2024年，是國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年。

其中，新一輪改革行動將在哪些重點領域謀求新突破?怎樣打通改革向基層穿透的堵點?區(qū)屬國有企業(yè)寧夏建設投資集團有限公司在龍年伊始，舉辦為期4天的企業(yè)領導人員履職能力提升培訓班。2月21日，在培訓現(xiàn)場看到，一堂堂理論輔導、一場場業(yè)務實訓、一次次研討交流，猶如一頓頓“精神大餐”，給學員帶來理論滋養(yǎng)、實踐啟迪和奮進力量。

圖片來源：找項目網(wǎng)

聚焦增強國有企業(yè)核心功能發(fā)力，是當前這輪國企改革的鮮明取向。而在剛剛過去的一年，寧夏建投便以優(yōu)化資本布局的務實之舉，立足年度“六聚六新”任務，抓市場、拓增量，找短板、彌不足，強管理、提質效，各項工作成效頗豐。一組數(shù)據(jù)顯示，去年全年，寧夏建投實現(xiàn)營收100.1億元，實現(xiàn)利潤總額1.42億元，同比增長29.6%；歸母凈利潤9084萬元，同比增長28.3%；從資產總額來看，達到118.23億元，較年初增加了8.9億元。

不僅如此，該集團在去年還榮獲自治區(qū)五一勞動獎，在自治區(qū)國資委經營業(yè)績考核中連續(xù)4年獲評A級，在自治區(qū)國企改革三年行動整體考核中獲評A級，所屬寧夏第一建筑有限公司榮獲全區(qū)民族團結進步模范集體等榮譽。各項榮譽的加持，說明寧夏建投通過改革，發(fā)展正在呈穩(wěn)步提升、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。

此次國企改革深化提升行動明確要求：要加大改革統(tǒng)籌推進力度，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務，務求在重點領域取得更大的突破，力爭2024年底完成新一輪國企改革行動70%以上主體任務。為此，我區(qū)國資國企以更高站位、更大力度，正在不斷將改革向縱深推進。“我們將明確時間節(jié)點、責任人、預期成果和驗收標準，重點難點任務要往前排。”寧夏建投一位負責人說，此次開展的集團企業(yè)領導人員履職能力提升培訓班，是要將改革不斷向基層穿透。

面對嚴峻的經濟形勢，寧夏建投通過培訓提升各企業(yè)領導人員履職能力，不斷提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力和駕馭全局能力。同時，要求各子分公司“早著手、早準備、早行動、早見效”的原則，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的方式，對標目標、突出重點、結合實際，精心謀劃全年工作，細化工作任務和措施，把進度安排到每一天上、把責任落實到每一個人頭上、把工作推進到每一個點位上，確保各項工作有力有序、精準高效推進。同時，還綜合施策，強化風險隱患排查整治，筑牢安全生產底線。

專題講授、現(xiàn)場教學、討論交流……學員們全身心投入到培訓學習中，夯實理論根基、碰撞智慧火花、升華思想境界，力求在工作思路、方法和內容等方面實現(xiàn)新的發(fā)展和突破。大家紛紛表示，將全面提升履職能力，以更加昂揚的姿態(tài)彰顯新?lián)�當、展現(xiàn)新作為。

來源:寧夏日報

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