2024年以來(lái)，湖北文旅集團(tuán)積極貫徹省國(guó)資委關(guān)于深化國(guó)企改革和推動(dòng)省屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的要求，牢牢把握新形勢(shì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)持機(jī)制改革和內(nèi)部改革雙輪驅(qū)動(dòng)，催生出了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型增效的強(qiáng)大動(dòng)力，春節(jié)期間主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，有效激發(fā)了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生機(jī)與活力。

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聚焦關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力

錨定攻堅(jiān)目標(biāo)，圍繞“兩個(gè)核心”“三個(gè)明顯成效”推改革，建立了“總部管資本、二級(jí)公司管資產(chǎn)、三級(jí)公司(事業(yè)部)管運(yùn)營(yíng)”的三級(jí)管控體系，強(qiáng)力推進(jìn)子公司“輕重分離”，試點(diǎn)推行“職業(yè)經(jīng)理人”“事業(yè)合伙人”制度，推進(jìn)區(qū)域子公司專業(yè)條線的整合重組，新成立“三部一中心”，組建文旅創(chuàng)意創(chuàng)新研究院和專家智庫(kù)，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)前置、策劃先行的投建管運(yùn)分離改革，實(shí)現(xiàn)了二級(jí)子公司職能部門和人員分別壓減45.6%、30.23%。

2023年完成全部二級(jí)子公司組織架構(gòu)改革與業(yè)務(wù)單元整合。推進(jìn)以“專業(yè)化+區(qū)域化”矩陣式組織架構(gòu)進(jìn)行重組，打造以“專業(yè)為主+區(qū)域?yàn)檩o”的矩陣管理模式，完成金融板塊、文旅地產(chǎn)、教育公司、ICE公司、宜昌區(qū)域、鄂州區(qū)域子公司的整合重組，推進(jìn)了金融等業(yè)務(wù)板塊、部分市州區(qū)域子公司整合，完成了貿(mào)易板塊“1總部+9賽道”的“化學(xué)融合”改革。

立足于市場(chǎng)尋找突破口

咬定市場(chǎng)化方向，全力以赴謀經(jīng)營(yíng)。2024年春節(jié)假期期間，集團(tuán)旗下景區(qū)、酒店、旅行社累計(jì)接待游客量約130萬(wàn)人次，較2023年、2019年分別增長(zhǎng)87%、180%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約7700萬(wàn)元，較2023年、2019年分別增長(zhǎng)46%、167%。

集團(tuán)旗下各大景區(qū)紛紛推出賞國(guó)潮花燈、逛廟會(huì)市集、觀沉浸演藝、品年味美食、游國(guó)風(fēng)樂園等系列“節(jié)會(huì)”活動(dòng)，體育集團(tuán)承辦湖北“體育過(guò)大年”活動(dòng)，萬(wàn)眾共享度新春;恩施大峽谷“龍騰四海鬧峽谷，八方游客慶新春”被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)多次集中報(bào)道;武當(dāng)山景區(qū)組織春節(jié)祈福廟會(huì)“龍”重登場(chǎng)被CCTV4、CCTV13報(bào)道點(diǎn)贊;黃梅東山問(wèn)梅村舉辦“東山歲暖，魚龍賀春”主題迎春帶動(dòng)客流節(jié)節(jié)攀升;沔陽(yáng)小鎮(zhèn)“哈是龍”國(guó)潮新春游園會(huì)精彩紛呈，荊州荊街策劃“龍騰盛世　荊街民俗”活動(dòng)吸引游客12.07萬(wàn)人次;襄陽(yáng)古隆中景區(qū)“諸葛亮大婚”等三臺(tái)大戲帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收468.67萬(wàn)元;神農(nóng)架國(guó)際滑雪場(chǎng)、九宮山滑雪場(chǎng)、英山滑雪場(chǎng)、悅兮半島溫泉等“白雪熱湯”項(xiàng)目持續(xù)升溫，豐富的活動(dòng)內(nèi)容催生了“熱辣滾燙”的省內(nèi)文旅市場(chǎng)。

著眼于新要求落實(shí)新任務(wù)

近期，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開了國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第一次專題推進(jìn)會(huì)，省政府召開了全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì)提出，要以服務(wù)國(guó)家和全省戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。

為貫徹落實(shí)下一階段的任務(wù)，湖北文旅集團(tuán)將堅(jiān)持上下“一盤棋”，通過(guò)召開專題研討會(huì)、動(dòng)員部署會(huì)、專家講座、文旅大講堂等方式，高效傳達(dá)改革會(huì)議精神，對(duì)改革任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)再聚焦、任務(wù)再細(xì)化、責(zé)任再落實(shí)，加快在前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)力，重點(diǎn)向科技文旅、智慧文旅，數(shù)字文旅、數(shù)字金融，生命健康，智慧體育、裝備制造與戰(zhàn)略性保供等賽道集中，加快推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型發(fā)展。更加堅(jiān)決地推行專業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化改革，更大力度地通過(guò)戰(zhàn)略重組、并購(gòu)整合等方式，增強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模能級(jí)、提升核心業(yè)務(wù)盈利能力，并圍繞國(guó)貿(mào)數(shù)科、聚游科技等，加快專精特新企業(yè)培育與世界一流企業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞一批功能性平臺(tái)，孵化培育出具有一定“江湖地位”的湖北文旅集團(tuán)“標(biāo)桿示范”。

來(lái)源:湖北國(guó)資委

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國(guó)企改革