鐵路專用線等疏港鐵路線建設(shè)，推動(dòng)“鐵水聯(lián)運(yùn)”“水水聯(lián)運(yùn)”等多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展，為我省更好融入長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略強(qiáng)化支撐。建立以九江為基地的集疏運(yùn)體系，引導(dǎo)全省貨物在九江港“大進(jìn)大出”，助力九江打造港口型國家物流樞紐和江海直達(dá)區(qū)域航運(yùn)中心。發(fā)揮集團(tuán)碼頭布局廣泛的優(yōu)勢，不斷完善航班航線布局，在部分重點(diǎn)碼頭增加8、9類危險(xiǎn)品裝卸作業(yè)資質(zhì);發(fā)揮港航貨物倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)場景優(yōu)勢，開拓基于物權(quán)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，助力我省優(yōu)化貨運(yùn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降低物流成本，確保進(jìn)出江西的大宗貨物不僅“運(yùn)得了”，而且“運(yùn)得暢”。

四是切實(shí)深化全面從嚴(yán)治黨，努力在提升黨建引領(lǐng)力上取得新突破。全面落實(shí)國企黨建責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入企業(yè)治理，深入打造“紅心鑄港 清風(fēng)護(hù)航”黨建品牌，持續(xù)抓好“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目實(shí)施工作，堅(jiān)持開展黨員骨干“揭榜掛帥”活動(dòng)，促進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，拓寬干部選任途徑，打通人才選育管用環(huán)節(jié)，建立梯度培養(yǎng)機(jī)制，激勵(lì)集團(tuán)干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為集團(tuán)發(fā)展改革提供組織保證和人才支撐。深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，增強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效，堅(jiān)持把正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來，為集團(tuán)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

來源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企改革